安全生产标准化目标Word文档下载推荐.docx

1、2、公司总经理牵头按月检查各部门目标完成情况，对存在的问题提出整改意见,并在安全例会通报各部门的目标完成情况，对今后工作做出具体的安排意见。五、目标的考核 1、目标考核参见本公司安全生产指标考核办法及年度安全生产控制指标和工作目标的考核表。2、考核由公司的总经理任组长，安全员、办公室主任为副组长，其他部门负责人参加，组成考核领导小组，每年对各部门考核一次，考核结果报公司主要负责人审批，奖惩兑现；考核资料由办公室存档、备查。 3、日常考核由安全管理部门负责，至少每季度检查一次，并存档，重大问题报总经理，并落实相应措施，同时作为每季度考核的依据。XXX 02号关于贯彻落实安全生产总体目标和年度目标

2、的通知为了全面落实安全生产相关的法律法规和方针政策，现结合我公司实际制定了本公司安全生产总体目标和年度目标，希你们认真贯彻并层层分解落实，以确保本公司安全生产各项目标的实现。每季度由公司生产部牵头对各部门安全生产实施目标进行监测，每半年对安全生产目标实施效果进行评估，根据考评结果，适当调整安全工作目标计划，希望各部门认真做好各项落实工作，以确保本公司安全生产目标计划的顺利实现。安全生产工作总体目标一、以安全第一、预防为主；全员参与、综合治理；改善环境、保护健康；科学管理、持续发展为安全生产指导方针；二、深入开展安全标准化管理，遵循以人为本的原则，加强员工培训，努力提高员工队伍的安全素质；三、在

3、我公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制；四、加大隐患排查治理力度；确保对安全生产的投入，夯实安全生产基础，杜绝较大安全生产事故的发生，确保安全生产形势稳定好转，为公司营造良好的安全发展环境。XXXX年安全生产工作目标本公司XXXX年度安全生产工作目标为：七个为零：1、死亡及重伤（含交通责任）事故为零2、重大火灾（爆炸）事故为零3、重大设备事故为零4、重大责任事故为零5、重大环境污染事故为零6、急性中毒事故为零7、职工职业病发病率为零五个达标：1、员工安全生产教育培训完成率为100%2、特种设备操作/特种作业上岗持证率100%3、重大事故隐患整改率为100%4、一般事故隐患整改率

4、为98%5、一般伤害事故件数5件年度安全生产目标分解表部门目标值目标生产管理部人事行政部财务部技术品质部采购部部后勤事业部设备动力部国内市场部国外市场部死亡及重伤事故重大火灾事故重大设备事故重大责任事故重大环境污染事故急性中毒事故职业病发病率%员工教育培训完成率%100特种设备操作/特种作业上岗持证率%/重大事故隐患整改率%一般事故隐患整改率%98一般伤害事故件数41年度安全生产目标及实施计划一、年度安全生产目标为进一步搞好企业的安全生产，提高安全管理水平，贯彻执行安全生产方针，落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制，现发布2013年安全生产目标如下：1、员工安全生产教育培训率为100%4、

5、一般事故隐患整改率为98要求各部门认真学习和领会，并据此确定安全工作目标。二、实现年度安全生产目标的实施计划：XXXX年公司开展降本增效活动，根据公司会议文件精神，扎实做好各项安全生产工作，为确保今年安全生产目标的顺利实现，结合公司生产实际和安全管理现状，努力做好以下几项工作： 1、紧紧围绕上级安全监管部门会议指示，开展安全生产工作，及时学习传达实施上级安全监管部门关于安全生产各项措施； 2、制定安全生产工作计划，分解任务指标，确保各项工作顺利开展，不断完善、落实公司的安全生产管理制度； 3、重点做好危险源识别登记建档活动，加强对重大危险源的监督管理整治活动，积极防范各类安全事故的发生； 4、

6、开展冬季“安全生产月”活动，提高全员参与活动积极性，落实各项安全措施，推选表彰先进部门，推广安全生产新举措； 5、完善各类安全生产事故应急预案，定期进行专项应急救援演练，锻炼应急救援队伍，提高应对突发事故的应急处理能力； 6、按计划做好职工的安全生产知识培训工作，重点做好三级安全教育培训和全员安全生产培训工作，提高全员安全生产意识； 7、做好日常安全生产隐患排查工作，对排查出的安全生产隐患进行登记建档，落实责任人，限期整改； 8、加强消防安全知识宣传教育培训工作，定期校验维护消防器材，加强安全用电管理，杜绝火灾事故的发生；9、提供必要的人力、物力、财力资源，确保安全生产投入，夯实安全生产基础；

7、10、由公司安全组长牵头，定期对目标实施情况进行考核，对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行教育，并给于适当经济处罚。各部门、各岗位及员工：1、根据安全生产目标，分解任务指标，制定实施计划，完善各项安全生产管理制度和责任制，扎实做好安全生产各项基础工作，确保目标实现；2、生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准，各种机械设备转动部位安装防护罩、劳动防护用品必须按需配备发放实物；3、生产作业场所安全管理制度和安全操作规程必须上墙，在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志；4、杜绝违

8、章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为：对新员工上岗前进行安全教育培训；5、定期开展安全生产检查活动，检查要有记录，对发现的事故隐患进行登记、及时上报并落实整改；6、定期组织开展安全培训教育活动，定期召开安全生产例会，并有记录；7、发生生产安全事故必须按“四不放过”原则，及时组织有关人员调查事故原因，提出处理意见，落实整改措施，及时上报公司领导。附：年度安全生产目标实施计划表。三、年度安全生产目标实施计划工作内容责任部门配合部门频率/完成时间备注法规、标准、制度规程学习贯彻办公室各部门2次/年查看记录隐患排查与整改行政管理部1次/月安全工作例会1次/季安全经费提取使用各部门负责人年初及每月查看台

9、账按计划检维修设备生产部设备组按计划安排查看计划及检修记录应急预案制定、评估、演练1次/年查看相关资料和演练记录员工教育培训常年工作查看相关资料、记录特种作业人员持证上岗上半年建台帐、附证书复印件职业健康排查登记、建档、查相关资料四、2013年安全生产工作计划表时间主要负责人相关要求2月1、各部门全年安全工作目标、任务、计划制定2、特种设备电梯年检3、开展全公司安全生产隐患检查整改3月1、梳理规章制度、岗位责任制和操作规程2、公司消防器材检查、登记、更新3、做好ISO9000认证准备工作4、一季度安全工作总结，会议台帐、检查台帐检查通报5、车辆年检，道路经营许可证年检车队6、易制毒化品购买审核

10、年检，购买使用台帐检查质检部4月1、各部门管理规章制度建档2、做好QS生产许可证换证工作5月1、梅雨季节预防工作6月1、百日安全生产竞赛活动宣传、动员、实施2、企业法人、安全员安全培训7月1、安全知识教育进班组2、夏季防暑工作实施3、夏季劳动防护用品发放8月1、组织开展安全大检查，隐患整改2、新进员工安全教育9月1、做好三季度工作总结2、开展迎国庆安全检查10月1、安排好四季度工作计划2、特种设备叉车年检11月1、119消防宣传2、冬季防冻防滑物资准备落实12月1、全年安全工作总结2、各部门全年安全工作检查、总结、考评3、起草拟定来年安全生产管理工作目标计划安全生产目标考核办法一、安全目标管理

11、体系分为三个层次，即：公司与各级领导、各部门、各岗位签订的年度安全目标责任书内容；各级领导与各部门签订的年度安全目标责任书内容；各部门与各岗位签订的年度安全目标责任书内容。1、考核指标说明：公司安全生产的年度目标经过三个层次的逐级分解，尽可能地做到了细化、量化，便于进行控制和考核，各级的安全目标由各级责任人按要求组织实施，确保指标的完成。同时要通过严格的贯彻落实尽可能使完成指标高于计划规定指标。2、考核操作说明1.1安全目标的考核分为三个层次，包括公司考核各级领导、各部门、各岗位；各级领导考核各部门组长；各部门组长考核各岗位操作人员，考核结果汇总整理后，由考核部门提出奖惩意见报上一级主管部门。

12、1.2 考核的内容为公司的安全生产方针、安全目标、运行标准、法律法规、公司安全管理制度等的符合情况。1.3 安全目标实行每月考核的办法。1.4 考核等级评定、等级标准分为五级，分别为出色、优良、常态、需改进和不良。3、目标考核奖惩办法按考核结果，由考核部门进行研究，制定出奖惩意见报上一级主管部门，批准后进行奖惩处理，从而达到保持和强化正确的安全行为，控制和消除不良的安全行为的目的。二、目标考核参见本公司安全生产指标考核办法及年度安全生产控制指标和工作目标考核表。年度安全生产控制指标和工作目标的考核表序号考核评价要点分数（100）标准要求和评价办法控制1、伤亡事故起数；2、伤亡人数；3、职业病。

13、40不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发生一起扣5分，重伤事故每发生一起扣15分，发生死亡事故扣30分，发生职业病扣20分。以责任状控制指标为准2安全生产责任制落实1、将安全生产工作列入重要议事日程，并由生产部经理亲自抓（听取汇报或回报），亲自部署；2、每季召开一次安全生产例会，部署安全生产工作；3、各班组签订安全生产责任状；4、奖惩制度落实。5领导亲自召开安全生产年会，达不到的扣24分；按要求召开安全生产工作例会不扣分。每少一次扣2分；无会议记录，每少一次扣1分；未分解责任状的扣3分；奖惩制度未落实的扣24分。年终实地考核3安全生产教育培训1、安全生产宣传教育工作情况；2、“安全月”活动

14、情况；3、特种工持证情况。未展开社会性宣传教育活动的扣24分；未组织或组织不力的，扣24分；培训率低，组织工作差或培训结果检查有问题的扣24分；特种工持证率低扣24分。年终重大事故隐患监控和安全专项治理1、对重大事故隐患和危险源未进行全面登记、建档和监控，制定隐患整改方案并组织整改；2、安全检查和专项整治情况。10对重大事故或危险源未进行登记，建档的扣6分；不合格的扣4分；未制定整改方案的，发现一起扣5分；未及时更改的，发现一起扣5分；未按规定进行定期检查和专项整治的，每少一次扣2分。安全标志警示1、安全标志牌；2、安全警示牌。安全标志牌不全，扣34分；安全警示牌不全，扣34分；安全警示牌不清

15、洁，扣23分；日常6安全生产资金投入情况1、安全生产的整改资金落实情况；2、安全劳防资金落实情况；3、安全教育培训专项资金落实情况。未按规定落实劳防资金，扣56分；未按规定落实安全教育培训资金，扣56分；未按规定落实安全生产资金的投入，扣710分。7安全检查整改情况1、安全检查制度执行情况；2、对隐患整改，处置和复查要求的执行情况；3、检查记录的填写情况。未定期展开日常，专项检查的扣24分；未按规定对隐患进行整改和复查的扣510分；无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完成的扣48分。8生产安全事故报告处理情况1、生产安全事故报告处理制度执行情况；2、事故应急预案修订情况；3、指定专门救援

16、人员情况；4、重大安全生产事故应急救援按规定经过演练。未执行生产安全事故报告处理制度扣24分；事故应急预案可操作性差或不及时修订的扣24分；未对专门救援人员进行培训的扣24分；无演练发现一起扣2分。9报表和安全档案管理1、及时、准备统计报送各类安全生产情况调查表；2、有关文件及材料及时报送、传达、办理情况；3、各类安全管理档案及台帐。统计信息未按时限上报或出现数值差错，每次扣13分，瞒报扣5分；未按规定传达办理的扣14分；相关档案，台帐不健全的扣24分。工作创新及评优情况1、安全生产工作经验及方法在全区有借鉴意义；2、安全生产工作经验及方法在全市有借鉴意义；3、某项安全生产工作在全区获得表彰；

17、4、某项安全生产工作在全市获得表彰。有一项得3分；有一项得5分；有一项得5分。以相关文件材料为依据 年 月部门安全生产目标实施情况检查表行政管理部部质量部研发中心商务部安全生产目标与指标实施监测记录时间： 年 月 日分解目标和指标实施情况原因分析职业病发病率员工教育培训率特种设备操作/特种作业上岗持证率重大事故隐患整改率一般事故隐患整改率综述：第 季度安全生产目标实施效果评估表 时间： 项目 部门 工伤事故火灾事故设备事故责任事故环境污染事故中毒事故职业病教育培训特种作业持证率隐患整改工作场所危害因素达标率目标完成情况制表人： 审核：【XXXX】第03号安全目标完成效果评估报告现将我公司上半年

18、在安全生产目标完成效果情况总结如下：一、组织机构健全管理人员到位，公司总经理为本公司安全生产第一责任人。公司的办公室具体行使安全生产管理工作，配有专职安全员1人，组建了安全领导小组，直接负责公司的安全要求和安全规定的落实。二、制订了各项安全管理制度，使安全生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了国家有关安全生产规定和技术规程，得到落实和严格执行。三、自2016年初至目前未发生过人员伤亡事故。半年来，我们在安全生产目标完成方面取得了一定的成绩，但还存在着很多不足之处，如有些制度虽然已经制订，但在落实上还不够深入，坚持的还不够好，存有侥幸心理和麻痹思想。今后我们要在安监部门的领导下，再接再励，戒骄戒躁，坚持各项规章制度的完善和落实，及时发现事故的隐患，消灭事故于萌芽之中，保障职工的生命安全，决心把我公司安全生产工作做得更好。 XXXXX