基于文化视角的家族企业成长研究毕设论文.docx

1、基于文化视角的家族企业成长研究毕设论文学校代码： 学 号：XXXXXX大学HENAN UNIVERSITY OF ECONOMICS AND LAW工商管理硕士学位论文MBA DISSERTATION论文题目：基于文化视角的家族企业成长研究专业名称：专业代码：研究方向: 家族企业文化年 级：作者姓名：指导教师：同意参加匿名评审 导师签名 声明及论文使用的授权本人郑重声明所呈交的论文是我个人在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果。论文作者签名 年 月 日本人同意河南财经学院有关保留使用学位论文的规定，即：学校有

2、权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅和借阅；学校可以上网公布全部内容，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。论文作者签名 年 月 日经审查，确认该论文已符合河南财经学院硕士学位论文的要求。导师签名 职称工作单位 年 月 日基于文化视角的家族企业成长研究摘 要中国家族企业经过二十多年的发展已成规模，并在整个国民经济中扮演者越来越重要的角色，它们大多采取了家族化的管理模式。家族企业在中国的生存和发展有着深厚的文化背景和土壤，而这种文化在一定程度上推动了家族企业的发展。家族企业在创建早期，家族文化在对企业进行有效管理、推动企业快速发展方面具有一定优势，但中外家族企业发展的历程表明，当企业发展到

3、一定阶段，随着经营规模不断扩大时，家族文化在管理中的消极影响严重地制约着企业的发展。克服家族文化在家族企业管理中所面临的发展局限和障碍，迫切需要建立具有现代企业文化的家族企业，是适应现代企业发展的必然要求和趋势。本文的目的在于通过家族文化对家族企业发展中的利弊分析，以河南家族文化对家族企业成长中的影响因素展开进一步的调研和剖析，提出构建家族企业文化，找出适合发展到一定阶段、具有一定规模的家族企业的现代管理模式，使之更好地健康成长。论文阐述了具有现代化的家族企业文化的基本理论，对家族企业文化的概念和内容做了系统的理论探讨，并分析说明了家族企业文化的重要性。论述了家族企业的定义、类型以及家族文化的

4、概念和特征，重点分析了家族企业形成家族文化管理的原因及利弊，提出家族文化需要变革为家族企业文化的必要性。通过对家族企业文化优秀基因的分析，结合当前家族企业发展的状况，从观念、制度、战略以及行为文化提出了相关的对策和实施的步骤。关键词：家族企业， 家族文化，家族企业文化Research The Growth of Family Enterprises Through The Visual Angle of CultureAbstractHaving been developing for over 20 years, family enterpises in China most of whic

5、h has adopted a family management mode have developed into a scale and played an important role in the national economy. The exist and development of the family enterprises in China are based on the soil of family culture which is rich and profound, and to some extent this kind of culture can motiva

6、te the enterprises growth. Soon after the family enterprise being established, the advantages of family culture can be made mostly. However, the experiences of not a few enterprises indicate that when entering a larger scale period, the enterprise will be restricted by the family culture in the aspe

7、ct of management. For the enterprise to win through, a modern enterprise culture need to be constructed urgently, which is a trend for the development of a modern enterprise.Though the analysis of the influence, both positive and negative, of family culture, this paper is aimed to research and analy

8、sis on the influence factors of the family culture during the growth of the family enterprises in Henan Province; to propose the idea of constructing an innovative enterprise culture; to find a modern management mode for the enterprise of a certain scale and of a certain stage.This dissertation elab

9、orates on the basic theory of innovative enterprise culture of family enterprise, theoretically discusses its concept and content, and explains the importance; discourses the defination and different types of family enterprise and traditional family culture; emphasises on the reasons , pros and cons

10、 of family enterprise culture to the management of family enterprise; proposes the necessity of innovating family culture. By analysising the excellent gene of innovative enterprise culture of family enterprise, and combining the present developing state of family enterprise, the author proposes the

11、 relevent strategy and implementing steps from the aspect of idea, system, strategy and action culture. Key words：family enterprises，family culture，family enterprise culture目 录1 绪论 11.1研究背景和研究意义 11.1.1研究背景 11.1.2研究意义 21.2研究的内容 21.3国内外研究现状 31.3.1以家族企业为主要研究对象 31.3.2以企业文化为主要研究对象 31.3.3以家族文化为主要研究对象 31.3

12、.4以现代化的家族企业文化为研究对象 31.4研究方法 41.4.1文献分析法 41.4.2实证分析法 41.4.3案例研究法 41.5创新点与不足 41.5.1可能的创新点 41.5.2不足之处 42 相关理论综述 52.1家族企业 52.1.1家族企业的界定 52.1.2家族企业的类型与组织形态 72.2家族文化 92.2.1家族文化的定义 92.2.2家族文化的特征 92.3企业文化 102.3.1企业文化的内涵 102.3.2企业文化的特征 113 影响家族文化的因素 153.1传统文化的影响 153.2特定的历史 153.3地域环境 163.4产权 163.5企业家的领导风格 164

13、 家族文化对家族企业成长的研究 184.1家族企业形成家族化管理的原因 184.2家族文化对家族企业成长的影响 184.2.1家族文化对家族企业发展的推动作用 204.2.2家族文化对家族企业发展的制约 214.3家族文化变革的必要性 235 家族企业文化的构建 255.1家族企业文化构建的指导原则 255.1.1根本性 255.1.2吸纳性 255.1.3企业精神性 255.1.4先进性 265.1.5创新性 265.2家族企业文化的具体内容 265.2.1文化的继承和超越 265.2.2包容性 275.2.3从亲情信任到契约型 275.2.4从人治到法治 285.2.5从重物质到重精神 2

14、85.2.6从家族利益到企业利益 285.2.7从所有权到与经营权分离 295.2.8从地域文化到现代文化 295.2.9文化的开放性 295.2.10建立现代企业制度 305.3家族企业文化实施的具体步骤 305.3.1领导层重视 305.3.2员工的参与 305.3.3家族企业文化的宣传和培训 315.3.4创建学习型组织 326 家族企业文化建设的内外部环境保障 336.1内部环境保障 336.1.1成立文化建设领导小组 336.1.2制定企业文化手册 336.1.3组织企业文化宣讲团 336.2家族企业文化建设的支撑体系 336.2.1健全我国产权制度，加强对私有产权的保护 346.2

15、.2营造公平竞争的市场环境，保护家族企业的合法利益 346.2.3建立和完善职业经理人市场 36参考文献 37后 记 39附 录 40附录一：访谈提纲 40附录二：家族文化对家族企业发展的影响调查问卷 411 绪论1.1研究背景和研究意义1.1.1研究背景目前家族企业在世界各国的国民经济中占有重要地位，受到各国政府的高度重视。数据显示，在世界500强企业中有40%是家族企业。中国改革开放以来，随着立法、司法和政策层面对私营经济支持力度的不断加大，家族企业的发展十分迅速，已经成为推动中国经济增长和结构调整的重要力量之一。国内外企业发展的实践表明，企业文化与企业发展之间存在紧密的联系。企业文化状况直接影响了员工的职业化意识、工作心态和流动率。良好的企业文化能够引导和促进员工团结合作、工作积极奋进和责任感，而不良的企业文化容易导致员工的不满情绪、牢骚、抱怨、拖工、消极抵制以及高离职率。由于社会价值表现形式、价值主导要素和企业规模的不断变化，家族企业在不同的发展时期需要与其相适应的文化价值取向。这就要求家族企业应对文化进行适时的变革，而文化变革是一个斗争、融合与博弈的过程，需要很好的方法和策略，因此值得我们来认真研究。从中国企业发展的实践分析，家族文化