体育场物业管理投标书.docx

1、体育场物业管理投标书XXX体育场物业管理投标书2021年9月前言首先，十分荣幸能参与“XXX体育场工程工程的前期物业管理效劳投标工作。我公司将依托自身的专业管理实力，结合“XXX体育场工程的现状，对“XXX体育场工程的物业管理模式、组织机构、财务收支方案、效劳配套等作出统筹筹划。我们将以物业崭新的物业管理效劳理念，在结合国家政策法规和贵方的实际需要的前提下，凭借物业在长期物业管理效劳过程中积累的丰富经历以及充足的人才，为“XXX体育场工程的市民创造一个和谐而优美的体育锻炼环境，提升“XXX体育场工程的物业价值，并使“XXX体育场工程成为市乃至省又一个知名的高档物业管理品牌。本投标书是根据贵方提

2、供的“XXX体育场工程“前期物业管理效劳招标文件要求，结合我公司的企业效劳理念及标准，经我公司考察研究之后，编制的前期物业管理效劳投标书。我方同意一旦中标，投标书中的所有承诺，招标方有权要求写入物业管理委托合同，否那么，招标方可以在中标候选单位中重新确定中标单位。再次感谢公司给予我们这次合作的时机。公司名称：物业管理XX注册通讯地址：联系： ：邮政编码：我公司接收XXX体育场工程的优势 1、我公司是第批国家一级资质的物业管理企业，在管理中拥有丰富的经历，目前管辖的面积已超过2000万平方米，其中85以上的工程是通过市场竞争取得的管理权，公司有充分适合市场化运作的管理机制。 2、我公司已通过IS

3、O9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业安康平安管理体系三项贯标的第三方认证，对XXX体育场工程的管理质量具有充分的保证作用。 3、我公司是目前档案管理级的物业管理企业，对XXX体育场工程将来的档案管理将起到了保障作用。 4、管理经历丰富，具备同类物业的管理经历。公司目前已管理着包括国际博览中心、大厦商务楼、老街、东方广场、国际广场、步行街、生活广场、等商业类物业。在XXX体育场工程的物业管理中，我们将进一步融会提炼商业办公楼、行政办公楼宇和其它各类型物业的管理经历，铸就物业管理的“品牌。 5、根据XXX体育场工程智能化程度较高的特点，我公司将对楼盘早期介

4、入，协助开发商在智能化设备设施的选型、评估和设计方案改进方面提供建议和参谋。之前我们曾参与多个高档楼盘的早期介入，如：花园、新城、苑、大厦等，都取得了较好的效果，用我们的经历，为开发商带来了较大的利益。 6、具有超前的效劳理念：物业让您更满意。公司长期从事物业管理效劳行业，在管理各类物业领域进展不懈地探索，主动借鉴国际先进的效劳理念，不断学习总结，同时结合各地的传统风俗和不同用户的需求特点，寻求各类物业最正确的管理方法。通过学习国内外先进的效劳理念与管理方法，并与自身的实践相结合，我公司提出了独具特色的具有超前性、创造性、全方位的管理效劳理念，并在具体工作实践中取得了良好的效果。第一章投标人X

5、X明文件投标承诺书中国物业管理协会：一、本公司认真研究了XXX体育场工程前期物业管理效劳招投标文件后，愿意承受招标文件的要约条件，愿意参加本次招标。二、本公司声明如下： 1、同意按照招标文件要求参与竞标，否那么视为自动放弃。 2、在签署XXX体育场工程前期物业效劳合同之前，本招标文件和贵司的中标通知书构成约束双方的契约。 3、如我公司中标，将按照贵司规定的时间签订XXX体育场工程前期物业效劳合同，并按照要求准时进驻进展物业管理全方位效劳。 4、我方同意，在从规定的递交投标响应文件截止之日起90个日历日内，自觉遵守本次招投标活动的每项规定。投标单位名称：物业管理XX公章法人代表：日期：地址：联系

6、人：联系：法定代表人授权委托书中国物业管理协会：本授权书声明：注册于市路号楼投标人注册地址的物业管理XX投标人名称法定代表人董事长法定代表人XX、职务为本公司授权签字的投标人代表职务XX为本公司的合法代理人，就贵方组织的XXX体育场工程前期物业管理效劳招标，以本公司名义处理一切与之有关的事务。本授权书于年月日签字生效，特此声明。法定代表人：签字盖章：投标人代表：签字盖章：投标人全称：物业管理XX投标人公章：投标人XX明文件一、投标人一般性概况物业管理公司成立于年，隶属集团XX，是国家级资质的物业管理企业，注册资本万元人民币，管理面积已超过万平方米。公司先后通过ISO9001质量管理体系、ISO

7、14001环境管理体系、OHSAS18001职业安康平安管理体系、是档案管理级的企业。我们的效劳理念：物业让您更满意。我们的效劳追求：成为的好保姆、好管家、好朋友。二、企业情况一览表企业名称物业管理XX法定代表人工商注册号企业成立时间注册地址 联系/ 企业性质企业隶属关系或股东分支机构/子公司/与分支机构的性质隶属关系、地址/企业规模注册资本万元人民币、从业人数在编人、劳务工人。最近三所牵涉的主要诉讼案件(有或无)如有，是何类案件，结论如何2003年：物业管理纠纷案件胜诉、物业管理纠纷案件胜诉；2004年：物业管理纠纷案件胜诉、物业管理纠纷案件胜诉；2005年：物业管理纠纷案件被告履行相应义务

8、后撤诉结案、物业管理纠纷案件胜诉、物业管理纠纷案件调解结案，履行相应义务。三、财务状况表资产和负债状况万元注册资本总资产流动资产长期资产长期负债短期负债股份组成情况股东名称单位或个人所占股份比例集团XX房产开展XX开户银行银行名称地址联系相关要求文件：1提供企业最新的资产负债表、损益表、现金流量表、会计报表、补充资料复印件；2其他可证明企业财务实力和真实性的文件，如年度审计报告等。注：上述文件资料，需加盖相关单位公章并需由被授权力人签字。四、投标人资格声明 1、名称及概况投标人名称：物业管理XX总部地址： ：电子信箱：成立和/或注册日期：实收资本：近期资产负债表到2004年12月31日长期资产

9、：流动资产：长期负债：短期负债净值：主要负责人XX可选填： 2、近三年主要业绩明细表见附页 3、有关开户银行的名称和地址名称地址 4、投标人所属的集团公司如果有的话 5、其他情况兹证明上述声明是真实、正确，并提供了全部能提供的资料和数据，我们同意遵照贵方的要求出示有关证明文件。投标人名称：物业管理XX被授权人签字：被授权人的职务：日期： ：电子信箱：公章：拟派现场工程经理资格声明工程名称：XXX体育场工程投标人名称：物业管理XXXX主要业绩性别年龄专业学历工龄职务从事本岗位工作时间联系投标人公章：投标人代表签字：日期：拟派工程主要管理人员、工程技术人员情况表序号XX性别年龄职务(工种)职称(学

10、历)XX号简历1投资企业总经理大专2管理处经理助理大学本科/经济师3效劳部主管大专4设备主管大专/助理工程师5设备主管高中/助理工程师注：在填写时，如本表格不够可按一样格式自行增加。投标人公章：投标人代表签字：日期：第二章前期介入效劳与接收验收及入住管理方案一、前期介入效劳要使今后的物业管理顺利进展，物业管理的前期介入将会起到至关重要的作用，假设我方中标，将根据委托方物业施工进度的实际情况，对“XXX体育场工程制订科学、成熟、相应的物业管理前期介入工作方案，并按方案和阶段开展各项工作，为将来的物业管理工作顺利开展打下坚实的根底。 1、规划设计阶段对于规划设计，物业管理前期参谋人员需要参与体育场

11、规划设计方案的讨论，从管理的角度审视规划设计方案是否合理，力求使体育场的设计方便日后的物业管理工作。监控和消控中心的设置；体育场人车分流的设计；公共照明开关设置位置；公共照明开关开闭形式；物业管理用房的位置设计；体育场垃圾房的设置；公共洗手间的设置；信报箱的设立；公共告示栏的配置；家用空调穿墙孔和室外机座位置的预留；。 2、建立施工阶段建立过程中，物业管理前期参谋人员会经常到现场了解工程进度、施工情况，逐步对物业的硬件增加了解，对有些影响使用功能的问题早发现、早协调、早解决，为今后的物业管理工作奠定良好的根底。提出设备的设置和效劳方面的改善意见及设计遗漏工程工程的建议；分析物业建造选料及安装，

12、改善设备使用效果，减轻后期管理的压力；审查有关工程包括绿化工程的优劣，提供改善意见；提供机电安装及能源分配的有关专业技术管理意见；提供功能布局或用料更改的有关专业技术管理意见；帮助施工人员做好对房屋材质方面的保护，以防止施工对材质造成损伤；提前熟悉房屋中的各种设备和线路，包括房屋内部构造、管线布置及所用建材的性能；检查工程施工进度根据需要参与建造期有关工程联席会议和建筑师定期碰面会等；检查前期工程的施工质量，并就原设计中不合理但又可以更改的局部提出建议；配合设备安装、管线布置，进展现场监视，确保安装质量；提出遗漏工程工程的建议；对体育场公建配套设施设备的进展探讨，能够使公建配套设施设备满足今后

13、客户的开展需要和贯标ISO9001、ISO14001、OHSAS18001等需要，减少投入本钱和今后的物业管理本钱。 3、竣工验收阶段物业管理前期介入人员将定期视察施工现场，参与工程例会，及时提出维护开展商利益和保证施工质量的专业意见和建议，协助开发商做好使用功能的验收，对各种设备、管线都逐一检查。参与委托方的房屋、设备、设施的竣工验收，并建立验收档案；发现可能存在的施工隐患，并列出遗漏工程；参与重大设备的调试和验收；制订物业验收流程；指出工程缺陷，就改进方案的可能性及费用提出建议。 4、物业销售阶段良好的物业管理形象及物业管理品牌会吸引大量的购房者，同时也有助于贵方树立企业品牌形象和知名度。因此，物业管理前期介入人员将根据实际情况，协助贵方的物业销售和宣传推广。制定合理的物业管理收费标准，为物业销售作好准备；售楼处及样板房的保安、保洁指导，规X效劳，建立良好的物业形象；委派物业专业人员现场解答客户对体育场物业管理方面的疑问；对物业人员和销售人员进展物业管理根底培训工作；提供有关售楼宣传所需要的物业管理资料。二、工程的接收验收 1物业的接收验收是对新建物业竣工验收的再验收。 2依据国家建立部公布的房屋接收验收标准对已物业进展以主体构造平安和满足使用功能为主要内容的再检验，它是直接关系到今后物业管理工作能否正常开展的一个重要步骤。 3