5#QC提高模板安装质量.docx

1、5#QC提高模板安装质量提高清水混凝土模板安装质量一、 工程概况我家山水彩虹苑5号楼是由镇江润阳房地产开发有限公司投资兴建的，位于我家山水小区内，占地面积760平方米，建筑面积12039 平方米，全现浇框剪结构。板厚为100mm，120mm, 130mm和150mm。 工程质量目标为江苏省优质工程“扬子杯”。二、 小组概况：小组名称：清水混凝土模板安装 QC小组，本次活动起止时间：2006.8.2006.1.26注册时间：2006.7 小组人数：8人 活动频率：3次每月注册编号：FJ06-02 平均年龄：38 小组类型：管理型小组简介表姓名年龄性别组内职务岗位/技术职称文化程度TQM培训蒋吉明

2、44男组长项目经理/工程师本科国家合格曹往军31男组员技术员/工程师大专市级合格蒋建河22男组员施工员/助工大专市级合格蒋吉山47女组员收料员/助工大专市级合格黄春玲29女组员取样员/助工大专市级合格丁瑞国48男组员材料员/助工大专市级合格周文林46男联络员安全员大专市级合格蒋松发43男组员木工工组/助工高中合同合格三、选题理由1选题理由1本工程为省优质工程“扬子杯”，模板安装质量的好坏直接影 响砼浇筑的质量，而结构的好坏，很大程度上取决于砼的质量。2、 各公司竞争的焦点，在于如何提高砼允许偏差项目的合格率， 提咼砼工程的观感质量。3、 清水混凝土不仅混凝土质量好、观感好，而且能创造出很大的

3、经济效益，为国家节约能源。2、选择课题提高清水混凝土模板安装质量四、现状调查和目标的确定QC小组成员通过对连续几年我公司在镇江施工的工程进行调查，在混凝土结构存在的问题，不能成为清水混凝土，其结果如下:序号项目频数(次)频率(%)累计频率(%)1模板拼缝不平或不 严，造成砼表面凹凸 不平、露浆等现象4649492模板加固不到位，造成涨模现象3234833砼浇筑问题1010. 693. 64其它66. 41005合计94100由上表中的统计数据绘成排列图，找出影响清水混凝土结构质量问题 的主要因素目标值综上所述，为确保创优目标的实现，我们小组经过认真论证五、活动情况:（一）、原因分析/ /九合板

4、厚薄不一 模板拼缝不严,/模板长时间曝晒爭 材料周转过多间隙较人七 木方弯曲不直模板刚度强度,钢筋工乱撬乱挖 支撑系统不牢木变质软容原材料堆放混乱4模板的平整度，（二）要因确认序号末端原因要因确认结论1九合板厚薄不一进货渠道不规范、检查没有跟踪及时2木方弯曲不直，木方质软容易变形进货只顾价格低，没有考虑周转次数及 模板质量3原材料周转过多对拆下的模板没有很好的剔除及补充4原材料堆放混乱，现已派专人堆放，并专人管理标识不清5翻样不准确误差较大施工员及木工组长，翻倦，技术负责人、质检员复核6施工人员配置模板不准确由质检员检查7模板的拼缝不严，间隙较大模板翻样、配模不准确，繁锁操作工作消磨工人的责任

5、心8模板的涨模模板支撑系统不牢固，刚度强度不够， 工期紧及工人责任心不强造成工人施 工中偷工减料9模板的平整度垂直度施工人员责任心不强，质检员检查不够10模板铺设长时间爆晒造成板翘曲变形平板铺设完成后，派专人浇水湿润，保证模板在浇砼前保证湿润状态11钢筋乱撬乱挖造成模板破坏变形不准钢筋工乱撬乱挖，让钢筋工在绑扎时一次成型到位12水电穿管打眼破坏水电穿管放线保证一次到们13责任划分不清现已实行交接责任“签字制”完善“二检制”14制度落实不够重奖重罚，层层落实，责任到人注：为主要因素，为次要因素培训不够钢筋位置不正确经小组成员 一致分析确认振捣方法不对，表面处理不当水灰比过大过早上荷、拆模设计不合

6、理（二）对策表序号目标措施完成人完成日期1九合板厚薄统，误差率控制在3%以内从正规商店进货，材料员、质检员验收丁瑞国季高亮2005. 1. 102木方必须平直，强度符合要求在保证质量的前提 下，选择价格低的材 料，使用时剔除个别 不符合使用要求的 木方，收料时材料由 质检员检查陈建霞季高亮2005. 1. 103模板板与板之间无间隙检查翻样及配料的是否正确，个别缝隙用胶带粘贴杨陈周宝成张建明2005. 1 . 104杜绝涨模现象模板的支撑与加固 严格按照施工方案 进行施工，调动工人 积极性，做到奖罚分 明曹往军2005. 1 . 105模板的平直度（2mm），垂直度设计院新型大模板， 加强检查

7、，跟踪控制季高亮2005. 1 . 10（三）实施情况实施一:为保证九合板厚薄统一，确保砼的平整度及表面质量，项目部派专人到上海、南京、常州等地采购，做到“货比三家” ，终于在常州一家大型木材供应市场采购到质量较好的九合板，并签定合 同，保证质量。到工地收货，不仅材料员收货，同时由质检员检查，对超过范围 的一率退货。经过一系列的努力，所到场的板各项指标均在规范范围 之内。小组对现场的板进行了抽查，绘制了控制图如下：I 丫（不合率%3.0 2.5 2%1.68%1%-2.0 1.5 1.0 0.5100200 300 400500 600由上图可以看出模板厚薄不合格率控制在 1.68%,不高于3

8、%的目标 实施二:对木方控制上主要是木质品种，我们采购木质较硬的杉木, 对木方的尺寸检查是否符合要求，往往在木方上厂家生产时偷工减 料，经过检查，所进木方基本符合要求。实施三:由施工人员和木工组长进行翻样，翻样图纸收质检员、技术负责人复核无误后，方可进行配模，施工人员配出的模板由质检员检查无误后方可进行模板的支设，支设如还有缝隙，用胶带粘贴模板 胶带经过处理板底无漏浆和砼表面不平整现象。实施四:对模板的涨模现象，我们经过讨论研究，并经现场调查， 得出一般涨模现象是由于模板的支撑和加固系统的不牢固而造成的， 一般涨模多出现在梁、柱，我们经过研究编制了柱、梁施工方案，并 严格按施工方案，如下图所示

9、（梁、柱支模示意图），经过实践基本 杜绝了涨模现象。柱模板支模示意图8厚胶合板“内柱采用塑料套管 外墙柱采用止水螺栓梁模板支模示意图现浇板胶合板50*100mm 楞木 档.水平限位钢管水平杆钢管拉杆048钢管立杆木垫块(4)模板技术质量标准及模板工程质量保证措施实施五:模板的平直度、垂直度。我们采用班组长自检、施工员跟踪检查、质检员复检、报监理验收一整套跟踪检查制度，责任落实到人，经过实践，效果显著。平直度、垂直度已满足规范要求。六、效果检查：通过将近八个月的技术攻关，我们QC小组不但成功解决了一系列 模板工程的质量通病，而且在镇江市结构创优活动中名列前茅， 产生 了良好的经济效益和社会效益。

10、1、完成课题预定目标允许偏差项目合格率97.2%目标值95%2、 经济效益我们在模板改进、设备和人工等方面投入了资金，但优良的砼结 构，简化了后期的装饰工程，缩短了工期，通过全面经济核算，最终 产生36万元效益。另外，江苏科技大学计划将学校另一栋公寓楼交给我方施工。3、 社会效益江苏科技大学东校区第二实验楼在创优过程中，成绩显著，得到 市建委及学校基建处领导的一致好评，在省建设厅一年一度的巡查 中，得到领导们的充分肯定，在所有被查工程中我们工程的各项指标 均在前列。4、无形效益开展QC小组活动后，充分发挥了全体职工的聪明才智，进 一步增强了全员质量意识，互相交流，取长补短。小组组长带领小组4、

11、无形效益开展QC小组活动后，充分发挥了全体职工的聪明才智，进序号项目活动前活动后1rr 口 、i-r质量意识、701002发现问题60883解决问题65904改进问题60855参与意识45806团队精神55857QC知识6085活动前活动后质量意识105团队精神解决问题步增强了全员质量意识，互相交流，取长补短。小组组长带领小组成员对活动前后进行自我评价。七、巩固措施和标准化本小组通过八个月的技术改革和生产实践，在模板工程质量通病 有根治上取得了显著的成效，经小组整理和总结后纳入企业标准。1） 、模板的施工方案2） 、大跨度悬挑结构模板支立方案以上设计方案和管理措施将作为南通五建建设工程有限公司的企 业标准进行推广运用，而且被其他建筑单位借鉴和采纳， 得到普遍认 可。八、今后设想江苏科技大学东校区第二实验楼在本次活动中成功解决了模板工 程的质量通病，提高了模板质量，在镇江市建筑工程中名列前茅。创 出了名气创出了效益， 锻炼了队伍， 并且为装饰工程打下了很好的基 础，我们要再接再厉，解决好装饰工程中的老难题，确保“扬子杯” 争创“鲁班奖”，为古城镇江的建设添砖添瓦。证明南通五建建设有限公司江苏科技大学东校区第二实验楼项目部模板安装QC小组在模板安装技术攻关上，取得了良好的经济效益，共取得了3 6万元的经济效益，特此证明南通五建建设工程有限公司财务科2 0 0 6年1月5日