驾驶员考核表.docx

1、驾驶员考核表驾驶员考核表考 核 表 评估类别: 转正? 定级? 考核? 其他? 姓 名: 贺和平 学 历: 初中 部 门:人力资源部 试用职位:驾驶员 进厂日期: 2012-2-22 试用日期:2012-2-22 试用期限: 3个月 考核部门: 考核评分 考核考核内容 考核指标 项目 考核人 评分 签名 考勤 是否有迟到、早退、脱岗超时、旷工等现象 纪 不良行为 上班时间玩手机、打游戏、大声喧哗等违规违纪行为 律经常被稽核 违规违纪或“6S”等方面的工作被稽核情况 (24%) 酒后驾驶 是否酒后驾驶和出车期间饮酒 车辆检查工作 是否在驾驶前检查驾驶证、年检证、车辆完好、工具齐全 相 工 交通规

2、则的遵守 严格遵守车辆管理暂行办法 作 车辆保养工作 是否对车辆经常保养、检查，发现问题和故障及时排除 关 技 能 车辆检修、维修 是否及时对车辆检修、维修申报、送修、验收 部 操 交通安全 是否经常违反道路交通安全法 作(36%) 门 工作制度的遵守 是否人为丢失、或因责任心不强造成车辆附件损坏或丢失 人 形象 是否按公司要求理发、着装 执行力 上司安排的工作能否有效的去执行 员 个 责任心 具极强的责任心，能彻底、顺利地完成工作任务 人 评 意见反馈能力 工作中对存在或发现的问题能否向上司反馈 综 节约意识 物料(如报表、单据等易耗品)有无浪费现象 分 合 品德端正，平易近人，文明礼貌，建

3、立并保持融洽的同事关系，素 品德言行 无打架、吵架及其他不良行为 质 与同事们紧密合作，在对工作进度控制或调整时能积极有效地协同合作 (40%) 告知相关人员，工作认真负责，从不互相推诿 报表、单据、检查表等记录不完整;随意涂改、单据保管不善记录的准确性 遗失，虚报数据信息 人力资源部综合评估 附注:1、凡综合平均评估分值在80分以下者，不得转正或加薪; 2、此考核表主要根据不同职位的岗位说明书与关键考核指标填写，经考核合格人员由人力资源部填写职位变动申请单按有关规定处理; 3、评分标说明:每小项以10分制为评估标准。优(10-9分)、良(8-7分)、一般(7-6分)、差(5-1分)、很差(0

4、分)。 流程:人力资源部发放 部门文员发至相应培训人所在岗位 部门负责人培训 部门文员回收 人力资源部总评归档 表单编号: QR-WI-RL-013-007 考 核 表 评估类别: 转正? 定级? 考核? 其他? 姓 名: 郑玉莲 学 历: 大 专 部 门:人力资源部 试用职位:前台文员 进厂日期: 2011-11-4 试用日期:2011-11-4 试用期限: 3个月 考核部门:生产部中后工序 考核评分 考核考核内容 考核指标 项目 考核人 评分 签名 考勤 是否有迟到、早退、脱岗超时、旷工等现象 纪 不良行为 上班时间玩手机、打游戏、大声喧哗等违规违纪行为 律经常被稽核 违规违纪或“6S”等

5、方面的工作被稽核情况 (24%) 无故缺席部门会议，无正当理由不参加部门培训教育，培训后参加会议或培训 不认真进行学习总结 接待工作 对外来人员接待是否及时安排与汇报;工作服务态度如何, 相 工 来电接听工作 对来电的接听/转接工作态度 作 外来物件管理 对公司报纸、信件等物件的接收与转发是否及时并进行记录; 关 技 能 考勤与员工薪资 考勤统计及工资核算工作是否认真 部 操 体系文件 对相关的体系文件熟悉程度以及执行情况 作负责接待室、会议室的使用与6S管理工作; (36%) 门 办公室的管理 上、下班时间，二楼办公区域照明设备及空调、电脑、复印机等办公设备电源开启与关闭的检查工作; 人 形

6、象 是否按公司要求理发、着装 执行力 上司安排的工作能否有效的去执行 员 个 责任心 具极强的责任心，能彻底、顺利地完成工作任务 人 评 意见反馈能力 工作中对存在或发现的问题能否向上司反馈 综 分 节约意识 物料(如报表、单据等易耗品)有无浪费现象 合 品德端正，平易近人，文明礼貌，建立并保持融洽的同事关系，素 品德言行 无打架、吵架及其他不良行为 质 与同事们紧密合作，在对工作进度控制或调整时能积极有效地协同合作 (40%) 告知相关人员，工作认真负责，从不互相推诿 报表、单据、检查表等记录不完整;随意涂改、单据保管不善记录的准确性 遗失，虚报数据信息 人力资源部综合评估 附注:1、凡综合

7、平均评估分值在80分以下者，不得转正或加薪; 2、此考核表主要根据不同职位的岗位说明书与关键考核指标填写，经考核合格人员由人力资源部填写职位变动申请单按有关规定处理; 3、评分标说明:每小项以10分制为评估标准。优(10-9分)、良(8-7分)、一般(7-6分)、差(5-1分)、很差(0分)。 流程:人力资源部发放 部门文员发至相应培训人所在岗位 部门负责人培训 部门文员回收 人力资源部总评归档 表单编号: QR-WI-RL-013-007 考 核 表 评估类别: 转正? 定级? 考核? 其他? 姓 名: 郑玉莲 学 历: 大 专 部 门:人力资源部 试用职位:前台文员 进厂日期: 2011-

8、11-4 试用日期:2011-11-4 试用期限: 3个月 考核部门: 品质部 考核评分 考核考核内容 考核指标 项目 考核人 评分 签名 考勤 是否有迟到、早退、脱岗超时、旷工等现象 纪 不良行为 上班时间玩手机、打游戏、大声喧哗等违规违纪行为 律经常被稽核 违规违纪或“6S”等方面的工作被稽核情况 (24%) 无故缺席部门会议，无正当理由不参加部门培训教育，培训后参加会议或培训 不认真进行学习总结 接待工作 对外来人员接待是否及时安排与汇报;工作服务态度如何, 相 工 来电接听工作 对来电的接听/转接工作态度 作 外来物件管理 对公司报纸、信件等物件的接收与转发是否及时并进行记录; 关 技

9、 能 考勤与员工薪资 考勤统计及工资核算工作是否认真 部 操 体系文件 对相关的体系文件熟悉程度以及执行情况 作负责接待室、会议室的使用与6S管理工作; (36%) 门 办公室的管理 上、下班时间，二楼办公区域照明设备及空调、电脑、复印机等办公设备电源开启与关闭的检查工作; 人 形象 是否按公司要求理发、着装 执行力 上司安排的工作能否有效的去执行 员 个 责任心 具极强的责任心，能彻底、顺利地完成工作任务 人 评 意见反馈能力 工作中对存在或发现的问题能否向上司反馈 综 分 节约意识 物料(如报表、单据等易耗品)有无浪费现象 合 品德端正，平易近人，文明礼貌，建立并保持融洽的同事关系，素 品

10、德言行 无打架、吵架及其他不良行为 质 与同事们紧密合作，在对工作进度控制或调整时能积极有效地协同合作 (40%) 告知相关人员，工作认真负责，从不互相推诿 报表、单据、检查表等记录不完整;随意涂改、单据保管不善记录的准确性 遗失，虚报数据信息 人力资源部综合评估 附注:1、凡综合平均评估分值在80分以下者，不得转正或加薪; 2、此考核表主要根据不同职位的岗位说明书与关键考核指标填写，经考核合格人员由人力资源部填写职位变动申请单按有关规定处理; 3、评分标说明:每小项以10分制为评估标准。优(10-9分)、良(8-7分)、一般(7-6分)、差(5-1分)、很差(0分)。 流程:人力资源部发放

11、部门文员发至相应培训人所在岗位 部门负责人培训 部门文员回收 人力资源部总评归档 表单编号: QR-WI-RL-013-007 考 核 表 评估类别: 转正? 定级? 考核? 其他? 姓 名: 滕兆琴 学 历: 大 专 部 门:财务部 试用职位: 会计 进厂日期: 2012-3-21 试用日期:2012-3-21 试用期限: 3个月 考核部门: 财务部 考核评分 考核考核内容 考核指标 项目 考核人 评分 签名 考勤 是否有迟到、早退、脱岗超时、旷工等现象 纪 不良行为 上班时间玩手机、打游戏、大声喧哗等违规违纪行为 律经常被稽核 违规违纪或“6S”等方面的工作被稽核情况 (24%) 无故缺席

12、部门会议，无正当理由不参加部门培训教育，培训后参加会议或培训 不认真进行学习总结 入库工作 采购物品是否及时、准确的入库 相 工 发票制作 发票是否真实,印章是否清晰 作 盘 点 每月月中、月末是否仔细全面盘点 关 技 能 结 账 是否每天与仓库帐核对,并做到账账相符 部 操 准确度 表与表之间的勾稽关系是否相符,相关负责人是否签字, 作(36%) 门 汇报工作 对财务检查遇到的问题，是否及时向领导汇报 人 形象 是否按公司要求理发、着装 执行力 上司安排的工作能否有效的去执行 员 个 责任心 具极强的责任心，能彻底、顺利地完成工作任务 人 评 意见反馈能力 工作中对存在或发现的问题能否向上司

13、反馈 综 分 节约意识 物料(如报表、单据等易耗品)有无浪费现象 合 品德端正，平易近人，文明礼貌，建立并保持融洽的同事关系，素 品德言行 无打架、吵架及其他不良行为 质 与同事们紧密合作，在对工作进度控制或调整时能积极有效地协同合作 (40%) 告知相关人员，工作认真负责，从不互相推诿 报表、单据、检查表等记录不完整;随意涂改、单据保管不善记录的准确性 遗失，虚报数据信息 人力资源部综合评估 附注:1、凡综合平均评估分值在80分以下者，不得转正或加薪; 2、此考核表主要根据不同职位的岗位说明书与关键考核指标填写，经考核合格人员由人力资源部填写职位变动申请单按有关规定处理; 3、评分标说明:每

14、小项以10分制为评估标准。优(10-9分)、良(8-7分)、一般(7-6分)、差(5-1分)、很差(0分)。 流程:人力资源部发放 部门文员发至相应培训人所在岗位 部门负责人培训 部门文员回收 人力资源部总评归档 表单编号: QR-WI-RL-013-007 考 核 表 评估类别: 转正? 定级? 考核? 其他? 姓 名: 郑玉莲 学 历: 大 专 部 门:人力资源部 试用职位:前台文员 进厂日期: 2011-11-4 试用日期:2011-11-4 试用期限: 3个月 考核部门: 市场部 考核评分 考核考核内容 考核指标 项目 考核人 评分 签名 考勤 是否有迟到、早退、脱岗超时、旷工等现象

15、纪 不良行为 上班时间玩手机、打游戏、大声喧哗等违规违纪行为 律经常被稽核 违规违纪或“6S”等方面的工作被稽核情况 (24%) 无故缺席部门会议，无正当理由不参加部门培训教育，培训后参加会议或培训 不认真进行学习总结 接待工作 对外来人员接待是否及时安排与汇报;工作服务态度如何, 相 工 来电接听工作 对来电的接听/转接工作态度 作 外来物件管理 对公司报纸、信件等物件的接收与转发是否及时并进行记录; 关 技 能 考勤与员工薪资 考勤统计及工资核算工作是否认真 部 操 体系文件 对相关的体系文件熟悉程度以及执行情况 作负责接待室、会议室的使用与6S管理工作; (36%) 门 办公室的管理 上、下班时间，二楼办公区域照明设备及空调、电脑、复印机等办公设备电源开启与关闭的检查工作; 人 形象 是否按公司要求理发、着装 执行力 上司安排的工作能否有效的去执行 员 个 责任心 具极强的责任心，能彻底、顺利地完成工作任务 人 评 意见反馈能力 工作中对存在或发现的问题能否向上司反馈 综 分 节约意识 物料(如报表、单据等易耗品)有无浪费现象 合 品德端正，平易近人，文明礼貌，建立并保持融洽的同事关系，素 品德言行 无打架、吵架及其他不良行为 质 与同事们紧密合作，在对工作进度控制