现场安全十不准标准措施.docx

1、现场安全十不准标准措施安全(SAFETY)，顾名思义，“无危则安，无缺则全”其一，安全是指客观事物危险限度可觉得人们普遍接受状态；其二，安全是指没有引起死亡、伤害、职业病或财产、设备损坏或损失或环境危害条件；其三，安全是指不因人、机、媒介互相作用而导致系统损失、人员伤害、任务受影响或导致时间损失；施工现场要做到“一管、二定、三检查、四不放过”。一管，即由专职安全员管安全；二定，即制定安全生产制度，制定安全技术办法；三检查，即定期检查安全办法执行状况，检查与否违章作业，检查季节性施工安全生产设施；四不放过，即麻痹思想不放过，事故苗子不放过，违章作业不放过，安全隐患不放过。人身安全“二十不”在寻常

2、工作和生活中，如果遵守如下“人身安全二十不”，可保证您人身安全。1.违规着装不进岗 2.情绪不好不上岗3.没有指挥不乱干 4.没看清晰不瞎干5.联系不好不蛮干 6.侥幸心理不能存7.违章事情不做 8.违章指挥不听9.危险地方不去 10.危险道路不走11.没有把握不干12.没有停电不修13.没有挂牌不许修14.挂牌不摘不送电15.用品不牢不去用16.运转部位不触摸17.高空作业不跳跃18.滑动物上不跨越19.行车中间不穿越20.对面来车不抢过安全生产最重要，规程制度为指引。工作事事应仔细，危险隐患及时消。紧记以上二十条，家庭幸福乐逍遥。安全生产：施工现场“十不准”1、不准从正在起吊、运吊中物件下

3、通过。2、不准从高处往下跳或奔跑作业。3、不准在没有防护外墙和外壁板等建筑物上行走。4、不准站在小推车等不稳定物体上操作。5、不得攀登起重臂、绳索、脚手架、井字架、龙门架和随同运料吊盘及吊装物上下。6、不准进入挂有“禁止出入”或设有危险警示标志区域、场合。7、不准在重要运送通道或上下行走通道上逗留。8、未经容许不准擅自进入非本单位作业区域或管理区域，特别是存有易燃易爆物品场合。9、禁止在无照明设施无足够采光条件区域、场合内行走、逗留。10、不准无关人员进入施工现场。安全用电十忌1.保险丝切忌用铜丝或铁丝代替；2.更换或擦拭灯泡、灯管时，切忌用湿手、湿布；3.检修或更换灯头，切忌用手触及；4.电

4、线破损，切忌用伤湿膏代替绝缘胶布包裹；5.切削带电电线，切忌用普通剪刀；6.铺设墙壁暗线，切忌用单根电线或软线；7.如遇电器发生火灾，切忌直接用水灭火；8.安装照明灯，切忌将镇流器直接固定在金属外壳上；9.台扇、落地扇以及洗衣机、电冰箱等电气切忌用两孔电源插头，并要安装可靠地线；10.发既有人触电，切忌用手直接去拉救。安全防护十项办法：1)按规定使用安全“三宝”。2)机械设备防护装置一定要齐全有效。3)塔吊等起重设备必要有限位保险装置，不准“带病”运转，不准超负荷作业，不准在运转中维修保养。4)架设电线线路必要符合本地电力局规定，电气设备必要所有接零接地。5)电动机械和电动手持工具要装置漏电掉

5、闸装置。6)脚手架材料及脚手架搭设必要符合规程规定。7)各种缆风绳及其设立必要符合规程规定。8)在建工程楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口必要有防护办法。9)禁止赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，高处作业不准穿硬底或带钉易滑鞋靴。10)施工现场悬崖、陡坡等危险地区应有警戒标志，夜间要设红灯示警。十牌二图：1)施工单位及工地名牌（附监督电话）；2)工程概况牌；3)安全生产六大纪律牌；4)防火须知牌5)十项安全技术办法牌；6)工地管理人员名单牌；7)安全生产无重大事故计数牌。8)施工现场平面图；9)施工现场卫生包干图。登高作业“十不登”：1)患有心脏病、高血压、深度近视眼等症不登高。2)迷雾、大雪

6、、雷雨或六级以上大风不登高。3)没有安全帽、安全带不登高。4)夜间没有足够照明不登高。5)饮酒精神不振或经医院证明不适当登高不登高。6)脚手架、脚手板、梯子没有防滑或不牢固不登高。7)穿了厚底皮鞋或携带笨重=工具不登高。8)高楼顶部没有固定防滑办法不登高。9)设备和构筑件之间没有安全跳板、高压电线旁没有遮拦不登高。10)石棉瓦、油毡屋面上无脚手架不登高。焊工“十不烧”：1)焊工必要持上岗，无特种作业人员安全操作证人员，不准进行焊、割作业。2)凡属一、二、三级动火范畴焊、割作业，未经办理动火审批手续，不准进行焊、割。3)焊工不理解焊、割现场周边状况，不得进行焊、割。4)焊工不理解焊件内部与否安全

7、时，不进行焊、割。5)各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质容器，未经彻底清洗，排除危险性之前，不准进行焊、割。6)用可燃材料作保温层、冷却层、隔音、隔热设备部位，或火星能飞溅到地方，在未采用切实可靠安全办法之前，不准焊、割。7)有压力或密闭管道、容器，不准焊、割。8)焊、割部位附近有易燃、易爆物品，在未作清理或未采用有效安全办法之前，不准焊、割。9)附近有与明火作业相抵触工种在作业时，不准焊、割。10)与外单位相连部位，在没有弄清有无险情，或明知存在危险而未采用有效办法之前，不准焊、割。三级配电,两级保护:1.三级配电:总配电箱,分派电箱,开关箱.动力配电与照明配电应分别设立.2.两级保护:分

8、派电箱和开关箱均必要经漏电保护开关保护.起重机械“十不吊”：1.斜吊不吊2.超载不吊3.散装物装得太满或捆扎不牢不吊。4.指挥信号不明不吊5.吊物边沿锋利无防护办法不吊。6.吊物上站人不吊。7.埋在地下构件不吊。8.安全装置失灵不吊。9.光线阴暗看不清吊物不吊。10.6级以上强风不吊。安全生产十须知一种方针：安全第一，防止为主，综合治理。二条守则：岗位职责；安全规程。三不伤害：不伤害自己；不伤害她人；不被人伤害。四不放过：事故因素未查清不放过；事故责任者和领导责任未追究不放过；广大职工未得到教诲不放过；防范办法未贯彻不放过。五个须知：懂得本单位安全工作重点部位；懂得本单位安全责任体系和管理网络

9、；懂得本单位安全操作规程和原则；懂得本单位存在事故隐患和防范办法；懂得并掌握事故抢险预案。六个不变：坚持“安全第一”思想不变；公司法人代表作为安全生产第一负责人责任不变；行之有效安全规章制度不变；从严强化安全生产力度不变；安全生产一票否决原则不变；充分依托职工安全生产管理办法不变。七个检查：查结识；查机构；查制度；查台账；查设备；查隐患；查办法。八个结合：建立约束机制与勉励机制相结合；突出重点与兼顾全面结合；职能部门管理与齐抓共管相结合；防微杜渐与突出保障体系相结合；弘扬安全文化与常抓不懈相结合；安全检查与隐患整治相结合；贯彻责任制度与完善责任追究制相结合；强化安全管理与履行安全生产确认制相结

10、合。九个到位：领导责任到位；教诲培训到位；安管人员到位；规章执行到位；技术技能到位；防范办法到位；检查力度到位；整治惩罚到位；全员意识到位。十大不安全心理因素：侥幸；麻痹；偷懒；逞能；冒失；心急；烦躁；赌气；自满；好奇。严把脚手架九道关脚手架在检修施工中，是一项不可缺少重要设施，但是，如果在搭设和用法上不当，往往会导致人员伤亡和巨大经济损失。因而，对各种脚手架必要严把九道关：1.材料关：严格按规程质量、规格选取材料。2.尺寸关：必要按规定间距尺寸搭设。3.铺板关：架板必要满铺，不得有空隙和探头板、下跳板，并经常清除板上杂物。4.栏护关：脚手架外侧和斜道两侧必要设1.2米高栏杆或立挂安全网。5.

11、连接关：必要按规定设剪刀撑和支撑，必要与建筑物连结牢固。6.承重关：脚手架均匀荷载。脚手架必要可以承受人员和材料重量。7.上下关：必要为工人上下架子搭设阶梯。禁止施工人员从架子爬上爬下，导致事故。8.检查关：各种架子搭好后，必要经技术、安全等部门共同检查验收，合格后方可投入使用。9.使用关：未经容许不等随意变化脚手架构造。使用中应经常检查，发现问题要及时解决。五项规定五项规定指安全生产法、建设工程安全生产管理条例、建设工程安全生产检查原则、上海市安全生产条例、上海市建设工程安全条例。是加强公司生产中安全工作领导和管理，以保障职工安全、健康，增进生产发展五项重要劳动安全法律制度。内容涉及：1安全

12、生产责任制度。是公司各级领导、职能人员和工人在各自岗位上实现安全生产职责制度。涉及：公司法定代表人是公司安全生产第一负责人，对公司安全生产工作全面负责；公司各级领导和生产管理人员，在管理生产同步，必要负责管理安全工作，在筹划、布置、检查、总结、评比生产时候，必要同步筹划、布置、检查、总结、评比安全工作；关于职能机构和职能人员，必要在自己业务工作范畴内，对实现安全生产负责；工人必要遵守以岗位责任制为主安全生产操作规程、制定，对自己岗位安全生产负责。2安全技术办法筹划制度。公司在编制生产、技术、财务筹划时候，必要同步编制安全办法筹划，它是安全生产责任制度在安全技术办法筹划上延伸，是把改进劳动条件同

13、发展生产结合起来，把安全办法筹划所需经费、物资、执行期限和负责人落到实处，有筹划改进劳动条件，保证安全生产重要办法。3安全生产教诲制度。是为了提高职工安全生产知识水平和执行劳动安全卫生法规自觉性，掌握安全操作技术而采用教诲培训制度。国家规定安全教诲制度分为：三级教诲制度，即：新工人入厂教诲制度、车间教诲制度、现场教诲制度。特种作业人员安全技术培训考核制度。调换新工种和采用新工艺工人，必要进行新工作岗位和新操作办法安全教诲培训制度。4安全生产检查制度。是指公司对生产中安全工作，除进行经常性检查以外，每年定期进行2至4次群众性检查制度。检查方式涉及：普遍检查、专业检查，季节性检查。5伤亡事故报告制度。是为了及时理解和研究职工伤亡事故发生状况和因素，以便采用办法，进一步防止事故发生制度。公司必要依照国家关于规定，对发生伤亡事故，及时进行登记、报告、调查、解决和记录分析。五同步PDCA五同步国内安全生产责任制一种法律制度简称。即：“公司单位各级领导人员在管理生产同步，必要负责管理安全工作，认真贯彻国家关于劳动保护法令和制度，在筹划、布置、检查、总结、评比生产时候，同步筹划、布置、检查、总结、评比安全工作。”“五同步”使公司安全生产责任制度在各种生产活动中得以详细贯彻，对于保障安全生产起到了重要作用。