电力建设工程质量目标质量保证体系及技术组织措施.docx
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电力建设工程质量目标质量保证体系及技术组织措施
电力建设工程质量目标、质量保证体系及技术组织措施
一、质量目标
1.1质量目标：
我公司向项目法人和业主郑重承诺，确保完成本工程建设质量目标，创优质工程。
保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则，满足《国家电网公司输变电工程验收管理办法》国网（基建/3）188-2014及《国家电网公司基建质量管理规定》国网（基建/2）112-2014的要求，确保工程零缺陷移交、达标投产和国家电网公司优质工程，争创国家优质工程。
同时确保实现：
单元工程合格率100%，分项工程优良率≥99%，分部工程优良率100%；杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。
1.2公司、项目经理部的质量指标及责任分解
质量指标及责任分解表6-1-2
公司目标
项目经理部目标
备注
目标项
责任者
可能出现的投诉次数1次
可能出现的投诉次数0
项目经理
施工队长为各目标项第一责任人
投诉解决及顾客满意100%
投诉解决及顾客满意100%
全面实现合同要求100%
全面实现合同要求100%
满足顾客、其它依法合理要求100%
满足顾客其它依法合理要求100%
单位工程优良率100%
高分达标投产
项目总工
一次验收合格率100%
工程科长
质保员
分部分项工程优良率100%
分部分项工程优良率100%
工程科长
质保员
超差点逐年降低率0.5%
超差点逐年降低率0.5%
施工队降低率1%
档案交付一次合格率98%
档案交付一次合格率98%
施工队原始记录合格率100%
重大质量事故0
总工、工程科长
1.3、质量管理组织机构及主要职责
（1）、组织机构
本工程推行全面质量管理，每位参建人员都是质量管理组织的成员，负质量管理责任的组织机构如下图：
（2）、职责
质量体系要素职责分配表表6-2-2
序
号
质量体系
要素
项目经理部
项目经理部职能部门或人员
施工队
项
目
经
理
项目总工程师
工程科科长
供应科科长
经营科科长
办公室主任
专责质检员
专责安监员
施工队队长
队技术员
队兼职质检员
队兼职安监员
工
人
1
管理职责
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△
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○
○
○
○
2
质量体系
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○
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○
○
○
3
合同评审
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△
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○
4
设计控制
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△
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○
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○
5
文件资料控制
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○
○
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○
6
采购
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7
顾客提供产品的控制
△
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8
产品标识及可追溯性
△
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○
9
过程控制
△
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○
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10
检验和试验
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○
○
○
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11
检验、测量和试验设备的控制
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○
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12
检验和试验状态
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13
不合格品的控制
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○
○
14
纠正和预防措施
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搬运、贮存、包装、防护和交付
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16
质量记录
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内部质量审核
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△
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培训
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19
服务
△
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20
统计技术
▲
●
○
注：
▲负责；△协助；●职能主管；○参与
1.4质量管理的措施
我们将通过坚持贯彻项目施工质量控制的五项原则：
①坚持质量第一的原则；②坚持以人为控制核心的原则；③坚持预防为主的原则；④坚持质量标准的原则；⑤贯彻科学、守法的原则；⑥并通过建立健全项目部质量管理体系，落实质量责任制，加强施工现场的质量管理和计量、监测工作，实现工程的质量目标。
结合本工程的特点，将从事前、事中、事后三个阶段对施工质量进行控制。
施工过程质量控制系统图（见下页）
①基础施工质量控制图
②构、支架组立质量控制图
3电气安装质量控制图
1.5做好施工前的质量控制工作
1）、编制《土建工程施工质量验评范围划分表》并确认。
2）、土建工程分三个阶段进行检查验收：
①、基础基本完工（构、支架基础）；②、构、支架制作完成，交付安装；③、变电站投运前。
3）、根据我公司《变电工程施工控制程序》，《变电站建筑施工过程控制程序》和《施工技术管理制度》做好施工图会审，施工现场调查，施工组织设计，技术资料的编审，做好施工机具的计划，使用，维修，保养工作。
4）、做好教育与培训工作
（1）按公司培训控制程序对特殊工作人员（起重，焊接，压接）及验证人员（质检，计量，试验，审核）按《职工培训程序》要求进行相应的培训，经考试合格后取证上岗。
（2）结合工程特点及地区施工特点，制定工地培训计划，组织施工人员深刻领会设计意图，熟悉图纸有关规程规范及作业指导书的操作要点，学习质量标准，不断增强员工质量意识，提高员工素质，确保质量目标实现。
5）、材料控制
（1）选择资信较好的厂家，在保证质量、交货期、价格合适的条件下签定合同。
（2）材料外观检查良好，厂家须提供合格证，检验报告。
（3）按抽样的规定，向当地有资格的质量检验部门适时送检，不合格的严禁进入现场。
（4）顾客提供的产品，在进货时必须进行进货验证，并填写开箱记录，如有缺陷及时通知项目法人和监理工程师，及时处理。
1.6做好施工阶段过程控制
1）、按施工组织设计，作业指导书等文件安排适宜的工作环境，使用合适的机具组织施工，工地质检技术员对施工过程进行监控。
2）、当产品质量出现异常波动，质量要求变化或由于人员设备或其他因素使过程能力不足时，应通过质量技术分析方法找出其主要原因，采取相应措施及时进行调整和纠正。
3）、严格进行技术交底制度。
每项工程施工前技术人员必须对施工人员进行技术交底。
不交底不得施工，交底内容必须清楚，准确，施工人员在理解交底要点，质量要求，安全措施后，履行签字手续。
4）、对关键过程设置控制点和停工待检点，并设专人进行监控。
对影响过程质量的所有因素，如：
工艺参数，人员，设备，材料制作和测试方法，环境等加以控制。
对焊接，压接等特殊过程还要求操作人员取证上岗。
首件必检，合格后，施工工件做好标识，以满足可追溯性要求。
5）、严格执行三级检验制度,根据<<检验和试验控制程序>>及有关标准的要求.各级质检员,技术员和施工人员做好各自的检验,试验工作.每道工序完毕后,施工人员,质检员,技术员经验收后在施工记录及工序交接卡上签字.分部工程完成后，由施工处提交验收通知单报公司质管部，公司质管部接到通知对分部工程进行专业检验，检验合格后，方可转序。
6）、保证主要施工机械和工器具的状态良好,对使用的主要机械要定期维修,保养,保证顺利进行。
7）、积极配合监理工作
工程建设监理是确保工程质量，提高工程建设水平充分发挥投资效益必不可少的环节，施工单位在工程施工阶段要按照合同及有关法规规定，虚心接受监理工程师对本工程全过程，全方位的质量监控。
执行监理工程师发出的指令并及时整改，努力配合监理工程师的工作，不断改进工程质量，以确保本工程质量目标的实现。
1.7做好竣工投产阶段的质量控制
1）、加强对成品的防护工作,工程施工进行到一定进度要编制工程防护措施,并确保措施实施。
2）、项目总工组织有关部门做好竣工前投产达标的预验收工作,将检查中发现的问题定人定时专门整改.达到具备投产条件。
1.8质量管理及检验的标准
1.8.1本工程质量管理按照ISO-9001体系进行,程序文件如下：
1）Q/ZTG001《质量手册》
2）Q/ZTG002《公司质量职责和权限控制程序》
3）Q/ZTG003《管理评审工作程序》
4）Q/ZTG004《合同评审工作程序》
5）Q/ZTG005《文件和资料控制程序》
6）Q/ZTG006《采购工作管理程序》
7）Q/ZTG007《顾客提供产品的控制程序》
8）Q/ZTG008《产品标识和可追溯性管理程序》
9）Q/ZTG009《送电线路工程施工过程控制程序》
10）Q/ZTG012《机具控制程序》
11）Q/ZTG013《特殊过程控制程序》
12）Q/ZTG014《检验和试验工作程序》
13）Q/ZTG015《检验、测量和试验设备控制程序》
14）Q/ZTG016《检验和试验状态控制程序》
15）Q/ZTG017《不合格品的控制程序》
16）Q/ZTG018《纠正和预防措施控制程序》
17）Q/ZTG019《产品的搬运、贮存、包装、防护和交付管理程序》
18）Q/ZTG020《质量记录的控制程序》
19）Q/ZTG022《职工教育培训管理程序》
20）Q/ZTG023《服务工作程序》
21）Q/ZTG024《统计技术管理程序》
22）Q/ZTG025《送电线路基础施工作业指导书》
23）Q/ZTG026《送电线路杆组立作业指导书》
24）Q/ZTG027《送电线路架线施工作业指导书》
25）Q/ZTG042《送电工程产品质量检验和试验计划》
26）Q/ZTG044《送电线路灌注桩基础工程施工检验计划》
27）Q/ZTG056《光缆架设作业指导书》
1.8.2施工中应用的技术规范标准如下：
《火电工程质量检验及评定标准》（土建工程篇）（焊接工程篇）
《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96
《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83
《木结构工程施工及验收规范》GBJ206-83
《建筑防腐工程施工及验收规范》GB50212-31
《混凝土结构工程施工规范》GB50204-92
《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87
《钢结构工程施工规范》GBJ205-83
《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88
《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GBJ303-88
《电力建设施工及验收规范》建筑工程篇SDJ69-87、SDJ280-90（水结构）
《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300-88
《预制混凝土构件质量检验评定标准》GBJ321-90
《建筑安装工程质量检验评定标准》TJ305-75
《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》（GBJ147-90）
《电气装置安装工程电力变压器,油浸电抗器,互感器施工及验收规范》GBJ148-90）
《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》（GBJ149-90）
《电力装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168-92）《电力装置安装工程接地装置施工及验收规范
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