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1、时间111411.1511.1611.1711.1811.1911.2011.2111.2211.2311.2411.25里程碑事件上中下项目计划书的完成系统分析完成系统设计完成系统实施的完成测试完成二、组织结构图 三WBS工作分解四、项目责任分配表WBS分解项目办研究规划部设计部开发部综合办公室研发中心主任一、项目范围规划FJCS1.1项目选择、评估、确定项目目标、范围1.2制定项目组织结构图1.3制定里程碑计划1.4制定WBS分解结构图1.5制定项目进度计划1.6项目资源计划表1.7项目责任分配表1.8提交项目计划书二、系统分析2.1问题描述2.2详细调查2.3业务分析2.4建立逻辑模型2

2、.5提交系统分析报告三、系统设计3.1总体设计3.2详细设计 3.2.1输入/输出设计 3.2.2代码设计 3.2.3数据库设计 3.2.4处理过程设计3.3提交设计报告四、系统开发4.1建立数据库表4.2主界面窗体设计4.3模块功能窗体设计4.4系统服务功能设计4.5模块连接五、测试5.1分调5.2总调F：负责 C:参与 J：监督 S：批准五人力资源计划表工序号任务名称资源名称工作量（工时）资源数量（人）工期管理员项目选择、评估、确定目标、范围811d242h363h50h分析员1h设计员开发员4h5h测试员六费用分解工时人数人力费材料费总费用123010002230640801801006

3、0350135020120401920200002192032040024040004640小计七编制项目计划紧后工作二三四3.2.13.2.23.2.33.2.4五八系统分析：1. 问题描述：（1）开发背景：（2）项目目标：充分利用现有设备，采用Microsoft office作为开发工具，利用ACCESS数据库建立一个高效、准确、操作方便，具有查询、统计管理的信息管理系统，以满足管理人员的要求，从而更方便的进行物流信息管理。该系统的开发与建立会极大地提高管理人员和工作人员的工作效率。2. 详细调查：需求调查是信息系统分析与设计的基础。要开发并实施一个完整的信息系统，首先必须了解用户的需求，

4、并形成系统需求说明书。在此基础上才能进行系统分析、设计和程序编码等工作。下面是我们对现行系统所进行的详细调查。（1） 企业的组织结构图（2） 现行系统的业务流程a.现行库存管理业务流程图如下：库存管理业务流程图 b.现行配送管理业务流程图如下：根据以上的管理情况所做的调查和参考有关资料，发现目前该系统存在以下方面问题：（1）不能及时获取信息（2）获取信息不够准确（3）无法及时了解需求情况3、数据流程图a.库存管理数据流程图：库存数据流程图b.配送管理数据流程图：配送数据流程图九系统设计1.系统结构功能设计：（2）配送管理功能模块图：2、代码设计商品规格设计型号* * *小类号大类号3、数据库设

5、计逻辑设计供应商（供应商编号，名称，地址，电话，传真，银行账号）商品（商品编号，名称，类别，规格，单价，单位，库存量，存放位置，用途）供应（供应商编号，商品编号，数量，单价）车间（车间编号，名称，联系人，电话）出库（商品编号，车间编号，数量）4.配送的E-R图5.关系模型仓库（仓库编号、仓库名称、地址、邮编、主管、货物）客户（客户编号、姓名、客户等级、注册号、注册日期）配送员（配送工号、姓名、职业、等级、负责配送范围）供应商（供应商注册号、供应商名称、配送范围、成立日期、供应商等级）财务科（财务科编号、级别、负责人）配送中心（配送中心号、配送中心名称、仓库、货物、配送员、地址、负责人、邮编）6.系统处理过程设计