南开17春学期《生产与作业管理》在线作业答案1文档格式.docx

1、A. 交货可靠性B. 产品可靠性C. 一致性质量D. 低价格C14. 运作战略属于公司的（）战略A. 发展战略B. 职能战略C. 竞争战略D. 多元化战略B17. 供应链管理下的采购与传统采购不同在于（）A. 为库存采购B. 与供应商一般是买卖关系C. 与供应商结成战略伙伴关系D. 让供应商竞争以获利6. 供应链的组成包括A. 供应商B. 顾客C. 内部供应链D. 以上都是20. 某公司月（25天）需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量？（）A. 150B. 173C. 190D. 2508. 下列不属于“5S”推进阶段的是（

2、）A. 形式化B. 行事化C. 习惯化D. 制度化1. 是谁提出了科学管理的概念（）A. 泰勒B. 亚当斯密C. 霍桑D. 甘特9. 是谁首次提出了劳动分工的概念（）10. 在服务能力生命周期的（）时期竞争更多地表现为某一方面的（价格/质量） 竞争A. 创业期B. 合理化C. 成长D. 成熟12. 是（）首次提出全面质量管理的概念A. 贝尔B. 费根鲍姆C. 戴明D. 克劳斯比17. 下列哪项战略属于公司战略？A. 成本领先B. 差异化C. 集中化D. 多元化4. 按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）A. 大量资本密集服务B. 大量劳动密集服务C. 专业资本密集服务D. 专业劳动

3、密集服务8. 质量管理实践的第二个阶段是（）A. 质量是检验出来的B. 质量是设计出来的C. 质量是生产出来的D. 品质是消费者要求出来的19. 下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度（）A. 直方图B. 散布图C. 流程图D. 控制图3. 下列哪项可算作是事业部战略（）A. 相关多元化B. 垂直一体化C. 水平一体化D. 成本领先18. 某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？A. 5000B. 3000C. 1875D. 150012. 不属于科学管理内涵的是（）A. 组织要科学B

4、. 要有科学的精神C. 产品设计要科学D. 方法和工具要科学20. JIT起源于哪个国家A. 日本B. 美国C. 中国D. 英国二、 多选题 （共 20 道试题,共 40 分）17. 批量生产方式的缺点包括（）A. 缺乏柔性B. 缺乏品种变换能力C. 产量少D. 易出故障和废品AB8. 选址的分析工具有（）A. 最小成本法B. 因素评分法C. 线性规划法D. 重心法ABCD1. 可以算作5S内容的是（）A. 纪律B. 整理C. 整顿D. 清扫BCD7. MTM基本动作包括（）A. 抓取B. 搬运C. 定位D. 释放5. 质量成本的内部运行成本包括（）A. 预防成本B. 鉴定成本C. 内部故障成

5、本D. 外部故障成本4. 下列那种生产能力是4类生产能力中的（）A. 设计能力B. 查定能力C. 计划能力D. 有效生产能力18. 项目管理的两大认证体系包括（）A. IPMAB. ISO 9000C. PMID. CFAAC7. 项目管理主要适用于（）A. 一次性活动B. 日复一日的活动C. 创新性活动D. 独特性活动ACD6. 运作战略主要决策点有（）A. 产品设计B. 质量C. 选址D. 过程5. 对产品质量可能描述正确的是（）A. 符合企业技术规格B. 满足国家标准C. 注意符合顾客期望D. 能销售出去即可ABC14. 手工生产方式的优点包括（）A. 完全对应顾客需求B. 效率高C.

6、依靠手工技艺和技巧D. 没有完全相同的产品8. 下列哪些思想是JIT倡导的（）A. 增加劳动力B. 节约C. 正视问题D. 增加库存BC3. 流程设计技术常用的工具包括（）A. 装配图B. 装配程序图C. 流程程序图D. 关键路径法12. 服务的特性A. 无形性/不可感知性B. 可储存性C. 不可分离性D. 异质性9. 设计的功能有（）A. 实用功能B. 认知功能C. 象征功能D. 审美功能15. 下列属于质量管理的统计控制方法的有（）B. 控制图C. 排列图D. 鱼骨图19. 对于服务能力的表述方法，可能正确的是（）A. 设备数量B. 一次性可提供的服务数量C. 产出量D. 服务面积ABD1

7、7. JIT的基本特点有A. 工人多技能B. 库存低C. 设备柔性高D. 产品多样化11. 排序的目标有（）A. 满足交货期B. 极小化等待时间C. 极小化在制品库存D. 极大化产量20. 供应链管理涵盖的内容包括（）A. 战略层面B. 战术层面C. 作业层面D. 人力资源层面三、 判断题 （共 10 道试题,共 20 分）1. 一般产品设计费用占整个产品制造费用的比例并不是很高，但却很大程度上决定了整个制造费用的多少。A. 错误B. 正确2. 排序方式有前向排序和后向排序两种3. TQM不只是一些管理工具的集合，而是总体上对待质量的全新态度4. 设计不是艺术家的即兴发挥，应当成为一种有目的、有计划、与各学科和各部门相互协作的组织行为。5. 当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，成为牛鞭效应。6. 企业产品质量水平越高越好7. 选址决策只是新企业进行的一次性决策8. 制造业选址主要考虑成本2. 生产能力是一个绝对的概念10. 服务型组织的选址，主要考虑的是与市场相关的因素