管理学原理A试卷及答案.docx

1、2016-2017学年第二学期期末考试题管理学原理 试卷（A卷）题号一二三四五六七总分得分注意事项：1.试题为闭卷考试，考试时间为120分钟，满分100分。2. 要求卷面整洁、字迹工整、无错别字；考生必须将“学生姓名”和“学号”完整、准确、清楚地填写在试卷规定的地方，否则视为废卷。3.考生必须在签到表上签到，否则若出现遗漏，后果自负。得分评阅教师一、字词翻译题本题共15小题，每小题1分，共15分一、单项选择题。(本题共20小题，每小题1.5分，共30分)1.法约尔提出的管理五职能或要素是（ ）A.计划、组织、决策、领导、控制 B.计划、组织、指挥、协调、控制 C.计划、组织、领导、协调、控制

2、D.计划、组织、决策、指挥、控制2.从管理学的发展过程来看，除了管理实践推动之外，大量地借鉴，应用其他学科，如系统理论、信息科学、数学、心理学、社会学等学科知识、新成果、这体现了管理学的（ ）特性。A.综合性 B.社会性 C.实践性 D.科学性3.“科学管理之父”是指（ ）A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.欧文4.（ ）把管理各个流派称之为“管理理论丛林”A.泰罗 B.法约尔 C.孔茨 D.梅奥5.计划工作的核心是（ ）A.决策 B.预测 C.计划 D.构思6.狭义的计划指的是（ ）A.计划准备 B.制订计划C.执行计划 D.检查计划7.计划和（ ）是一个问题的两个方面。A.控制 B.指导与

3、领导 C.人员配备 D.组织8.“第十个五年计划”是（ ）计划A.短期 B.专项 C.长期 D.中期9.（ ）原理是指在组织结构设计中，职位的职权和职责越是对等一致，组织结构就越是有效。A.责权一致 B.管理宽度C.分工协作 D.目标统一10.在计划表现形式中，指导组织成员按顺序、有步骤处理具体事物的准则是（ ）A.战略 B.规划 C.程序 D.规则1113题基于以下数据：在一个生产企业中，起生产某一种产品的固定成本是86000元，售价为65元/台，每台的材料费是20元，工资为7元，其他变动成本为4元。请根据以上数据回答下列问题：11.该企业不亏本时的产品数量是（ ）。A.2530台 B.22

4、64台 C.1323台 D.3500台12.若企业决定盈利25000元，那企业至少需要生产的台数是（ ）。A.5842台 B.3846台 C.3265台 D.5843台13.若企业的生产能力为6500台，试问：如产销能平衡，则企业生产这一产品的最大利润是（ ）。A.336500元 B.135000元 C.258080元 D.221000元14.企业组织中管理幅度，是指他（或她）（ ）A.直接管理的下属人数 B.所管理的部门（机构、单位）数量 C.所管理的全部下属数量 D.B和C15.根据情境领导理论，随着下属从不成熟趋于成熟，领导方式的变化顺序应该是（ ）。A. 高任务低关系，高任务高关系，低

5、任务高关系，低任务低关系。B. 高任务高关系，高任务低关系，低任务高关系，低任务低关系。C. 低任务低关系，高任务低关系，低任务高关系，高任务高关系。D. 低任务高关系，高任务低关系，低任务低关系，高任务高关系。16.在领导行为四分图中，最佳的领导方式式( )。A.高定规低关怀 B.低定规高关怀 C.高定规高关怀 D.低定规低关怀17.管理方格图中，团队式管理的方格是处于( )。A.9.1 B.9.9 C.1.9 D.1.118.根据大卫麦克利兰关于人的自我实现的需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个( )A.成就需要强的人 B.社会交往需要强的人

6、C.权力需要强的人 D.激励需要强的人19.美国心理学家赫茨伯格认为( )A.保健因素能直接起激励职工的作用 B.保健因素改善后会导致积极的后果C.保健因素能防止职工产生不满的情绪 D.激励因素不能产生使职工满足的积极效果20.一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是( )。A.审批权 B.决策权 C.组织权 D.计划权21.同社会化大生产相联系的属性是管理的（ ）。A.科学性 B.自然属性 C.艺术性 D.社会属性22.从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？A.计划、控制、组织、领导。 B.计划、领导、组织、控制。C.计划、组织、控制、领导。 D.计划

7、、组织、领导、控制。23.行为科学学派开始于（ ）。A.产业革命 B.时间动作研究 C.国富论 D.霍桑实验24.管理学形成的标志是（ ）。A.泰罗科学管理 B.法约尔一般管理C.韦伯行政管理 D.西蒙决策理论25.下列不属于法约尔认为的企业管理职能的是( )。A.计划 B.组织 C.领导 D.控制26.某产品的年产量是5万件，所耗固定成本为15万元，生产单位产品的变动成为2元，若求利润为总成本的20%，则该产品的售价应为（ ）。A.6元 B.6.3元 C.7.3元 D.7元27.甲公司生产某种产品的固定成本30万元，除去固定成本外，该产品每单位成本为4元，市场售价为10元，若要达到6万元销售

8、毛利的目标，该产品产销量应为多少？（ ）A.30000件 B.45000件 C.60000件 D.75100件28.当组织结构呈现金字塔状，越往上层（ ）。A.其管理难度与幅度都越小。 B.其管理难度越小，而管理幅度则越大C.其管理难度越大，而管理幅度则越小。 D.其管理难度与幅度都越大。29.在菲德勒的领导理论中，LPC是指（ ）。A.管理模式 B.激励的方法 C.高素质的人员 D.最难共事者30.根据管理方格理论（5.5）型的管理又称为（ ）。A.贫乏式管理 B.乡村俱乐部式 C.中庸之道式 D.权威与服从式31.需要层次论认为，人的最低层需要是( )。A.生理需要 B.安全需要 C.尊重

9、需要 D.社交需要32.一个主管人员至少应具有的三大基本技能是( )。A.技术技能、人事技能、概念技能 B.技术技能、学习技能、人事技能C.人事技能、学习技能、概念技能 D.概念技能、学习技能、技术技能33.管理职能中居于首要的职能是（ ）A.计划 B.组织 C.人员配备 D.控制34.在计划的编制方法中，具有灵活性的、能适应环境变化的长期计划的编制方法是（ ）A.运筹学方法 B.滚动计划法C.计划规划预算方法 D.投入产出法35.计划工作的第一步是（ ）A.估量机会 B.确定目标 C.确定前提 D.做好预算36.将决策分为战略决策和战术决策，是按决策的（ ）分类的。A.条件 B.依据 C.重

10、要程度 D.重复性37.传递信息的速度快而且内容丰富的是（ ）网络。A.轮式 B.链式 C.“Y” D.全通道式38.激励的双因素理论是由（ ）提出来的。A.梅奥 B.韦伯 C.麦格雷戈 D.赫茨伯格39.总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的总经理，由其负责所在地区的经销办事处，但同时总经理有要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向经销办事处经理门下命令。总经理的这种做法违反了什么原则？（ ）A.权责对等 B.指挥链的指挥统一性原则C.集权化原则 D.职务提高、职能分散原则40.根据途径目标理论，工作任务复杂而不明确，岗位职责不清晰，适于运用（

11、 ）领导方式。A.指导型 B.支持型 C.参与型 D.成就导向型得分评阅教师二、填空题本题共5小题，每小题1分，共5分二、名词解释（本题共6小题目，每题3分，共18分）1.管理 2.确定型决策 3.规划4.组织结构 5.领导6.文字沟通7.管理8.战略决策9.政策10.管理幅度11.领导12.非语言沟通三、单项选择题得分评阅教师本题共15小题，每小题1分，共15分三、简答题（每小题6分，共36分）1.人际关系学说的主要内容。2.计划职能的重要性。3.决策的过程。4.事业部结构与模拟分权结构的区别是什么？5.沟通的网络模式及其特点。6.领导的艺术体现在哪些方面？ 7.管理学的特性8.科学管理的主要内容。9.计划编制的过程。10组织设计的原则。11领导的功能和作用。12.沟通的功能。 四、阅读理解题得分评阅教师本题共20小题，每小题2分，共40分四、论述题（本题共1小题，每小题16分，共16分）1.管理的二重性对我国企业管理水平提高的现实意义？2.如何利用亚当斯的公平理论去开展有效的职工激励工作？五、书面表达题得分评阅教师本题共1小题，每小题25分，共25分参考答案1.单选15 BAACA 610 BACAC 1115 ACBBA 1620 CBCCA2125 BDDAC 2630