ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:5 ,大小:22.65KB ,
资源ID:1636711      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/1636711.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(组织人事局XX年工作总结和20xx年工作思路.docx)为本站会员(b****2)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

组织人事局XX年工作总结和20xx年工作思路.docx

1、组织人事局XX年工作总结和20xx年工作思路 组织人事局20xx年工作总结和20xx年工作思路组织人事局20xx年工作总结和20xx年工作思路20xx年以来,在新区党工委、管委会的正确领导下,在上级组织部门的悉心指导下,组织人事局紧抓“东进战略”的重要发展机遇,以强化改革创新为引领,重点突出五项工作,深入推动基层治理体制机制创新,从严从实建设高素质干部队伍,积极打造新区人才汇聚高地,深化机构编制管理改革,力促群团工作上新台阶,为新区“三岛一区”和“美丽大鹏”建设提供强有力的组织保障和智力支持。一、20xx年以来工作总结(一)突出构建“1+5”体系,深入推动基层治理体制机制创新。坚持顶层设计和试

2、点先行“两手抓”。顶层设计方面,构建“1+5”体系,出台“1+5”文件。“1”是指关于进一步加强基层治理的若干措施。“5”是指5个配套文件,包括建设社区党建标准化先行区方案、社区工作队伍整合方案、社区权责事项规范化建设方案、基层公共服务综合平台建设推进方案和社区党群服务中心运营改革实施方案。新区党工委十分重视,从战略高度从严把握“1+5”文件,已经审批同意印发执行,并在葵涌、大鹏两个办事处先行试点,充分尊重基层首创精神,给足自主创新空间,为新区的“顶层设计”积累实践经验,提供可行样本。公共服务综合平台建设“三个走在前面”。平台建设走在前面。去年在布新社区成功设立社区公共服务中心,今年在大鹏办事

3、处建立公共服务中心,都比省市部署先行一步,“新区办事处社区”三级架构搭建完成,从全市范围看,积累了一定的“抢跑优势”。系统建设走在前面。坚持不等不靠,借鉴上海、佛山、宝安西乡办事处的成功经验,系统开发提前介入,全市系统建成后再第一时间对接。特色创新走在前面。鼓励各办事处利用现有资源,结合实际,大胆创新,如葵涌办事处已经提出了“公共服务与网格管理相结合”的新办法。社区工作队伍整合注重“上下衔接”。按照“一岗多能、一员多责,多网合一、条块协同”原则,对社区专职工作者,市、区、办事处下派到社区从事专职工作的其他人员进行整合。一方面,将社区人员分为负责人、主办、辅助三类,与市委组织部即将出台的政策一致

4、;在市里政策的基础上,进一步细分网格员岗、综合窗口服务岗、党群服务岗和其他专职辅助岗四种岗位,既符合新区实际,又体现精细化。另一方面,在坚持“以事定费、总额控制”原则基础上,建立与岗位设置相匹配的薪酬体系和激励机制,各办事处同类岗位人员基本工资标准大体一致,绩效工资综合考虑工作职责、难易程度和绩效考核结果等因素由各办事处统筹发放,给基层自主权和积极性,实现“减员增效提薪”目标。预计通过整合,葵涌、大鹏两个办事处可核减人员83名、岗位90个,节省经费418万元,社区工作人员工资水平明显提升。社区党群服务中心运营机制改革突出“三个有利于”。将项目采购自主权下放给办事处和社区,将服务评价的话语权交给

5、群众,充分发挥基层的积极性和自主权。项目采购不再采取新区招标,分基础服务包和个性服务包,由办事处或社区根据需求灵活采购。服务项目全面实施遴选,不局限于市里限定的内容和标准,更为接近群众实际需求。有利于群众由“被服务”向“主动要求服务”转变。服务项目和内容不搞“一刀切”,由居民议事会遴选,实现“百姓点菜,政府买单”。群众对服务质量进行评判,好不好百姓说了算。有利于全面优化运营模式。通过项目全面实施遴选和弹性工作制等改革举措,用市场的手,推动运营管理模式和社工机构服务质量的转变提升。(二)突出体制机制创新,着力提升新区行政管理服务效能。重点领域机构编制保障到位。优化政府投资项目建设管理机构,分设坝

6、光办和前期办,优化政府投资项目建设管理机构。单设大鹏新区安全生产监督管理局,加大对新区安全生产监督管理的统筹协调力度;率先建立纳入事业单位管理的区级专职消防队和森林消防队,弥补新区消防领域缺乏区级专业队伍的短板。强区放权改革主动作为。结合市强区放权改革拟下放事项,提前谋划,积极应对,先后研究起草大鹏新区公职人员队伍分析报告、大鹏新区机构编制情况报告,对落实“放管服”工作的职能、机构、人员进行全面梳理调研。初步梳理新区直属部门承接事权56项,其中投资类15项、规划国土类16项、城市管理类5项、水务管理类4项、交通运输类10项、社会管理类6项,涉及城管水务局、生态城建局、发展财政局、社会建设局、经

7、济服务局、城市更新和土地整备中心、建设管理服务中心等部门。综合执法改革成效突出。建立新区综合执法联席会议机制,加强与其他执法部门和公检法单位的协作,开展跨领域、跨部门联合行动。进一步理顺新区、办事处综合执法事权,明确社区在办事处综合执法中的协助职责并相应纳入社区权责清单,充分依托社区网格化管理加强社区违法信息的报送,形成违法查处快速响应机制。(三)突出正确选人用人导向,从严从实建设高素质干部队伍。加大干部选拔力度。综合运用前期专题调研成果,通过对全区90名处级干部逐一谈话,对办事处114名中层正职以上干部开展测评,充分了解各区管班子的优势及劣势,掌握一批近期成熟可用、班子认可、群众满意的优秀干

8、部,按照“大稳定、小调整”的原则,加大干部选拔任用力度,推进班子成员实现能力互补和合理搭配。自20xx年4月开始,全区分三批选拔任用处级干部52人,选拔任用的规模和力度之大为全市四个新区之最。拓宽干部选调视野。针对市内优秀干部选调难的问题,将选调干部视野扩大到全国,充分利用深圳对全国党政人才的吸引力,在编制和空缺有限的情况下,共拿出41个职位面向全国公开选调科级及以下干部。选调前期,注重加强宣传推介,突出微信传播优势,综合运用传统媒体与新媒体等宣传手段,扩大选调干部的影响力和覆盖面;拿出7个科级及以下职位列入全市“双百”苗圃计划选调博士、硕士研究生,优先考虑选调生物、海洋、环境保护等领域的专业

9、人才,从源头上进一步提升干部队伍素质。从严做好干部监督工作。将监督举措融入干部考察阶段,在干部考察时引入“六必谈”,将考察对象配偶及上两个职务上下级等列入必谈范围,从考察干部公德向考察私德延伸,从“印证式”考察向“体检式”考察转变,防止干部“带病提拔”;从严抓好领导干部个人有关事项抽查核实工作,分22批次对174名新区干部开展了核查比对工作,完成新区90名区管干部个人有关事项报告录入系统、随机抽查工作;畅通干部人事监督渠道,全面铺开“12380”举报热线系统建设出台社区工作人员因私出国境管理办法,将25个社区的党委书记、站长、居委会主任、股份合作公司董事长共48人纳入新区登记备案人员范围。(四

10、)突出人才优先发展,积极打造新区人才汇聚高地。人才优先发展制度优势凸显。着力破除束缚人才发展的体制机制障碍,形成促进人才优先发展的制度优势,增强新区人才活力。先后牵头完成“鹏程计划”人才配套政策修订,开展机关事业单位人才优先发展及安居保障的政策研究,拟订促进人才优先发展等重点人才政策,进一步解放思想,大胆探索,结合实际提出契合新区人才需求的创新性政策措施,实实在在解决人才发展难题。高层次人才激励效果显著。落实海外高层次人才配套奖励政策,注重协调解决人才团队的实际问题,为罗兹曼研究院、国家基因库等重点单位协调解决人才安居问题,重点解决院士带领团队成员常驻新区开展科研创新和成果转化的“后顾之忧”,

11、进一步激发其扎根新区干事创业激情。专业人才引进成效突出。打破深圳现有人事招聘的条框限制,带队赴北京师范大学举办大鹏新区人大附中深圳学校专场招聘会,对优秀应届毕业生放宽教师资格证限制,吸引名牌大学非师范类应届毕业生踊跃报名,共招聘31名优秀应届毕业生服务新区教育事业发展;组团参展第十四届中国国际人才交流大会,发动用人单位参加“海外归国人才招聘会”、“全国大学毕业生春季双选会”等招聘活动,推出163个岗位,收到简历400多份,达成入职意向30余人;人才引进窗口业务超额完成阶段性任务,截至8月底共引进中高层次和紧缺人才412名,完成45个单位的人才立户工作。党政人才培训突出实效。精心谋划年度培训计划

12、,制定三大类18项培训内容。探索“授课+调研”的“两段式”培训方式,聚焦新区重点工作,以提高全区干部的学习实践能力、处理业务能力和服务中心能力为目标,开设基层治理专题培训班、社区党建标准化建设专题培训、正科级干部胜任力提升培训班等班次,全面提高新区干部的德才素质和履职能力。截至目前,已举办各类培训共26期,其中新区自主培训11期,参训学员共3000多人次。(五)突出服务先行,全面推进群团工作上新台阶。紧密围绕中心服务新区大局。全面启动“源头治理劳资纠纷试验区”建设工作,覆盖102家企业,24064名职工。开展大鹏青年讲堂、20xx年展翅计划,竭诚服务青年成长发展。广泛宣传新区妇女、儿童(20x

13、x-2020)发展规划,在健康、教育、环境等领域加强对妇女儿童的保障力度。做好生活垃圾减量分类工作,组织志愿者参与服务新年马拉松、湾区城市生态文明大鹏策会等志愿活动,成立大鹏新区首支海岸救生行业志愿者队伍,探索志愿服务专业化建设模式,结合地域特色打造生态旅游等特色志愿服务品牌。夯实阵地建设加强服务力度。扎实开展企业民主建立工会组织、企业普遍开展工资集体协商工作,开展律师入企、律师驻点千人以上企业工作。推进职工工伤探视及医疗互助保障工作,确保“逢伤必探”,打破“户籍壁垒”帮扶困难职工;完成新区3个城市U站安全排查及修缮工作,提升志愿服务效能;落实新区儿童发展规划,建设億未来儿童运动馆、亮晶晶视力

14、保护儿童视觉关爱室,为新区儿童健康保驾护航。开展“春风行,送温暖”活动,慰问单亲特困母亲和贫困女生。开展创先争优弘扬社会正能量。开展“建美丽大鹏展劳模风采”工会系统劳动先模事迹报告会,重点展示职工“新时代、新市民、新工人”、“爱大鹏、爱生活、爱劳动”的崭新风采;开展红领巾相约中国梦活动,引导青少年积极践行社会主义核心价值观;结合市反家暴法的出台,开展“反家暴”微畅谈、巾帼普法维权周等专题活动,维护妇女合法权益;全面启动以“我是正能量,银发也先锋”为主题的“为党和人民的事业增添正能量”系列活动。新区共11名个人和8家集体荣获省五一劳动奖章、市工人先锋号、省优秀团干部,市最美家庭等荣誉称号。总体来

15、看,我局20xx年上半年工作整体提升较快,呈现出不少亮点,干部队伍素质不断提高,运作机制进一步理顺,但仍存在以下两个方面的问题:一是新区统一的人才综合服务平台尚未建立,与人才和用人单位对人才发展环境的要求还存在差距。二是信息化系统整合力度不够,干部、人事、人才等业务口信息仍未实现互联互通,信息壁垒仍然存在,较大程度影响工作效率及工作质量。二、20xx年工作计划20xx年,我局将紧密围绕全省、全市组织人事工作的总体要求,牢牢把握“东进战略”重要发展机遇,以落实全面从严治党要求为主线,认真抓好基层党建、干部队伍建设、人才服务、机构编制、群团服务等五项重点工作,精准施策、狠抓落实,以党群共建格局为新

16、区建设供坚强的组织保证。(一)抓紧四个重点,切实增强新区党建活力。深入推进基层治理工作。严格落实基层治理“1+5”体系,把基层党建作为基层治理的“龙头”,加快软弱涣散基层党组织的整顿建设。进一步改进社区党群服务中心运营模式、驻点普遍直接联系群众长效机制、居民小组党建、社区专职人员队伍整合“四项机制”,切实加强基层组织建设,夯实基层基础,不断提升基层治理水平。创新普遍直接联系群众方式。加强顶层制度设计,健全普遍直接联系群众的长效工作机制,注重把直接联系和服务群众工作与党的基层组织建设、基层治理、化解矛盾纠纷相结合,深化“全覆盖”、“常态化”的长效机制,扩大群众的受益面和工作的影响力。积极开展基层党建特色项目。深入实施“旅游+党建”项目,依托新区旅游资源打造党建特色品牌,将学习教育与打造党建特色品牌紧密结合,构建党建VI标识系统,完善党员服务平台,推出“党员民宿店”、“党建驿站”等特色亮点,为社区群众和广大游客提供服务。全力抓好社区换届选举。牵头制定社区“两委”班

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1