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1、要强化对班主任工作的考核，重点考核其对学生的教育引导、班级管理、组织班集体和团队活动、关注每个学生全面发展的情况。在学校内部分配时可进一步向班主任倾斜，更好的发挥班主任的激励导向作用。校长的绩效工资，在人事、财政部门核定的绩效工资总量范围内，由教育局根据对校长的考核结果统筹考虑确定。校级优秀教师奖励绩效工资由学校绩效打分评出，经教代会或教职工大会通过后发放。（四）绩效考核总分在参加考核教职工总人数中从高分到低分进行排序，优秀人数不超过参加考核总人数的15%。五、绩效考核主要指标和内容绩效考核以阿克陶县县中小学教师绩效考核实施办法为依据，全面考核德、能、勤、绩，重点考核工作实绩。已试行教职工工作

2、量化考核制度的学校，将考核成绩作为发放奖励性绩效工资的重要依据。（一）意识形态领域及德育方面考核制度1、意识形态领域方面（1）各中小学在本年度意识形态领域方面出现重大事故的（如：学生去地下讲经点、教师去清真寺等），则实行一票否决制，学校校（园）长、学生班主任及承包老师扣除本年度绩效工资的100%，扣除的绩效工资则全部交至县教育局，进清真寺的教师则一律开除公职。（2）对积极检举、揭发地下讲经点及行政、事业单位人员进入清真寺的教师，县教育局将对其奖励本年度绩效工资的20%。若是检举的教师已被扣除绩效工资的，教育局将返还所扣除绩效工资的50%。（3）学校宗教色彩浓厚，师生仪容仪表不规范（如：穿戴具有

3、宗教色彩服饰）的学校，则实行一票否决制。（4）各中小学在本年度被教育局、县级及县级以上相关部门通报批评的，扣除该校校长及学区主任本年度50%的绩效工资，并扣除被通报教师本年度100%的绩效工资，并将其工作岗位调整到边远的牧区学校。（5）各中小学本年度在上课期间若发生重大安全事故（如：打架斗殴、踩踏、群体食物中毒等），导致学生伤亡的，扣除该校校长及学区主任本年度50%的绩效工资，对相关教师及承包老师扣除本年度50%的绩效工资。（6）各中小学本年度有教师无故越级上访至县级或县级以上相关部门，则扣除该校校长本年度50%的绩效工资。2、德育方面（1）班主任量化考核：班主任量化考核分值满分100分，具体

4、分值分配如下：需上交材料10分、班团队活动开展情况20分、校纪校风评比30分、安全管理30分、学校公物管理情况10分。量化考核为90分以上的则给予4课时工作量；80-89分之间的给予3课时工作量；70-79分之间的给予2课时工作量；60-69分之间的给予1课时工作量；60分以下的则量化考核不合格。班主任月量化考核按四周计算，每周四课时工作量。a、各种材料10分?包括班主任工作计划、总结、论文、班主任工作手册中各项内容、各种报表、掌握学生管理规定及时上报学生变更情况等学校要求上交的材料。不按时上交者扣2分，不按要求写者扣2分，内容雷同者各扣除2分，不交者为0分。b、各项活动（班级和班主任活动）2

5、0分学校统一组织的集体活动，班主任要跟班巡视学生情况，班主任一次不到岗扣0.5分，扣完为止。满分5分（开学典礼、升旗仪式等大型活动属每次必查项目，课间操、眼操、路队每次必查。）按时参加班主任例会，学习业务，认真做笔记，主动参与交流，提高班级管理水平。满分5分，迟到一次扣1分，无故不到者0分。家长会，按时按要求召开家长会，有准备、有记录、有效果，得满分5分，不按学校要求召开家长会的0分。班队会，按课表上好班队会，对学生进行思想教育、安全教育、法制教育等。做到课前有准备，课上有成效。如擅自倒课或挪为他用，一次扣1分。做好班队会记录，放入班主任工作手册待查。满分3分。学校开展的各项活动，如学生值周及

6、上级布置的一些比赛等，班主任须大力支持，密切配合学校工作。满分5分。班级文化建设按学校要求有板报、图书角、展板等。满分2分，达不到学校标准的，少一处扣0.5分。在学校基础上有创意和新意的篇二：绩效考核及奖金分配方案1、根据厂部、各科室和车间制定的相关考核标准，严格按照制度进行考评。安全管理实行“一票否决”制，即本月某班组如果出现一例工伤，本月的班组安全考评分数全部扣除；同时劳动纪律管理延续原有的罚款规定，按原考核细则执行，罚款数额按照每20元1分转换为分值在“其他”项中进行折扣。厂部及各科室下发的考核中，厂部的罚款由相关责任人承担，同时考核分数计入其班组。车间各项检查的通报，在对相关责任人罚款

7、的同时，考核分数计入其班组。安全管理、设备管理和其他管理对班组实行过失扣分，指标管理根据细则进行奖分或罚分，实行月考核，月统计的考核方式。各个单项的考评分数扣完为止，不出现负分。每月对班组的考核得分结果由车间进行统计，并根据得分结果排出名次，在宣传栏上公布。考核结果作为每个班组工作业绩，年底作为评选先进个人的依据。每月闪光人物在先进班组中产生考核评比单位：四个班组。车间具体绩效考核标准参见：车间和班组绩效考核标准。如车间和班组绩效考核标准所列奖罚分数、钱数与厂部公司的规定有冲突，则按公司厂部规定执行。2、奖金分配计算：1、制胶车间各班组考核分数表2.绩效奖金的计算班组产量奖：第一名的班组拿总奖

8、金（厂部分配到车间的总奖金扣除车间主任、工段长、车间管理人员奖金后）10%的33%；第二名拿总奖金10%的27%；第三名拿总奖金10%的23%；第四名拿总奖金10%的17%。班组收率奖：各班组总奖金=（本班班组考核得分/各班组考核得分总和）*班组应发奖金总额（厂部分配到车间的总奖金扣除、工段长、车间管理人员奖金后的80%）+班组产量奖+班组收率奖个人绩效奖金=（个人KPi考核得分/本班所有人员KPi考核得分之和）*应发到本班的奖金总和个人罚款项+个人奖励项车间和班组绩效考核标准（一）安全管理绩效考核方案一、每月安全生产考核1、月安全生产无任何未遂以上安全事故2、月出现危及安全的事故按照以下要求

9、考核（特指车间内部处理）：1）一般未遂事故（指由于个人责任原因造成的事故，但没有或险些造成人身伤害的事故），不影响生产的扣5分，影响生产的扣10分（或由上级部门处理）；2）未遂事故（指由于个人责任原因造成的可能造成对人员伤害，但实际上未产生后果的事件，但对于人身已经造成不留后遗症伤害的事故），扣20分；3）隐瞒、迟报一般未遂事故、未遂事故者，不影响生产的扣10分，影响生产的扣20分（或由上级部门处理）；3、分公司、厂部查出的个人违章的责任人将承担必要的相应考核金额。同时对当班班长考核10元人次。二、日常安全考核数28有能力治理的泄漏点，未及时治理，一个点-130工艺操作不当引起设备检修-231

10、室内物品，操作台上乱-139未按时领用备品、备件、材料-140设备运行、备用情况交接不清-341各种记录未按规定填写-142地面积水、积料结疤、杂物-143油面镜不清-244备用阀门，管道，设备没有定置摆放，-245备品备件区没有定置摆放-246楼梯门窗积灰积料-148车辆未在规定区域摆放-149未按规定开、关现场和室内照明设备1次-150卫生工具等现场物品乱扔乱放，未定置-151岗位乱放杂物、杂品-152责任人未及时清点公用工具，造成丢失1件次，照价赔偿，另外，-253刷地水管用后未盘好-154工具箱、更衣柜卫生差、物品杂乱、未定置-155操作室严禁乱贴乱画，除车间安排外，墙上严禁张贴各类物

11、品-256室内严禁私拉电源-257室内地面脏，有杂物-158室内未按定置图摆放-159门窗玻璃脏，-1序号考核项目内容1交接班不认真者，一次2当班期间，走出操作室，无故联系不上，脱岗1次3出现问题隐瞒不汇报，一次6及时联系、汇报、处理生产设备隐患及问题，否则、一次9原始记录不及时、规范、准确填写，内容漏记、谎记等，一项次27车间指令或晨会安排的工作未执行，又未及时汇报；一次28车间临时指令执行不力，又未及时汇报，一次29出现重大责任事故（或按照上级规定处理）责任人-2.5-2.5-2-3-1-5-530各班组严禁将废油倒入地沟，否则-2若低值易耗品丢失，个人可以自己配齐或由车间给配齐（当事人支

12、付车间工具31单价的五倍）-132迟到-1.534早退-2.535串岗-2.536现场卫生区内有烟头，一个-0.537听音乐-2.538看杂书-2.541上班时间打闹-1.542吃零食-2.549睡岗-1050玩手机-2.551开拓性工作（只加分不减分）1车间安排加班2小时以上（干自己未完工作的除外）1-53接班人员紧张留人，一人次15合理化建议（属首次建议）被采纳512每班每月交稿件3篇,未完成扣本班5分，多一篇加1分（质量必须高）。13稿件上*月刊的1篇214稿件上*报1篇315板报展评等活动中获奖的，车间将奖励相应分数对于台帐填写规范、认真，内容真实、切合工作实际，受到车间、分厂表扬、1

13、-516嘉奖的，17班组建设方面态度积极主动，有突出成绩，获得车间和厂部表扬的奖励。1-518全月没有违纪情况的219当月设备方面无1项次考核，维护、保养良好220对出现问题，及时主动处理，并完成良好的1-321积极修旧利废，降低班组成本者，确有实效的1项222设备维护工作突出的1-223积极参与班组管理，效果良好的，奖励有关人员1-324执行非职责范围内的临时性指令125及时制止坏人坏事，保护国家公司企业财产不受损失1起532现场卫生维护保持良好的233工作积极主动的，每人次234对于车间未列出但被厂部考核的将由负责班和个人承担，以上虽未列出但属于违反安全管理规定的将严肃考核，对于未明确列出

14、的安全生产上的好人好事车间将根据情况予以奖励。本方案自20XX年3月1日开始执行。篇三：绩效考核细则圪垱店乡小岩初中教师绩效考核细则（20XX年3月修订）为适应目前义务教育新的经费运行机制需要，进一步推进学校管理体制改革，逐步形成内部激励机制和约束机制，充分调动教职工的工作积极性，增强办学活力，提高办学质量，根据武陟县教育系统津补贴发放方案（讨论稿）并结合我校实际情况，特制定我校教师绩效考核细则。指导思想以十七大精神、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新，全面贯彻党的教育方针，积极推进学校内部管理体制改革，充分发挥绩效工资的激励

15、导向作用,逐步形成内部激励机制和约束机制，以调动教师的工作积极性，增强学校办学活力，提高办学质量。考核分配原则1、坚持按劳分配、多劳多得、优绩优酬，又提倡无私奉献、团结协作和发扬主人翁精神的原则；2、坚持“公正、公平、公开”的原则；3、坚持阶段性评价与终结性评价相结合的原则；考核对象圪垱店乡小岩初中全体在编在岗教师。考核内容及比例：1、教务处（42%）2、办公室（17%）3、政教处（18%）4、总务处（11%）5、安全（12%）考核细则：教务处绩效工资量化积分细则一、班主任（3%）教务处将根据布置班主任工作次数及班主任完成情况进行考核，每次考核金额根据当月布置次数平均计算。如果当月没有布置任务

16、将平均发放，如果有没完成情况根据次数比值扣除。公式：总金额班主任人数当月布置次数每次考核金额二、早晚自习（3%）当月总金额当月总次数三、作业（5%）要求：1、语文：作文每周批改一次，作业2次。数学、英语每周批改4次作业。物理批改3次，化学批改2次。政治、历史、地理、生物每周批改一次。2、教师批改一次试卷记2次作业。3、教师对作业批改要规范，认真，要有评价等级及时间。4、基础训练教师要认真布置并检查，批改形式教师自定。（抽查）5、教师要认真布置学生预习，预习要有预习内容、预习目标、预习练习题等。计分办法：少批改一次作业扣0.3元，作文少批改一次扣0.6元。基础训练学生多数不做扣3元。不布置预习一

17、次扣3元。根据教师、学生检查情况考核。四、成绩（20%）本学期，成绩考核将进行以年级为小组，班级为单位进行捆绑式评价。以每班各科成绩为依据，对年级内四个班根据成绩总体排名进行评价。担任两个班以上的教师将其纳入担课班级进行轮流评价。评价办法：1、只对同级前两名班级进行奖励。2、第一名班级教师每人10元，第二名班级教师奖励5元。3、先将奖励金额抽出，再将剩余金额四个班教师平均分配。1、收缴材料教务处对全体教师要求上交的材料必须按时上交，凡不能按时上交每次扣2元。2、调课凡经过教务处调课的教师每节课调动1元钱至上课教师。长期请假除外（一月以上）。3、额外工作凡是不涉及到全体教师的部分工作需要个别教师

18、加班工作。每次2元。另根据具体工作量情况可以增加金额。本块奖励金额将在作业的5%中抽出。办公室考核内容及细则一、出勤（10%）1、每人每月基础分为100分。2、教师因病、事不能坚持上课，可以请假。请假由校长审批，以假条为唯一依据，（每月核对假条存根），每请假一晌扣3分。3、教师例会、业务会、晨会无故旷会一次扣10分，会议请假一次扣5分。临时会议旷会扣10分。4、请假期间有会议的，只扣请假分数，不扣会议请假分数。5、教师旷课一节或请假时调课调空一节扣20分。迟到或早退一次扣2分，工作期间值周教师查到一次未见扣2分。6、教师无故不签到、不到岗视为旷工，每旷工一晌扣10分。7、每周平均在校时间（小时

19、）计入教师考勤得分，每小时记1分。8、婚假男5天，女10天，丧假5天，女教师产假90天，男教师陪产假3天。超假按旷工论处。9、教师住院治疗期间，不扣量化积分，自出院之日起，视作请假。10、教师不在岗不享受绩效工资。11、出勤占教师绩效工资额的10%。12、教师出勤绩效工资=出勤总款数教师得分总和教师个人得分。13、特殊情况由学校领导班子研究决定。二、读书活动（6%）读书活动占教师绩效考核的6%。以检查读书笔记和开展读书活动为依据，细则如下：1、学期初制定读书计划记5分；2、结合计划读书，撰写读书笔记，每周一篇记5分；3、当月读书笔记按优秀、良好、一般记20、15、10分；4、按时上交教育报稿件

20、，每一篇记5分，多交多记；5、稿件被教育报刊出，每一篇记20分；6、参加学校组织的读书活动，每一人次记5分，获奖另计10分。三、班主任考核（1%）班主任考核占教师绩效工资的1%，从教室文化和读书活动两方面计算。细则如下：1、教室黑板报每两周评比一次，按得分记入总分。2、教室文化每月评比一次，按照得分记入总分。3、按时按量提供学生稿件记20分，每少一篇扣5分，扣完为止。4、学生稿件被教乡育报刊出加一篇记10分。5、按要求参加读书活动记5分，获奖另记5分。政教处考核内容及细则一、值周教师考核细则（6%）1.不能按规定上下岗的，每次扣2分。2.日志填写不规范扣5分。3.课间巡查有空位现象每次扣3分。

21、4.存在问题不能及时解决的每次扣3分。5.周末未能降旗的扣5分。6.广播通报前天情况每缺一次扣3分。二、课外活动量化细则（7%）1、积极参加学校组织的各项活动且有始有终a参赛者加15分B组织者加12分（12人）c纪律维护者加10分d直接负责人提供名单2、参加年级组织的各项活动且有始有终a策划者加10分（12人）B组织者加8分（12人）c秩序维护者加6分d级长提供名单3、参加班级组织的各项活动且有始有终a策划者加5分（12人）B组织协调者加3分c班主任提供名单活动内容健康向上，师生喜闻乐见，活动井然有序，加10分。必须有值周领导提供评价意见【使用年级活动】；班级活动需级长（值周教师）提共评价意见

22、。活动要有详细的策划方案，方案要体现活动时间、活动目的、活动程序、规则等，并如实填写活动纪实表。否则扣10分。各项活动学生必须全员参与，缺一人扣一分。由值周教师提供所缺学生人数。计算方法：年级捆绑制各级个人分数相加各级人数=平均分，由此绩效年级，年级长依据个人得分绩效教师三、星级量化细则2%1、每月第一周得4星者加4分；得3星者加3分；得2星者加2分；得1星者加1分。2、每月第二周得4星者加8分；得3星者加6分；得2星者加4分；得1星者加2分。3、每月第三周得4星者加12分；得3星者加10分；得2星者加8分；得1星者加6分。4、每月第四周得4星者加16分；得3星者加14分；得2星者加12分；得

23、1星者加10分。每班每月基础分20分。计算方法；各级各班得分相加班级数量=平均分，由此绩效年级，最后年级长依据各班得分绩效班主任。四、班主任考核（3%）1、值周教师检查的学习、纪律、卫生、德育四项中每项基础分为100分，减去扣分，月底算出年级总分和各班得分，然后核算本年级班主任绩效工资，主题班会教案每月记20分，班会记录每周记5分。每月中心工作以年级1、2、3名分别计10、6、3分。总务处量化细则一、教师10%（每人基础分20分）1、临时性劳动：星期天、节假日学校需抽调教师参加的临时性劳动，以校信通的方式告知全体教师，按时参加的奖10分，因时间仓促，未发校信通临时通知的，参加劳动的奖5分。（学

24、校组织全体教师参加劳动的不加分，但缺勤的扣10分，请假按出勤量化，后勤不再扣分。2、公物管理:每月后勤上组织相关教师检查教师的公物，如办公桌椅，教科书及其他教具，如人为损坏或丢失的，扣责任教师5分。3、公共财产：各任课教师要爱护学校的公共财产，节约用电。教师在上课时，遇大风，下雨天气，应督促学生关好门窗，未让学生关门窗的，扣上课教师1分，玻璃打烂的扣上课教师5分；上课时，如光线明亮，适合学生上课时，上课教师应让学生关灯，否则，一次扣上课教师1分。4、为了保证午饭后学校秩序，学校鼓励教师中午在校就餐，除享受学校就餐补助外，每就餐一次加0.2分。二、班主任1%（每人基础分10分）1、控制学生流失：

25、班主任为控制学生流失的责任人，每月后勤上组织对各班的学生人数进行统计，对未流失的班级，奖励班主任5分，对流失的班级，扣班主任3分。2、公物管理：班主任对本班的公共财产负责，后勤上组织教师每月对各班的学生课桌、板凳、卫生工具进行检查，有损坏且未及时修理的，扣班主任每件3分3、放学或节假日，班主任负责让学生关好门窗，如未关门窗的，扣班主任3分，未关门窗造成玻璃打烂或其他损失的，扣班主任5分，并负责把玻璃安装上。4、班主任应鼓励教育学生节约用电，放学，星期天离校时，应检查是否关灯，如未关灯的，扣班主任5分。安全考核内容及细则一、班主任安全量化考核细则及考核办法（4%）1.班会记录有安全内容的得5分，

26、否则扣5分（查记录）。2.每月上好一次安全课，有教案的得5分，否则扣5分（查教案）3.正确处理学生矛盾和违纪的，得10分，处理不当，导致矛盾激化上交的，或者校外打架的扣10分调查。4.集会有序入场，会场内学生秩序井然，有序退场的得10分，否则扣10分（检查）。5.及时开关门（前后门）窗，得10分，否则扣10分检查。6.学生安全上下楼梯的得10分，追跑撵打推的扣10分检查。7.认真组织本班学生开展课外活动，活动安全有序记20分，否则扣20分（检查）。8.参加晚上值班的，得30分，不参加晚上值班的晚上扣30分调查。9.考核办法：班主任总款数/班主任总得分班主任个人总得分二、教师安全量化考核细则及考核方法（8%）1.车辆停放：教师车辆停放指定位置，前后左右照齐，得5分，否