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1、效果实备课时要想到、教学中要做到、课后要反思到。2反思交流积极开展多形式的校本研修活动校本研修行为自主化制度上保证：学校规定每周三为语文学科校本研修日，周二为数学与其他学科校本研修日。校本研修活动中要求做到“三个有”，即有主题、有中心发言、有活动记录。组织上到位：校本研修组是开展校本校本研修的中间力量与基本组织。我校非常重视校本研修组的建设，根据学校实际分成14个学科校本研修组，其中包括10个语文数学校本研修组再加体育组、艺术组、英语组、综合课程组。明确各校本研修组长的职责，加强对校本研修组的指导与考评。行为上跟进：要求教师主动参与各类校本研修活动，主动与同事交流实验中的成功与失败。广大教师由

2、“被动学习”变为“主动学习”，由“被动研究”变为“主动研究”，学校校本研修氛围日渐浓厚。校本研修主题专题化在开展校本研修活动时，我们要求事先定好计划、确立研究主题，做到“两个结合”。一与课题研究相结合。即要求学校各级校本研修活动要与课题研究相结合，要与课改实验中遇到的问题相结合。二是与校本研修相结合。根据研修主题、研修内容开展校本研修活动，如课程通识研修、实验教材研修等。校本研修内容系列化我们认为开展系列的主题校本研修，有助于教师更加深入系统地研究问题。为了加快青年教师的成长，我校提出上好“三课”的做法。即老教师、优秀教师给青年教师上好示范课，青年教师上好汇报课，课题研究上好研讨课。校本研修形

3、式多样化从校本研修性质上分有注重操作的参与式研讨、同课异构的比较式研讨、自我申报的沙龙式研讨、提高层次的课题式研讨、诸多学科的交叉式研讨、多渠道多反馈的交流式研讨等。具体组织形式有课堂观摩、说课评课、主题沙龙、课题研究、观点展示、热点评说、读书交流等。校本研修科研一体化我们认为校本研修科研的目标是一致的，都是为更好地开展教学工作而服务，为了实现学校、教师、学生三者的最大发展而服务。为了提高校本研修科研的实效，我们的做法是校本研修活动科研化、科研活动校本研修化。学校教导处、教科室经常协同组织开展校本研修活动。3同伴协作、加强交流大力开展集体备课制积极探索备课制度改革，试行集体备课制，总体思路是“

4、分块备课、集体评议、个人修改、注重反思”16个字。即教师先分块备课，然后是校本研修组集体评议，在此基础上教师根据教学实际修改，课后必须要有反思。反思要把课堂中的闪光点与失败处、学生的错例、二次教学建议等都记录下来。教案一般采用电脑输入，提倡备多板块、移动式、个性化的教案。这样既加强了教师之间的学习交流，做到资源共享，同时又减轻了老师的工作负担，提高了备课实效。4专业引领?搭建教师学习对话的平台没有专业引领的研究活动，教师的研究很难上升到一定的高度，或者至少耗费比较多的时间。除了教师个人的学习钻研之外，还可从以下三个方面给教师提供学习机会。校内：开展新老教师传帮带活动一是采用新老挂钩师徒结对的方

5、式，要求教龄未满6年的教师必须拜一名老教师为师，全面学习老教师的优秀经验和敬业精神。二是成立校学科指导组，校长任学科指导组组长，书记与分管校长助理任副组长，下设语文?思想品德、数学、艺术、体育、常识?劳技?外语、信息技术1个学科指导小组，全面负责各学科的教学指导工作。学校实行“推门听课制”，要求学科指导组成员每周听课不少于20节，每学期不少于20节，并定期汇报交流教学情况。形成大家都深入课堂，研究教学的良好氛围。校外：走出去请进来走出去，一是有计划地安排教师外出学习，尤其是青年教师在政策上要给予倾斜。对于一些优秀青年教师则让其出去参加几个月的脱产学习，让他们接受高层次、全方位的系统研修，促使他

6、们尽快成长。二是给青年教师搭建一个展示锻炼的舞台，让他们在一些大型研讨会上展露风采等。请进来，学校邀请市教育局、教师进修学校的领导、老师、校本研修员进行指导。邀请省内外的各级专家、特级教师来校作讲座。学校承办各类教师研修、校本研修活动要求教师空课时间主动参与各项活动，聆听各位专家们的报告，努力提升自己的业务素养与理论素养。5资源整合校本研修、科研、研修一体化整合资源校本研修、科研、研修三者并不是简单的相加，而是有机的整合。要把校本研修、科研、研修统一纳入校本校本研修的范畴，统一规划，统一实施。突出“校本”二字即校本校本研修要结合学校、教师、学生的实际开展工作。6激励保障发挥学校服务导向功能组织

7、到位将学校形成一个校长亲自抓、分管校长助理负责抓、教导处具体抓、教科室协同抓的校本校本研修的管理网络。制度到位学校要制定各项教学常规制度、听课评课制度、师徒结对制、青年教师星级评定制、教师外出学习汇报制等，从制度上保证并激励了教师参加校本校本研修活动，提高活动质量。人员到位一是实施校本研修活动组长负责制、学校领导联系制。即各校本研修组的活动由组长负责，学校领导各联系一个校本研修组，指导并参与各个组的校本研修活动。二是学科指导组成员要深入课堂、研究教学，全面负责各学科的教学指导工作。经费到位为了提高校本校本研修的成效，学校在经费上予以大力支持，做到四个保证：保证实验经费、保证课题研究经费、保证外

8、出学习经费、保证校内奖励经费。激励到位学校专门出台校内绩效奖与科研奖实施办法，用于奖励在教学、科研方面有贡献的教师。鼓励教师向“科研型、学者型”教师转变。通过实施校本研修、科研、研修三位一体的研究机制，教师的专业意识得到了明显增强，初步具备自我反思与交流协作能力。教师在实践中学会了反思，在相互尊重中学会了交流，在虚心中学会吸纳，在领悟中学会调整，在合作中学会成长。继续教育校本研修计划【2】根据西乡县教育体育局校本研修安排意见的目标与要求，我校坚持教育可持续发展的指导思想，结合我校教师队伍实际情况，将校本培训与校本研修相结合，立足本校，以教师的岗位为自培基地，以教师的发展和新课程教学面临的实际问

9、题为中心，满足学校和教师的专业发展需要，解决教师在教育教学实践中遇到的问题，促进教师的专业发展。以科学发展观为指导，以基础教育改革和教师专业发展的实际需求为导向，以解决学校教育和教师教学实践中存在的突出问题为突破口，以提升全体教师整体素质为核心，以新理念、新课程、新知识、新技术和新师德为重点，以提高教师的专业能力为中心，统筹计划、均衡以展。为提高我校教育教学质量提供一支高素质的教师队伍。我校校本研修的总目标是：提高教师队伍的整体素质，以适应基础教育改革和全面推进素质教育为主要目标，以提高教师实施新课程教学和教师专业以展为重点，推动我校教师队伍建设。立足我校和教师的实际情况和发展需要，以提高教师

10、教育、教学技能、教学实践研究能力为宗旨，突出新理念、新课程、新技术和师德方面的重点研修，体现研修的选择性和自主性。1、新教师培训新教师为刚参加教学工作的教师。开展教师职业道德建设，加强教师职责、教育法律法规的学习。开展教师教育教学基本功的培训，加强教案书写、说课汇报、教学演讲、教具演示等基本功培训。开展教育教学研究方法培训，提高发现教学中问题和解决问题的能力。2、全员培训开展教学专业技能的研修，在教学实践中探索和提高设置教学情境、教师与学生合作、帮助学生进行研究性学习的活动、提高学生学习的能力的教学技能。开展教学实践的探索，提高说课、做课、评课的教学技能。开展教育技术培训，提高运用信息技术制作

11、教学课件的水平。开展教育教学科研活动，提高教学设计、撰写课例分析、撰写教学论文的水平及进行教育教学专题研究的能力。开展班主任工作的培训，提高组织班级活动、召开主题班会、进行学生心理健康教育、与家长沟通的能力。开展教学基本功的培训，提高骨干教师的教育教学理论水平、教学实验的水平、撰写学术论文的水平。开展德育工作的培训，提高骨干教师开展班主任工作的能力，使班级工作有特色，成为学习的榜样。校本研修立足本校，注重针对性、实效性和全过程的管理。对于共性内容采取专题报告会、讲座会等集中的形式。对于有学科或教育特点的内容，采取课题带动、问题研讨、观摩听课、学科教研等形式。对于个性内容，采取个人自修、师徒结对

12、等形式。校本研修结合网络研修。制订计划制订第四周期的校本研修计划及每学年的校本研修计划，确定校本研修的指导思想、研修内容及要求、活动的时间安排、验收的标准。校本研修的管理学校成立校本研修领导小组，校长任领导小组组长，负责制订计划及验收标准，监督实施及全过程的管理。加强政治和专业理论的学习校本研修要坚持以理论、“三个代表重要思想”、“科学发展观”为指导思想。认真领会天津市有关新课程教学的文件精神，努力学习现代教育理论和学科专业理论。以校为本开展广泛的研修活动1、校本研修要以教师为本学校充分利用现有资源，为教师创设条件、塔建平台，发挥教师的主体作用，教师全体参与，校本研修活动要规范，并有比较高的水平。2、校本研修活动要立足教学岗位校本研修活动由教学实践、教研这两部分构成，教师要将这两个方面与自己的现岗工作有机的结合在一起，充分利用校内外的各种优秀资源，进行有针对性和实效性的校本研修。3、校本研修要有学科特色开展校本研修要紧紧围绕学校的办学目标和特色，发挥各学科的主体作用，各学科的教学实践、教研、科研要符合学科特点，有自己的特色。校本研修中，小学初级岗位应修满30学时。小学中级岗位应修满56学时。每学年要对校本研修的情况进行总结，肯定校本研修的成果，找出存在的问题，并提出改进的意见。校本研修考核结果记入教师工作考核、与教师绩效工资挂钩。