1、因批示采取措施产品生产前检查表 页次检 核 项 目数 量工作负责人预计完成日检 核 记 录完 成 记 录12购3期4较5长6材78供9应10模具工设备配合技术问题 产 品 生 产 量 计 算 表产品名称前三月销售去年销量估计每月销量估计每日生 产 量换线损失产 量生产日数销售日数备 注 单 位 台 台日天生产量 天 计算式 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (6)(4)(8)(3)各批次生产状况记录表 批号 时间品名规格核定项目裁剪印刷熔制品检包装合计客户名称本批工时订单数量金额工作量比熔接制A品 检包 装日期累计工时累积产量累计工超用 1工时超用 工时效率效率机器工作负
2、荷图表(一) 月 日至 月 日 1页设备月 日月 日 7 9 11 13A早中晚BC机器工作负荷图表(二) 日期: 月 日至 月 日 时 间机 别11131517192123D机别 日期 机别 日期 机别 日期机器生产计划安装表机 器 编 号产 品代 号加 工顺 序日产量120 120100 工10080 100 工60作 80 时20负 60荷40 40 20交货期变更通知单通知单位制造号码 产品名称规格 生产数量 年 月 日接 单日 期 原预定交货期变 更变更 船期 月/日 人员不足 L/C 制造异常 原物料延误机械故障项目单 位 1 5 10 15 20 25 30原定修正 主管: 经办
3、: 设 备 安 装 计 算 表编作业名称作业代号估计工作时间最早时刻最晚时刻总宽裕备注号起讫乐观中庸悲观平均变异开工完工时间EFGHIJKL代号及计算式PERT网路图生产故障分析表部门别 年 月 NO 订单号码名 称完 成日 期原 订预 定故障口停电 口待物料 其他:口机械 口人力足口等原料 口品质异常对策生管室意见制造号码 产品名称规格 生产数量 年 月 日 接单变更船期 月日 人员不足 LC 口制造异常原物料延误项 目原 定 经办生产管理安排核对表 第 页管制核 对 要 点核 对 日 期 及 记 录要点1材料供应完全电2已开始生产子3生产程度控4主作业完成制5整体完成6已检验调整力机械6已
4、试验修正附属程6已测度完毕1已开始安装总2装配程度装3已妥善4试验完毕生产进度安排表(一) 拟定日期部门说 明进 度 安 排1214生产数量金额线一进度需要人力二三 核准 拟订生产进度安排跟踪表 批 号产品名称规格生产数量生产部门原订生产日程月 日至 月 日预计交货日期材料名称单位单位用量需要量已有库存采购预交已交前一批号完成日 日时人设备调整时间人力是否充足物 预计生产日数每日生产资 其供 他考虑应 素状名称编完成日况 、量安排进度 生产进度安排检查表 制造号码设备模具生产状况已可运用完成追踪11前一生产是否已完2.2本生产是否可开始3.3人力是否足够44有无设备调整问题55生产技术是否有问题67891011121314151617主18要19202122况23242526