生产管理进度安排表格文档格式.docx

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因

批

示

采

取

措

施

产品生产前检查表

页次

检核项目

数量

工作负责人

预计完成日

检核记录

完成记录

1

2

购

3

期

4

较

5

长

6

材

7

8

供

9

应

10

模

具

工

设

备

配

合

技

术

问

题

产品生产量计算表

产品名称

前三月销售

去年销量

估计每

月销量

估计每日

生产量

换线损失

产量

生产日数

销售日数

备注

单位

台

台／日

天生产量

天

计算式

（1）

——

（2）

（3）

（4）

（5）

（6）

（7）

（6）÷

（4）

（8）

（3）

各批次生产状况记录表

批号时间

品名规格

核定项目

裁剪印刷

熔制

品检

包装

合计

客户名称

本批工时

订单数量

金

额

工作量比

熔接制A

品检

包装

日期

累计工时

累积产量

累计工

超

用

1工时

超用

工时

效

率

效率

机器工作负荷图表

（一）

月日至月日1页

设备

月日

月日

791113

A

早

中

晚

B

C

机器工作负荷图表

（二）

日期：

月日至月日

时间

机别

11

13

15

17

19

21

23

D

机别日期

机别日期

机别日期

机器生产计划安装表

机器编号

产品

代号

加工

顺序

日产量

120

120

100工

100

80

100工

60

作

80时

20

负

60

荷

40

40

20

交货期变更通知单

通知单位

制造号码产品名称规格生产数量年月日

接单

日期

原预定

交货期

变更

变

更

□船期月/日□人员不足

□L/C□制造异常

□原物料延误

□机械故障

项目

单位

151015202530

原定

修

正

主管：

经办：

设备安装计算表

编

作业名称

作业代号

估计工作时间

最早时刻

最晚时刻

总宽裕

备注

号

起

讫

乐观

中庸

悲观

平均

变异

开工

完工

时间

E

F

G

H

I

J

K

L

代号及计算式

PERT

网路图

生产故障分析表

部门别年月NO

订单

号码

名称

完成

日期

原订

预定

故

障

口停电口待物料其他：

口机械口人力足

口等原料口品质异常

对

策

生管室

意见

制造号码产品名称规格生产数量年月日

接单

变更

□船期月／日□人员不足

□L／C口制造异常

□原物料延误

项目

原定

经办

生产管理安排核对表

第页

管制

核对要点

核对日期及记录

要点

1．材料供应完全

电

2．已开始生产

子

3．生产程度

控

4．主作业完成

制

5．整体完成

6．已检验调整

力

机

械

6．已试验修正

附

属

程

6．已测度完毕

1．已开始安装

总

2．装配程度

装

3．已妥善

4．试验完毕

生产进度安排表

（一）

拟定日期

部门

说明

进度安排

12

14

生

产

数量金额

线

一

进度

需要人力

二

三

核准拟订

生产进度安排跟踪表

批

号

产品名称规格

生产数量

生产部门

原订生产日程

月日至月日

预计交货日期

材料名称

单

位

单位

用量

需要量

已有

库存

采购

预交

已

交

前一批号完成日

日时

人

设备调整时间

人力是否充足

物

预计生产日数

每日生产

资

其

供

他

考

虑

应

素

状

名称编

完成日

况

、

量

安

排

进

度

生产进度安排检查表

制造号码

设备模具生产状况

已可

运用

完成

追

踪

1．

1．前一生产是否已完

2.

2．本生产是否可开始

3.

3．人力是否足够

4．

4．有无设备调整问题

5．

5．生产技术是否有问题

6．

7．

8．

9．

10．

11．

12．

13．

14．

15．

16．

17．

主

18．

要

19．

20．

21．

22．

况

23．

24．

25．

26．