宣贯中长期发展战略网上知识竞赛试Word格式.docx

1、C服务型定位、经营型管控、集团化运作、一体化管理5、南方电网公司战略实行载体是（ ）。A创立国际先进水平公司B创立国际先进电网公司C集团化运作、一体化管理6、电网发展向更加智能、高效、可靠、绿色方向转变是以（ ）为目的，运用先进计算机技术、通信技术、控制技术，建设一种覆盖城乡智能、高效、可靠、绿色电网。A四提高、两增进B四提高、一增进C三提高、一增进7、南方电网公司塑造了“万家灯火、南网情深”品牌形象，提出“以提高供电可靠率为总抓手”，“缺电不缺服务、限电不限真情”，实现了从（ ）向（ ），从“设备停电”向“客户停电”等重大理念转变。A设备管理，客户管理B设备管理，市场管理C市场管理，客户管理

2、8、南方电网公司按照（ ）、客户全方位服务、资源集约化管理经营理念，着力构建公司核心能力。A集团化运作、一体化管理B服务型定位、经营型管控C资产全生命周期管理9、公司管理向精益化方向转变是以提高公司（ ）为目的，对核心业务全过程实行精细控制，更加注重细节管理，将详细、明确量化原则渗入到各个环节，使公司经营管理活动始终处在受控状态。A综合效益B社会效益C公司效益10、开展资产全生命周期管理试点，（ ）率先试点，并在13个重要都市供电局、广东电网公司推广应用。A广州、贵阳供电局B广州、深圳供电局C深圳、中山供电局11、贵州电网公司贯彻贯彻南方电网公司中长期发展战略，推动子战略总体思路是“1114”

3、，即环绕“一种目的”，坚持“一种原则”，运用“一种工具”，抓好“四个环节”，其中“一种工具”是指：（ ）。A精益管理B标杆管理C平衡计分卡12、南方电网公司规范管理安全生产、电网规划建设、市场营销等重要业务领域，按照（ ）思路，实现管理落地和简洁高效。A管理规范化、制度流程化、流程文献化、文献信息化B管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化C管理制度化、制度流程化、流程规范化、表单信息化13、创立国际先进水平公司，是在（ ）进程中，始终瞄准国际先进水平，不断提高公司整顿素质和能力。A典型探路总结提炼范本操作持续改进B试点先行总结提炼推广应用持续提高C试点先行总结归纳推广应用持续改进14、

4、南方电网公司采用经营型管控模式，对公司经营运作实行统一管理，对影响公司经营（ ）实行集中控制，对下属单位经营成果事实考核评估。 AA核心要素B核心指标C所有要素15、南方电网公司战略支持体系由管控、组织、制度流程体系和（ ）构成。A安全生产风险管理体系B资产管理系统C绩效管理体系16、南方电网公司提出服务好就是在保障安全、可靠供电基本上，持续提高优质服务水平，让（ ）满意。A客户、利益有关方、社会B大客户、社会C政府、社会、公众17、创立国际先进电网公司就是要在（ ）和绿色环保等方面成为国际先进电网公司。A安全、可靠、社会满意B安全、可靠、客户满意C安全、可靠、高效18、集团化运作是指在总部统

5、筹下，通过（ ），实现资源集约化管理，实现公司整体效率和效益最优。A资源高度集中B资源共享和优化配备C管控资源和成本19、创先是一种不断改进、不断实现自我提高和超越长期过程和系统工程，是公司在几年实践中摸索出推动公司（ ）有效办法，是推动公司战略实行和落地重要载体。A绿色发展B和谐发展C科学发展20、安全风险控制能力是（ ）地分析电力系统安全风险，采用关于调控办法，最大限度保证电网安全稳定运营。A超前、科学B迅速、科学C科学、持续21、南方电网公司提出形象好就是建立与政府、社会和公众长期和谐公共关系，树立安全、可靠、诚信、负责公司形象，持续提高（ ）品牌。A积极承担社会责任B万家灯火、南网情深

6、C全力做好电力供应二、多选题（共16题，每题3分）1、南方电网公司战略体系由如下哪几种板块构成（ ）：ACDA发展战略体系B职能战略体系C战略支持体系D战略执行体系2、南方电网公司将来发展战略选取是：（ ）ABCDEFA集中精力做强做优主业B坚持以客户为中心C转变公司发展方式D实行经营型管控E加大科技创新力度F合理延伸产业链3、南方电网公司发展战略体系明确了（ ）。ABCA公司使命B公司核心价值观C公司战略目的D公司宗旨4、南方电网公司战略执行体系由如下哪几种某些构成：（ ）ABDA职能战略B子战略C决策战略D实行规划5、南方电网公司要实行“两个转变”，分别是：（ ）BDA通过实行集团化运作、

7、集约化发展、精益化管理、原则化建设实现发展方式转变B电网发展向更加智能、高效、可靠、绿色方向转变C通过建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发呈当代化电网，实现电网发展方式转变D公司管理向精益化方向转变6、“万家灯火 南网情深”聚焦于“情”，其内涵是：（ ）ABCDA服务客户之情，以客户为中心，以提高供电可靠性为主线B关爱员工之情，以员工为本，员工与公司共同成长，建设幸福南网C回报社会之情，承担社会责任，打造绿色电网D以南网人真情，点亮万家灯火，给社会带来光明和幸福7、南方电网公司核心能力涉及（ ）。ABCDEA客户服务能力B电网运营能力C电网发展能力D价值创造能力E发展支持能力8、南方电网

8、公司核心能力客户服务能力涉及了（ ）。ABDA掌握客户需求能力B满足客户需求能力C采集客户信息能力D引导客户需求能力9、南方电网公司当前面临挑战有（ ）。A经济社会发展对电力产品和服务提出了更高规定B投资建设驱动型发展模式面临转变C电力体制改革不拟定性或对公司产生影响D低碳发展、新能源应用对公司发展提出了新挑战E电网构造性稳定问题将长期存在10、“五个核心能力”中发展支持能力涵盖了（ ）等，是公司软实力，是公司整体实力重要构成某些。咱们必要下大气力打造与硬实力相匹配、与公司发展相适应、与世界500强公司地位相符合软实力。 ABCDEFA人才支持B技术支撑C财务支撑D政策影响E公共关系F品牌及文

9、化影响11、要充分发挥信息化在管理创新中基本和支撑作用。以战略为导向，以创先为载体，以信息技术为手段，融入（ ）三个管理理念，推动公司管理创新。 BCDA全过程管理B资产全生命周期C客户全方位服务D资源集约化E集团管控12、一体化管理是着力建设一种战略、一种品牌、一套模式、一套制度，通过制定和实行统一（ ），实现横向到边、纵向究竟统一、规范管理。A组织体系B流程体系C制度体系D原则体系E指标体系13、创立国际先进水平公司是以国际先进公司为目的，建立完善符合自身实际管理体系，通过（ ）过程，实现一体化、规范化管理，最后实现管理精益化，提高公司整体管理水平，提高公司综合效率和效益。 ACDA摸索实

10、践B持续改进C总结提炼D全面推广14、南方电网公司核心能力电网发展能力涉及了（ ）。A规划能力B投资能力C安全风险控制能力D建设能力15、经营风险控制能力是指对影响公司战略目的和经营目的（ ），特别是购售电合同法律风险实行有效管控，加强内部控制建设，保证公司持续、健康、稳定发展。A战略风险B财物风险C市场风险D运营风险E法律风险16、为实现战略目的，南方电网公司将来十年发展分为“三个环节”，分别是（ ）。A从至，公司实行“两个转变”，全面推动一体化管理B从至，公司核心能力明显加强，核心业绩指标明显提高，达到国内领先水平C从至，公司综合实力持续提高， 达到国际先进水平D从至2022年，公司综合实

11、力持续提高， 达到国际先进水平三、判断题（每题1分）1、核心价值观是公司持久和主线信奉。“万家灯火 南网情深”是南方电网公司核心价值观形象化表述，是公司形象宣传标志语。 （ ）2、南方电网公司作为电网公司，要协调好公司职工与电力客户，优化电力资源配备，提供安全、可靠、高效、环保电力供应，服务经济社会发展。 （ ）3、南方电网公司战略途径是推动“两型两化”，实行“两个转变”，“两型两化”是指服务型定位、经营型管控、一体化、当代化。4、南方电网公司战略体系由发展战略体系、战略支持体系和战略执行体系三大板块构成。5、南方电网公司按照资产全生命周期管理、客户全方位服务、资源集约化管理经营理念，着力构建

12、公司核心能力。6、南方电网公司继续强化创先载体作用，以推动集团化运作为创先工作主线，在总结提炼成功经验和做法基本上，形成统一管理范本，在全系统推广应用，形成总部主导、各单位共同参加、自上而下公司整体创先。7、管理好是指南方电网公司核心价值观进一步人心，基本管理过硬，制度完备有效，流程清晰流畅，机制科学配套，当代化手段先进合用，价值创造能力和经济效益不断提高，经营合法合规，管控高效。8、掌握客户需求能力是指按不同客户需求和预期，分类提供电力产品与服务，提供可靠用电保障，提供满意客户体验。9、南方电网公司作为关系国民经济命脉重要行业和核心领域中央公司，必要坚定不移地服务党和国家工作大局，承担维护公众利益责任和电力普遍服务义务，在重大灾害面前，责任在先，在构建和谐社会中做表率。10、品牌及文化影响能力是指进一步扩大“万家灯火，南网情深”公司品牌效应，提高公司美誉度，形成与公司发展相适应、硬实力相匹配、世界500强公司地位相符合公司文化软实力，提高公司凝聚力。