电力建设工程质量目标质量保证体系及技术组织措施.docx

1、电力建设工程质量目标质量保证体系及技术组织措施 电力建设工程质量目标、质量保证体系及技术组织措施一、质量目标1.1质量目标：我公司向项目法人和业主郑重承诺，确保完成本工程建设质量目标，创优质工程。保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则，满足国家电网公司输变电工程验收管理办法国网（基建/3）188-2014及国家电网公司基建质量管理规定国网（基建/2）112-2014的要求，确保工程零缺陷移交、达标投产和国家电网公司优质工程，争创国家优质工程。同时确保实现：单元工程合格率100%，分项工程优良率99%，分部工程优良率100%；杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。1.2公司、项目经理部的质量指标及责

2、任分解 质量指标及责任分解 表6-1-2公司目标项目经理部目标备 注目标项责任者可能出现的投诉次数1次可能出现的投诉次数 0项目经理施工队长为各目标项第一责任人投诉解决及顾客满意100%投诉解决及顾客满意 100%全面实现合同要求100%全面实现合同要求 100%满足顾客、其它依法合理要求100%满足顾客其它依法合理要求100%单位工程优良率100%高分达标投产项目总工一次验收合格率 100%工程科长质保员分部分项工程优良率 100%分部分项工程优良率 100%工程科长质保员超差点逐年降低率 0.5%超差点逐年降低率 0.5%施工队降低率1%档案交付一次合格率 98%档案交付一次合格率 98%

3、施工队原始记录合格率100%重大质量事故 0总工、工程科长1.3、质量管理组织机构及主要职责(1)、组织机构本工程推行全面质量管理，每位参建人员都是质量管理组织的成员，负质量管理责任的组织机构如下图：(2)、职责 质 量 体 系 要 素 职 责 分 配 表 表6-2-2序号质 量 体 系要 素项目经理部项目经理部职能部门或人员施 工 队项目经理项目总工程师工程科科长供应科科长经营科科长办公室主任专责质检员专责安监员施工队队长队技术员队兼职质检员队兼职安监员工人1管理职责2质量体系3合同评审4设计控制5文件资料控制6采 购7顾客提供产品的控制8产品标识及可追溯性9过程控制10检验和试验11检验、

4、测量和试验设备的控制12检验和试验状态13不合格品的控制14纠正和预防措施15搬运、贮存、包装、防护和交付16质量记录17内部质量审核18培 训19服 务20统计技术 注： 负责； 协助； 职能主管； 参与1.4质量管理的措施我们将通过坚持贯彻项目施工质量控制的五项原则：坚持质量第一的原则；坚持以人为控制核心的原则；坚持预防为主的原则；坚持质量标准的原则；贯彻科学、守法的原则；并通过建立健全项目部质量管理体系，落实质量责任制，加强施工现场的质量管理和计量、监测工作，实现工程的质量目标。结合本工程的特点，将从事前、事中、事后三个阶段对施工质量进行控制。施工过程质量控制系统图（见下页） 基础施工质

5、量控制图构、支架组立质量控制图3电气安装质量控制图1.5做好施工前的质量控制工作 1)、编制土建工程施工质量验评范围划分表并确认。2)、土建工程分三个阶段进行检查验收：、基础基本完工(构、支架基础)；、构、支架制作完成，交付安装；、变电站投运前。3)、根据我公司变电工程施工控制程序，变电站建筑施工过程控制程序和施工技术管理制度做好施工图会审，施工现场调查，施工组织设计，技术资料的编审，做好施工机具的计划，使用，维修，保养工作。4)、做好教育与培训工作(1）按公司培训控制程序对特殊工作人员（起重，焊接，压接）及验证人员（质检，计量，试验，审核）按职工培训程序要求进行相应的培训，经考试合格后取证上

6、岗。（2）结合工程特点及地区施工特点，制定工地培训计划，组织施工人员深刻领会设计意图，熟悉图纸有关规程规范及作业指导书的操作要点，学习质量标准，不断增强员工质量意识，提高员工素质，确保质量目标实现。5）、材料控制（1）选择资信较好的厂家，在保证质量、交货期、价格合适的条件下签定合同。（2）材料外观检查良好，厂家须提供合格证，检验报告。（3）按抽样的规定，向当地有资格的质量检验部门适时送检，不合格的严禁进入现场。（4）顾客提供的产品，在进货时必须进行进货验证，并填写开箱记录，如有缺陷及时通知项目法人和监理工程师，及时处理。1.6做好施工阶段过程控制1)、按施工组织设计，作业指导书等文件安排适宜的

7、工作环境，使用合适的机具组织施工，工地质检技术员对施工过程进行监控。2)、当产品质量出现异常波动，质量要求变化或由于人员设备或其他因素使过程能力不足时，应通过质量技术分析方法找出其主要原因，采取相应措施及时进行调整和纠正。3)、严格进行技术交底制度。每项工程施工前技术人员必须对施工人员进行技术交底。不交底不得施工，交底内容必须清楚，准确，施工人员在理解交底要点，质量要求，安全措施后，履行签字手续。4)、对关键过程设置控制点和停工待检点，并设专人进行监控。对影响过程质量的所有因素，如：工艺参数，人员，设备，材料制作和测试方法，环境等加以控制。对焊接，压接等特殊过程还要求操作人员取证上岗。首件必检

8、，合格后，施工工件做好标识，以满足可追溯性要求。5）、严格执行三级检验制度,根据及有关标准的要求.各级质检员,技术员和施工人员做好各自的检验,试验工作.每道工序完毕后,施工人员,质检员,技术员经验收后在施工记录及工序交接卡上签字.分部工程完成后，由施工处提交验收通知单报公司质管部，公司质管部接到通知对分部工程进行专业检验，检验合格后，方可转序。6）、保证主要施工机械和工器具的状态良好,对使用的主要机械要定期维修,保养,保证顺利进行。7）、积极配合监理工作工程建设监理是确保工程质量，提高工程建设水平充分发挥投资效益必不可少的环节，施工单位在工程施工阶段要按照合同及有关法规规定，虚心接受监理工程师

9、对本工程全过程，全方位的质量监控。执行监理工程师发出的指令并及时整改，努力配合监理工程师的工作，不断改进工程质量，以确保本工程质量目标的实现。1.7做好竣工投产阶段的质量控制1）、加强对成品的防护工作,工程施工进行到一定进度要编制工程防护措施,并确保措施实施。2）、项目总工组织有关部门做好竣工前投产达标的预验收工作,将检查中发现的问题定人定时专门整改.达到具备投产条件。1.8质量管理及检验的标准1.8.1本工程质量管理按照ISO-9001体系进行,程序文件如下：1）Q/ZTG001质量手册2）Q/ZTG002公司质量职责和权限控制程序3）Q/ZTG003管理评审工作程序4）Q/ZTG004合同

10、评审工作程序5）Q/ZTG005文件和资料控制程序6）Q/ZTG006采购工作管理程序7）Q/ZTG007顾客提供产品的控制程序8）Q/ZTG008产品标识和可追溯性管理程序9）Q/ZTG009送电线路工程施工过程控制程序10）Q/ZTG012机具控制程序11）Q/ZTG013特殊过程控制程序12）Q/ZTG014检验和试验工作程序13）Q/ZTG015检验、测量和试验设备控制程序14）Q/ZTG016检验和试验状态控制程序15）Q/ZTG017不合格品的控制程序16）Q/ZTG018纠正和预防措施控制程序17）Q/ZTG019产品的搬运、贮存、包装、防护和交付管理程序18）Q/ZTG020质

11、量记录的控制程序19）Q/ZTG022职工教育培训管理程序20）Q/ZTG023服务工作程序21）Q/ZTG024统计技术管理程序22）Q/ZTG025送电线路基础施工作业指导书23）Q/ZTG026送电线路杆组立作业指导书24）Q/ZTG027送电线路架线施工作业指导书25）Q/ZTG042送电工程产品质量检验和试验计划26）Q/ZTG044送电线路灌注桩基础工程施工检验计划27）Q/ZTG056光缆架设作业指导书1.8.2施工中应用的技术规范标准如下：火电工程质量检验及评定标准（土建工程篇）（焊接工程篇）钢筋焊接及验收规程JGJ18-96地基与基础工程施工及验收规范 GBJ202-83木结

12、构工程施工及验收规范GBJ206-83建筑防腐工程施工及验收规范GB50212-31混凝土结构工程施工规范GB50204-92混凝土强度检验评定标准GBJ107-87钢结构工程施工规范GBJ205-83建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ 303-88电力建设施工及验收规范建筑工程篇 SDJ69-87、SDJ280-90（水结构）建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-88预制混凝土构件质量检验评定标准GBJ321-90建筑安装工程质量检验评定标准TJ305-75电气装置安装工程高压电器施工及验收规范(GBJ147-90)电气装置安装工程电力变压器,油浸电抗器,互感器施工及验收规范GBJ148-90) 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范 (GBJ149-90)电力装置安装工程电缆线路施工及验收规范 (GB50168-92)电力装置安装工程接地装置施工及验收规范