工程部工程师职责Word文档格式.docx

1、A 2 对规程内文件的实施进行跟踪，及时修订。 职 责 二对设备进行制程能力分析，为管理层提供产品质量分析依据 1 对吹瓶间质量情况进行质量分析、制程能力分析； D2.对生产线质量情况进行质量分析、制程能力分析；3.根据分析结果，判定制程能力是否充分，若不足，提出改进建议；4.对改进后结果进行再次评定。 职 责 四与政府相关部门建立良好的合作关系，确保公司生产经营的顺利进 行 支持文件工作 任务1.办理相关认证，及时与相关部门进行沟通、协调； EF2.对产品按周期送到权威检验部门检验。职 责 五部门资金预算 F1.拟订本部门年度预算、人力需求、设备需求、费用支出及资本性支出 预算，并监控实施；

2、2.加强部门内部费用控制；3.每月对部门员工进行考核。职 责 六部门内部管理 1 不定时对部门内部人员业务素质培训。2 完成领导交与的其它任务。 考核指标电器设备管理、有计划、组织、领导、控制合理性、充分性；设备质量达到考核要求；机械效力、设备故障率、安全事故、设备改进分析、设备抢修及时、充分；预算控制情况 涉及制度 A、GMP、安全规范、电器设备操作规程、其他规程类文件记录表格 晋升途径 途径一：经理生产总监副总经理总经理继续 工作协调内部 公司各部门 外部 供电局、设备厂家 任 职专业 大专或以上，机电工程等相关专业 1件成都润田食品饮料有限公司人力资源文 资 格 培训经历 GMP、电器安

3、全管理规范 经验 三年以上机电、设备维修、机电管理相关工作经验者优先考虑。技能、技巧 善于发现问题，解决问题，熟悉高低压、配电系统及车间弱电控制 使用工具标准设备 电脑一台、公用设备 传真机一部、打印机一部等、坐机一部 品控主任岗位工作说明书 品控主任 岗位编号 RT-PK-02 岗位名称 2 品控部 人1 品控部经理品控班长 2005.5.30 职务描述：品控部日常工作安排，持续改进产品质量，处理生产及其他重大异常质量活动 ）与工作任务KPI关键职责（ 职责描述：对报表的审核 每日对各班报表进行审核，在审核过程中发现问题及时查明原因1 对吹瓶异常现象进行分析2 无规律抽查生产线产品质量情况

4、工作 任务 1.无规律抽查生产线产品质量情况，真实反映产品质量 ABC 2.对品控员工作进行监督抽查 职 责 三持续改进产品质量 根据工序能力分析结果，提出改进建议，制定改进方案1. 跟踪改进方案2.对部门员工进行考核、考勤管理制度 1.根据品控员报表及日常工作情况对品控员进行考核； 审核各班班长每月考勤。2. 考核指标 公司吹瓶质量达到考核要求 考核达标GMP 生产系统绩效考核达标 涉及制度 A、质量手册 产品标准 其他规程类文件记录表格作业指导书程序文件 晋升途径 途径一：品控主任经理生产总监继续 公司各部门 销售部、丰都代加工、总部品控部 任 职 资 格 大专或以上，食品工程等相关专业，

5、 GMP、质量管理、控制程序CCP 三年以上食品质量控制工作经验，熟悉饮料行业，有相关工作经验者优先考虑。 技能、技巧 善于发现问题，解决问题，熟悉化验室管理 电脑一台、内外线话机共一部 公用设备 传真机一部、打印机一部等品监主任岗位工作说明书 岗位名称 品监主任 岗位编号 RT-PK-03 3品控部 品控经理 /工资等级薪酬类型直接下级 品监员 管理、生产系统绩效考核，产品质量分析，处理产品质量投诉，并协助品控经理处理日常职务描述：GMP 对外及办公室事务 KPI）与工作任务关键职责（ 管理职责描述：GMP 检查表（各生产区域、食堂）进行审核；1.每日对品监员的 GMP A 若出现问题及时通

6、知相关部门进行整改； 检查结果进行通报。 GMP 3.每周对生产系统绩果考核 每日对品监员的绩效考核进行审核、评估；1. 若出现问题及时与相关部门沟通，并通知其整改2. 每周对生产系统绩果考核进行通报。3.产品质量分析 1.对当天当班质量分析、工序能力分析进行审核； 2.每周对质量分析、工序能力分析结果进行通报； 3.对未达到工序能力要求的制定质量改进方案。质量教育培训工作 对新进品控员进行培训1. E 对关键点岗位员工进行质量教育培训2. 职 责 五 职责描述 接受市场投诉，并根据实际情况进行处理1. 对相应投诉进行处理，并做产品质量分析2. 每月底对质量投诉进行月汇总，每年底对质量投诉进行

7、年汇总3. 职 责四 对外工作 协助品控经理将产品按周期送至相关权威检验机构检验1. GH 2.与政府部门（技术监督局、防疫站、质检所、环保、工商等）建立良好关系 管理小组工作是否到位（公司领导、员工评分决定）GMP 生产系统绩效考核对产品质量是否起到督促作用 产品质量分析、工序能力分析是否准确、有效 产品质量投诉是否处理得当 是否能很好的协助品控经理开展品控部工作 其他规程类文件记录表格作业指导书程序文件 产品标准、质量手册A 品监主任经理生产总监继续 外部 销售部、丰都代加工、总部品控部、总部市场部、总部研发部 食品工程、质量管理等相关专业， 控制程序 、质量管理、GMPCCP 4 资格

8、经验 三年以上食品质量管理、控制经验，熟悉饮料行业，有相关工作经验者优先考 虑。善于发现问题，解决问题，熟悉 ISO、HACCP 管理 电脑一台、内外线话机共一部 传真机一部、打印机一部等 品控班长岗位工作说明书 品控班长 岗位编号 RT-PK- 岗位名称 5 人3 品控主任品控员 协助品控主任安排当班日常工作，并对当班的产品质量负责当班日常工作 安排本班日常理化、微生物、现场品控工作，并对当班的产品质量负责1. 随时监督生产线产品质量，发现并及时解决问题2.考勤管理 1.对当班品控员进行考勤管理 2.每月按时将考勤交至品控主任审核化验室制度 5S1.负责当班化验室的 管理工作； 2.监督并协

9、助品控员做好检验仪器的管理与校正。异常品处理 1.负责质量异常的妥善处理及鉴定报废品 2.做好相应的报废记录，并归档管理 报表上交是否及时、完整、准确 当班产品质量是否达到考核标准 当班品控员对工作是否认真负责 进行管理 化验室是否严格按照5S 作业指导书、质量手册A 程序文件 其他规程类文件记录表格产品标准班长主任经理生产总监继续 内部 专业 食品工程等相关专业 、质量管理、GMP控制程序CCP 有两年食品行业工作经验。 较强的协调、管理能力，熟悉化验室管理品控员岗位工作说明书 岗位名称 品控员 岗位编号 RT-PK- 6 人21 品控班长负责当班产品质量，发现并及时处理异常问题 ）与工作任

10、务关键职责（KPI负责当班产品质量 1.按照监测频率对生产线进行抽样，并检测 A 2.对检测结果不合格的，及时通知相关人员，进行整改 3.对整改情况进行跟踪报表管理 及时做好当班当线报表 1. 2.确保报表数据的真实、可靠、及时仪器校正 做好仪器设备的保养、校正、玻璃仪器的清洗和化验室卫生1. 做好校正记录、清洗消毒记录2.完成上司委派的任务 尽职尽责完成上司委派的任务1. 2.能够协助本班班长做好本班工作 1.所负责的生产线产品质量达到考核要求 报表填写及时、规范，数据真实、可靠2. 3.能够按周期校正仪器，校正精确 产品标准 其他规程类文件记录表格 A、质量手册程序文件作业指导书 品控员班

11、长主任经理生产总监继续 任职资格 、质量管理、GMPCCP控制程序 有一年食品行业工作经验。 熟悉化验室操作 电脑一台、内外线话机各一部品监员岗位工作说明书 岗位名称 品监员 岗位编号 RT-PK- 7成都润田食品饮料有限公司人力资源文件 岗位定员 2 人 直接上级GMP 检查、生产系统绩效考核、质量分析、处理投诉 GMP 检查 每日对厂区（分部门）、食堂卫生、操作规范进行监督1. 4.每周五做周报表，每月底做月报表报表管理 及时做好当天报表，并交至品监主任审核1. 确保报表数据的真实、可靠、及时2.生产系统绩效考核 1.每日对部门进行绩效考核 每周五做周报表，每月底做月报表2.质量分析 工作 任务 1.收集当天报表，统计数据 2.每周五对一周内，处于统计状态下测得的数据进行质量分析 3.对未达到工序能力要求，制定质量改进方案 职 责 五 处理质量投诉 负责处理质量投诉1. 对投诉产品进行记录，并作质量分析2. 报表填写及时、规范，数据真实、可靠1. 2.质量分析结果及时、准确、可靠 3.改进方案合理，能够提高产品质量 4.质量投诉处理得当 作业指导书 产品标准其他规程类文件记录表格 A、质量手册 程序文件品监员班长主任经理生产总监继续 工作协调 培训经历 有一年食品行业工作经验。 8