1、6、负责公司固定资产管理工作,办公场所、卫生、车辆管理、文印、办公用品、生活设施、试验设备、会务、接待等后勤保障工作。7、负责公司监理资质管理工作。申请资质、资质升级、定级转正、变更换证及年审工作。五、财务部职责1、负责公司财务管理工作。认真执行国家各项法律法规,遵守财务纪律及规章制度,负责纳税、接受审计等方面工作。2、负责公司项目成本核算、财务统计分析、会计账目处理工作,并定期向主管领导汇报。3、负责各项工商税务报表、办理合同登记、办理工商、法人证书年审换证工作。4、负责员工工资、奖金造表、发放,并审核相关生产单位账目及报销生产管理相关费用。5、负责固定资产的财务统计、印章使用、票据及有关财
2、务档案管理等工作。6、完成领导交办的其他工作任务。六、工会职责1、认真贯彻执行工会法,认真贯彻执行上级工会的方针、政策,积极参加上级工会组织的各项活动,维护职工的合法权益。2、积极组织职工学习职代会条例,认真抓好职工的思想、法制、职业道德和劳动纪律等教育。3、组织动员职工开展劳动竞赛等各种职工活动。4、深入基层调查研究,倾听群众意见,为领导当好参谋,为职工排忧解难。5、负责抓好职工之家建设,搞好职工各项业余活动,抓好精神文明创建工作。6、负责抓好计划生育工作,做好妇女工作,维护女职工合法权益。7、关心职工生活,搞好职工福利待遇,为职工解除后顾之忧。8、负责纳收新会员工作,负责转接会员的组织关系
3、;负责工会费收缴、管好用好工会会费。七、监理部职责1、在公司领导下认真开展监理工作,加强公路工程质量监理,控制工期和费用,提高投资效益和管理水平,使监理工作法制化、标准化、规范化、程序化。2、监理部应按照“严格监理、优质服务、秉公办事、一丝不苟”的原则认真执行有关施工监理的各项方针、政策、法规,制定详细的工作计划,明确岗位职责,严格监理制度,努力做好施工监理工作。3、不断加强监理人员的政治素质和业务素质的教育和学习,积极参加各种有意义的学习和培训工作。4、搞好内部管理工作,定期向分管领导报告监理工作运作情况,对在监理工作中发现的重大问题,要及时向领导报告,并拿出整改措施和改进办法。5、监理部内
4、部对各级监理人员进行日常考核,使每项工作落到实处。6、制定各级监理人员工作职责,细化内部管理办法,包括生活、办公及监理外业和内业等所有内容。7、积极主动向公司领导汇报工作并提出合理化建议,配合综合办公室搞好监理工程的投标工作,使监理工作全面推向市场。8、全面做好公司领导安排的各项工作和下达的各项监理工作任务。目标明确,确保所监理的工程检验合格率100%,优良品率90%以上。并争取监理工作在监理工程中名列前茅。9、不断提高质量意识和创精品意识,统一思想,提高认识,落实各级监理人员的责任制,克服公路工程质量通病,使所监理的工程质量稳步提高。10、严格控制计量支付,加强合同管理。11、提高安全意识,
5、健全安全责任制,确保无安全责任事故发生;提高公司信誉,加强监理人员廉政建设。12、以公司的资质为平台,积极主动联系业务,承揽工程,扩大公司市场。13完成领导交办的其他工作任务。八、中心实验室职责及主任职责1、负责项目试验检测工作。2、负责维护、保养、管理试验检测设备,保证正常运营。3、负责试验检测设备保管、台帐建立等工作。4、协助综合办公室进行试验检测资质申报、年审等工作。5、为公司积极培养试验检测人才。7、中心实验室主任主持中心实验室日常管理,并对中心实验室的业务技术与成果质量负责。九、公司管理人员岗位职责1、综合办公室主任(副主任)岗位职责(1)人事管理协助主管领导进行人事管理。对人员招聘
6、、调配安排初步计划供领导审核决策,并组织监督具体落实实施。(2)日常事务管理负责上级部门、主管领导交办事务、日常行政事务的安排落实,监督检查公司文档、办公生活用品、车辆管理等工作。审核一般性办公购置计划和支出。较大项目支出报主管领导审批。(3)计划经营管理负责搜集招标信息供领导决策,具体组织项目投标,落实安排具体实施。协助主管领导进行合同协商、谈判。协助主管领导进行工程项目监理计费计量、结算工作。拟定项目人员进场,选址及驻地建设方案,报主管领导审批后组织落实实施。初审监理包干协议。(4)负责组织征集有关管理办法,实施建议,拟定、修改管理办法初步方案,供领导决策。拟定重要性公文、计划。(5)人员
7、培训、考试组织管理负责拟定人员培训计划,报领导审批后组织落实、实施。负责监理执业资格培训、考试的组织实施。(6)负责公司对外关系联络、协调。负责公司会议、接待等工作的组织。(7)副主任协助主任做好分管工作并对主任负责。(8)完成领导交办的其他工作。2、主管会计岗位职责(1)负责公司财务管理工作,加强财务监督,确保资金安全运转,严格遵守有关财经纪律和经济法规,廉洁奉公,恪尽职守。(2)确保“一支笔”审批制度。加强成本核算和管理,及时结转分摊和归集工程成本,正确计算收入、费用、成本等财务成果,具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。(3)按照国家财政法规、相关
8、规章制度,对取得的原始凭证进行审核和监督,做到真实、合法、准确、完整。对于不真实不合法的原始凭证,应予以退回,要求补填或更正;对于违反财务制度的一切开支,要坚持原则,不予报销。(4)根据审核正确的原始凭证编制记账凭证;记账凭证的内容要填写完整,同时要按会计科目准确地进行记账工作。对编制的记账凭证进行复核并及时输入计算机软件。(5)负责协调计算机及会计软件系统运行工作,保证计算机硬件、软件的正常运行。做到会计数据的完整、准确并及时备份;保证会计数据和会计软件的安全保密,防止对数据和软件的非法修改和删除。(6)及时装订会计凭证,及时归档。定期打印带连续编号会计账簿、会计报表,保管好会计账簿和会计报
9、表。(7)搞好工资核算,要及时、准确掌握有关工资方面的政策、开支标准;认真对经人事部门批准的工资和各项津贴及职工出勤报表;审核正确后,进行工资数据录入,及时发放工资。(8)负责核定工地办公、车辆包干费用,制定包干费协议。(9)负责财务印章使用、票据的管理和财务档案保管等工作。(10)负责公司各种税金的计算、申报和解缴工作。要认真执行国家的有关部门开展财务审计和年检。(11)负责公司人员各种社会保障金的办理、登记。及时缴纳相关基金,做好台帐工作,完善相关手续,按要求接收有关部门的年检。(12)完成领导交办的其他工作。3、现金出纳岗位职责 (1)现金出纳员要严格遵守国家法律政策和现金管理条例的有关
10、规定,做好现金收付工作。 (2)做好现金管理工作,保证公司正常工作地现金需要。按照规定留存限额库存现金,多出部分要及时送存银行,保证库存现金安全。(3)保管好库存现金。现金和银行存款的数额不得对他人泄露;严禁白条抵库,公款私用。保险柜钥匙要随身佩戴,不得乱放或转借他人。(4)及时登记现金日记账、银行存款日记账,并与库存现金、银行存款对账单核对,做到日清月结;现金收支和办理银行各种票据要准确无误,经常对库存现金进行盘点,保证账实相符。(5)按规定报销差旅费及工地相关费用。认真审核发票手续是否齐全,数量、单价、金额的计算是否一致,现金收付讫、转讫等印章是否齐全。(6)负责核定工地人员工资、生活支出
11、并及时与工地对账,协调好工地各项暂收暂付款项的收付工作。(7)与主管会计相互配合,相互监督,恪尽其职,共同搞好财务工作。 4、办事员甲岗位职责(1)收发文管理负责公司接收上级及有关部门文件、通知,及时向有关领导汇报、传递。做好收文登记、存档。根据领导意见初拟文件或编写其他材料,报领导审阅签字、会签后发文。严格按照发送范围及时传达,并做好登记、存档。(2)证书管理负责保管公司人员资质证书,职称、监理、学历等证书要严密保管,确保安全。做好证书登记及外借登记。外借证书必须由分管领导批准。负责及时收集新来人员证书。(3)招投标文档管理负责公司监理招投标文件管理,做好文档登记、保管、保密,借阅文档必须经
12、领导批准。(4)负责公司投标文件编制工作。按照招标文件要求和领导指示认真编写。(5)协助分管领导进行培训、考试、资质申报等工作。负责督促落实培训考试事宜,编制有关资料等。(6)人事档案管理公司所有人员履历表、统计表及时填写,严格保密。根据人员调配及时记录、及时更新。整理、存档人员考核记录。(7)印章管理负责公司部分印章的保管及安全。使用印章需经有关领导批准。 5、办事员乙岗位职责(1)车辆管理负责公司日常性派车,出差、工地车辆调配应报分管领导批准。负责开具加油单,保管加油单底联,结算时应该认真核对。负责开具维修通知单。日常保养及小件维修可直接派工,并做好保养、里程记录,督促并及时安排保养。负责
13、初审较大维修项目申请,向分管领导请示后派工。负责保管随车物品,每部车所有附带物品在车辆驾驶员变更时,应组织交接物品,并将交接手续存档。负责组织车辆年检、新车挂牌等工作。负责车辆保险续保、理赔工作。负责驾驶员日常管理。监督管理驾驶员遵守公司规章制度、遵守交通法规。帮助驾驶员组织驾驶证年审。负责建立、更新车辆维修、保养、物品、驾驶人员变更及车辆调配档案。(2)办公生活物品管理负责建立公司综合办公室、监理处物品总台帐,总台帐应归类并详细登记物品购置时间、价格、使用记录,并及时记录物品完好状态。组织、督促驻地办监理办公生活用品分台帐,详细登记物品领用、购置时间,完好状态及变动记录。负责公司所有办公生活
14、用品的采购与考察。根据购置申请的需要采购物品并保管购置申请。负责公司办公生活物品仓库管理,负责仓库定期防火、防盗、防潮等安全检查,并定期清点、核对。负责公司办公生活等物品的维修、保养、管理、登记。(3)公司办公场所、集体宿舍管理负责公司办公场所、集体宿舍日常卫生、安全管理。检查督促有关人员保持卫生,组织大扫除。负责统计、记录集体宿舍入住情况,提出分配计划,报分管领导批准。(4)公司安全生产日常管理兼任公司安全员。负责建立公司安全生产工作档案。整理收集安全生产文件、资料,整理安全生产规章制度,组织督促特种作业人员安全教育及健康检查等。(5)文印室管理负责公司文印室管理。(6)完成领导交办的其他工
15、作。第二章 公司管理规章制度一、劳动人事及教育管理1、劳动人事管理制度(1)人员聘用 聘用原则:a、专业技术人员应考虑人员的资质、资历、业务水平、工作能力,且无不良工作记录,身体健康。具有执业资格的优先聘用。b、行管人员应具有很强的责任心,具有一定的管理能力,且身体健康。有计算机操作能力的优先聘用。c、聘用驾驶员应身体健康,三年以上驾龄,无重大交通事故记录且品行端正、服务热情。聘用程序:所有人员应聘需详细填写简历表,并提供有关身份、资质、资历证明、证书及近期县级及以上医院出具的健康体检证明,由综合办公室审核,并经总经理批准后,方可签署聘用协议。试用期:聘用人员试用期如无其他情况一般为三个月,试
16、用期满由其所在部门负责人出具使用期鉴定材料,如能胜任岗位工作,则继续留用。人员解聘:解除聘用关系应提前一个月向对方提出,解聘前要把有关资料、负责的工作交接清楚,并把有关财务账目结清。如聘用人员伪造资质资历、隐瞒聘用前经历、违反公司规章制度、失职,对公司利益造成损害或在试用期间工作不称职,公司可随时解除聘用协议。计划内招聘人员管理:公司根据长期发展目标,逐年有计划地招聘一部分大中专毕业生,并在现有聘用人员中挑选一部分业务水平高、有能力、有资质的人员,作为计划内聘用人员,办理人事关系代理。 (2)人事安排、人事调动 所有员工应服从公司的人事安排、人事调动。 公司人员调配必须经主管部门领导批准,分管
17、副经理、综合办公室主任负责协调,综合办负责登记、办理。人员所在部门应把调入、调出情况在考勤表中作详细记录,交综合办公室存档。 (3)劳动人事档案管理 公司所有人员均应建立人事档案。以科室或驻地办为单位组织填报,填报内容包括个人信息、工作经历、职称、文凭资质等。档案由综合办公室负责整理、存档、更新,并做好签署协议、收取保证金、证件等工作。聘用人员应提供身份证彩色复印件、健康证明(由县级及以上医院提供)及相关资质证件原件:毕业证、职称证、监理资格证等,作为公司安排其职务、确定其待遇的依据。2、劳动纪律公司员工应衣着庄重、整洁,按作息时间工作,不得有在工作时间串岗、闲聊、喧哗、玩游戏、棋牌等行为,不
18、得有赌博酗酒行为。3、请(休)假、考勤制度 (1)请(休)假一般人员请(休)假由所在部门负责人批准,各部门负责人请(休)假由分管副经理批准,分管副经理请(休)假由总经理批准。一般人员请(休)假3天以上,必须再经分管副经理批准。部门负责人请(休)假3天以上,必须再经总经理批准。请(休)假应按期返回并销假,不能按期返回的应续假。每月工作满25天不扣基本工资,少于25天按实际天数计算。各部门可根据实际情况安排人员休假。休假必须首先服从安排,驾驶员休假由部门负责人调配,安排时以保证正常用车为原则。由个人填写休假申请表,相关负责人根据工作情况统筹安排,不能影响正常工作。请(休)假1天以上者,需填写公司统
19、一格式的请(休)假申请表,由相关批准人签字。请(休)假申请表与考勤表一同上报备案。未经相关领导批准或未填写请(休)假申请表的视为旷工,逾期不归且不续假的视为旷工。(2)考勤 人员考勤由专人负责,驻地办人员由指定人员考勤,综合办公室人员及在公司本部上班的监理人员、驾驶员由综合办公室专人考勤。负责考勤人员应每月编制考勤表,经其本人及所在部门负责人签字后,于下月5日前送交综合办公室,作为工资发放依据。4、培训学习管理制度业务培训、相关执业资格考试是每位员工的权利和义务,现对有关事项做如下规定:(1)培训、考试的组织管理综合办公室负责学习培训及资格考试的组织工作,公司各部门如需组织培训学习,则应将培训
20、学习计划以书面形式申报,提交经理办公会研究通过后方可实施。(2)公司自行组织的培训学习规定公司负责培训组织,负责联系培训场所、培训教师、印发培训教材并承担相应费用。在岗人员培训期间按出勤计基本工资、岗位工资和出勤补助,无其他待遇。监理人员在冬休、待岗期间培训待遇则按相应冬休、待岗待遇执行。培训期间由公司统一安排人员食宿、交通,其他费用自理。(3)交通主管部门组织的监理、试验检测培训参加监理和实验培训期间待遇按本规定第(2)、条执行;监理培训全部费用由个人自理;已通过监理培训,在公司计划内再参加实验检测培训的,经主管领导批准后由公司承担,交通及食宿费用自理。若员工辞职或调离公司则应将费用还给公司
21、。(4)执业资格考试管理规定 执业资格考试包括:监理员、试验员、监理工程师、试验检测工程师等。参加有关执业资格及培训期间待遇按本规定第(2)、条执行。考试前参加有关学习培训班相关费用自理。考试由公司统一组织、统一报名,须由个人提出申请,公司研究批准。考试食宿、交通费由公司统一安排或按数量报销。(5)对考取执业资格人员的奖励办法考取省专业监理工程师、试验检测工程师资格的,奖励500元。考取本资格的监理人员证件补贴按公司规定,以后每年上调50元(按资格确认时间为准)。直接考取部专业监理工程师资格的,每人奖励1000元。考取本资格的监理人员证件补贴按公司规定,以后每年上调100元。直接考取部监理工程
22、师的每人奖励2000元。考取本资格的监理人员证件补贴按公司规定,以后每年上调200元。省专升级至部专的,每人奖励500元;升级至部监理工程师的,每人奖励1500元;部专升级至部监理工程师的,每人奖励1000元。专业增项的每增一项奖励300元。(6)其他规定参加其他方面培训、考试或学历教育、进修及脱产学习的,须经公司批准,待遇须经公司办公会研究。凡由公司出资或带资参加业务培训学习、考取资格证及学历教育的,离开公司时,应退还公司为其承担的相关费用、奖励及在此期间公司支付给个人的费用,并支付给公司上述费用总和两倍的补偿金。在省级刊物以潍坊鹏达工程监理咨询有限公司的名义发表文章的,给予第一作者300元
23、奖励;在国家级刊物的给予第一作者500元奖励。二、行政管理1、文档管理 (1)收发文管理收文:收到上级正式文件通知,办事员应于本工作日内做好收文记录、登记编号、粘贴填写文件呈批单,报综合办公室主任签署拟办意见,马上报相关领导批示,传交相关部门或负责人办理后,填写办理结果、存档。发文:根据上级文件要求或领导指示,由专人拟稿、总经理审定签字、相关领导会签,办事员核对签字、出文,严格按照发送范围发出,并由收文人在发文登记簿上签字,外地部门需传真或邮寄者要做好记录。 (2)招投标文档管理 资格预审文件、招投标文件按工程项目分类归档、除计划经营有关人员以外,其他人员禁止乱动。如需外借需总经理批准。 招标
24、文件电子文档严禁无关人员查阅、拷贝。 (3)设计、图纸、资料管理 所有设计、图纸、资料均为公司资源,应由专人管理,做好资料目录及借阅登记簿。不经公司同意,不得私自翻阅、借出、复印及拷贝。 做好保密工作。外单位人员借阅图书、图纸需经总经理、分管经理批准,并做好借阅登记。借阅资料如丢失、损坏,除照价赔偿外,还应给予一定数量的罚款。2、公章、证书及合同协议管理 (1)公章管理 单位行政章是公司重要物品,由专人保管,严格使用制度,使用公章必须经总经理批准。 如需携带公章外出,必须经总经理批准。 (2)单位执照证书管理 单位各种执照证书是公司重要物品,由专人保管,严格使用制度及登记制度。使用及外借执照证
25、书必须经总经理批准。 如需携带执照证书外出,必须经总经理批准并写借条。 (3)人员证书管理 公司人员资质证书(毕业证、职称证、监理资格证等)是公司重要物品,由专人保管,并建立详细的档案、严格使用制度及登记制度。使用及外借人员证书需经总经理批准。 (4)合同协议管理 对外监理协议是公司重要文件,由专人保管,如需借阅原件,必须经总经理批准。 公司与职工签署各种协议责任书等由办公室统一保管。 上述物品防火、防盗、防潮工作由各保管人员负责。3、车辆管理 (1)用车、调配原则及程序 各部门用车由综合办公室统一调配,除指定的驾驶员外,任何人不得驾驶公司车辆。原则上省外出差不派车,如有特殊情况需经主管领导批
26、准。省内出差如需当天回来、有紧急情况或到工地巡视可派车。会计、出纳到银行办理业务应派车。 (2)车辆停放 公司车辆必须定点停放,做到停车落锁,不在车内放置贵重物品。在公司总部车辆或工地车辆回公司一律停放在公司办公区。工地选址时应充分考虑到车辆安全,工地负责人及行管人员是工地车辆安全管理的主要负责人,具有不可推卸的责任。公司人员出差住宿,应停放在有专人看守的停车场。 (3)加油、维修、保养 公司车辆原则上在定点加油站加油,在公司总部服务的车辆、工地车辆由行管或指定人员负责。 公司车辆原则上在定点维修厂维修。日常保养、小件维修由办事员乙派单,办公室主任审核;较大项目修理报总经理批准;车辆在外地维修
27、必须报办公室主任批准,项目较大报总经理批准。 车辆必须按期保养,由该车驾驶员按里程向办事员乙或工地负责人(行管人员)提出申请,如因汇报不及时导致保养不及时的情况,则追究该车驾驶员的责任。 (4)保险、票证 车辆投保险单位由综合办公室主任考察报总经理批准。要求所有车辆均需参保。具体投保事宜由办事员乙负责,不得脱保。相关票证由办事员乙与车其他档案妥善保管。 (5)事故处理方案 车辆发生事故,相关人员必须第一时间上报综合办公室并报告总经理,保护现场,迅速处理有关事项,严禁瞒报、延报。否则后果自负。 (6)随车物品 随车物品(钥匙、遥控器、行驶证、附加税凭证)由驾驶员负责保管、使用。车辆驾驶员变更时,应由办事员乙负责组织车辆交接检查、物品交接,并在交接记录上签字确认。其他备用物品由办事员乙负责保管。物品一旦损坏、丢失,应及时报管理人员处理,补救发生的费用及造成的损失由责任人负责。 (7)驾驶员管理 由办事员乙直接负责驾驶员日常管理、加油、维修程序管理、驾驶员培训,监督驾驶员遵守交通法规。驾驶员纪律a、公司所有驾驶员均由综合办公室调配、管理,并服从其所服务工地行管或工地负责人之管理;b、驾驶员应树立良好的风尚,服从管理,热情服务;c、严格遵守车辆使用制度,不得违规用车、私自用车;d、爱护车辆及配套设施、科学操作;e、严格遵守道路交通安全法;f、严格遵守车辆管理制度,按规定
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