企业规章制度范本模板详细版1doc2docWord格式.docx

1、第二十一条公司员工在职务上，应注意下列事情：1确实掌握及了解本身职务与工作内容范围；2处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕；3交办事情完成后，应主动报告经理或交办部门知晓；4服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重；5工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主张。第二十二条各级领导应注意下列事情：1深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务；2交办部署事项，应合情合理，酌量酌时；3对于部署言行举止、品德、技能，应随时予以注意，纠正并重视教育训练及考核；4如因监督不周，以至发生渎职情事时，直接领导应负连带责任。第三章聘任管理制度第一条本公司各部门如因业务

2、需要，必须增加人员时，应先依人员征募流程的规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理征募事宜，经部门经理应试合格。第二条新进人员经考试或审查合格后，经总经理核准后任用，若有特殊人才或特定人员可由部门经理书面（人员聘用申请书）呈报总经理核准后方可任用。第三条部门经理应将核准后的新进人员资料（应征资料）及人员任用申请书一并送交人事部门依新进人员手续办理。第四条新进人员于报道七天内，应缴交下列文件，否则不予任用。1、身份证影本（需缴验正本）；2、个人人事资料及三个月内半身照片四张；3、其它必备的证件。第五条新进人员交齐上述文件并经过试用期后，人事部门方可办理加入社会保险手续。第六条经公司录用新进人

3、员到职起2-3个月内为考察期，考察期间薪资是以当地工资水平给予；考察期满合格后进入试用期，职员试用期为1至2个月，但成绩优良者，可缩短其试用时间。期满考核合格者，方得正式雇用并签订劳动合同。考察期间或试用期间经考核：1、不适用者，公司得随时无条件予以解雇，其薪资按照实际工作天数核算；但总共在本公司服务未满十五天而自动离职者不予发放薪资。2、品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以解雇。3、表现特优者，得由部门经理签报总经理核准缩短试用期限（试用期最短为十五个工作天）。第七条试用人员的考核依据：1工作能力与表现对工作熟练、谨慎及胜任度；2对公司的自信力是否有认同公司的经营理念与策

4、略；3敬业精神对所交付的工作是否兢兢业业、如期完成；4出勤记录有无迟到、早退、旷职等记录；5荣誉感是否具有团对精神及意识；6亲和力是否待人接物和睦相处、坦诚真实。第八条试用期满人员，由直属部门经理予以考核，以书面（试用期满薪资调整表），呈报总经理考核的，方为正式任用（薪资调整实施天从正式任用天算起）。第九条有下列情事的一者，非经总经理特别核准者一概不得录用：1负案在身且尚在缓刑期或被褫权尚未复权者；2原在其它公司和机关服务时，未办离职手续、名声很差或被解职免职者。第十条服务年资自到职天算起，停薪留职或服役期间不予计算；辞职或退休后复经任用者其原有年资不予连续计算（除特殊情况经总经理核准外）。第

5、四章作息与考勤制度第一条作息时间：1、星期一至六：9：0017：30；2、中午休息时间：12：0013：00 ；3、本公司为双休制。第二条周日及国家法定假天均休息，但考虑到本公司业务的特殊性，将安排人员进行轮流值班。第三条员工上下班一律亲自打卡（签到），经总经理核准免打卡（签到）者除外。第四条迟到（早退）：1朝、夕会未到并未请假者给与相应处罚。2上班迟到15分钟之内者为迟到。3上班迟到15分钟至1小时者，以旷工半天计；4无故迟到1小时以上者，以旷职1天计；5提早下班15分钟之内者为早退。6提前下班15分钟至1小时者，以旷工半天计；7提前下班1小时以上者，以旷职1天计；8于一个月内迟到及早退合计

6、超过三次（含三次）者不予发放全勤奖金；9于一个月内迟到及早退合计超过三次（含三次）者，每三次视为旷工一天。10以上情况均会根据情况给予罚款，因处罚得来的罚款本公司一律不归为己有，匀平均补贴给所有员工。第五条因业务，须于晚间或假天加班者，应事先呈报部门经理以便列入考核。第六条外出洽公者，若预知会延误上、下班时间者应事先报备部门经理签字，方可免除上、下班打卡（签到）；在外恰公无法于上、下班前赶回公司者，应以电话报备部门免除上、下班打卡（签到），但次日须请部门经理在出勤卡上补签确认。第七条财务部负责每月员工出勤的统计，作为当月工资发放的依据。第五章请假制度第一条员工确因事或因病需要请假时须填写请假单

7、，按规定程序办理请假手续。第二条事假：1每月请假不得超过两天，超过者原则上不给予批准，具体视特殊情况而定；2全年请假不得超过十五天，每次不得超过连续五天；3一次请假超过十天（含）者，须办理停薪留职手续；4事假为无薪给假，（以天数为计算单位）。第三条病假：1、凡请病假经领导签字，全年累积不得超过三十天；2、病假连续两天以上（含）请附医师诊断证明；第四条产假：1女性员工分娩前后给假五十六天（产妇产检可提前请产假或产假未休完者可转换为年假）；2妊娩三个月以上流产者，给假十天；3未满三个月流产者，以病假处理；4服务满一年以上者，请假期间基本工资照发；未满者减半发给。第五条婚假：请假期间基本工资照发。第

8、六条公假：1公司派遣学习、考察、办事或特别指定任务、拜访客户者；2请假期间薪资照发。第七条工伤假：1员工因执行职务而受伤或致病者，须申请工伤假；2工伤假在一年（含）的内者，基本工资照发；第八条请假时依下列规定呈报核准：一般员工请假两天以内（含）由副总经理核准；三天以上由总经理核准。第九条凡请事假先申请，如因患病或特殊状况者或不可抗力因素，不能事先申请时，应先以电话向所属部门经理报备并向人事部门负责人报备，但应于假后两天内补办请假手续；逾期则视为旷工。第十条凡国家法定节假日的前后，不得请假。第十一条事假、病假的规定天数，年度中途到职者按比例计算。第十二条员工请假期间无论假别或天数，应觅妥职务代理

9、人，来负责一切事物事宜，否则视同旷职。第十三条员工有下列事情的一者，视为旷职论，旷职一律扣薪三天以示惩戒，凡一个月内旷职累计达三天者，予以解职处分：1未经准假而擅离职守或缺席者；2无故迟到或早退1小时以上者；3凡未事先请假，而逾期未补办请假手续者；4凡事先请假未觅妥职务代理人者；5停薪留职，未办妥手续者。第十四条员工有下列事情之一者，须办理停薪留职：1请病假一次在十天以上者；2请事假一次在十天以上者；3因案被法院拘留十天以上者，但经判决不起诉或无罪确定者；4因特殊事由需停薪留职者。第十五条停薪留职者，请办妥停薪留职手续方为生效，否则视旷职论。第十六条员工停薪留职期间，除停发薪资外并停止享有公司

10、一切的福利。第十七条停薪留职最长以三个月为限，其原因消除后，应于三天内自请复职，否则视同自动离职。停薪留职人员，概不保留底缺，如原服务部门无缺额或业务上已无需要时可以不批准其复职。第六章离职制度第一条员工擅自离职者，应以下列规定办理：1、经理及会计人员于三十天前，一般职员于十五天前，书面形式呈请核准；2、离职须填写离职申请表、工作交接表、客户资源信息交接表与物品交接表；3、未依规定办妥离职手续而离职者，除不发给当月薪资及奖金外，公司若因而蒙受损失时，将视情节予以追诉。第二条员工有下列事情之一者，公司可不经预告，直接解雇并送有关部门处理：1、利用公司名义在外招摇撞骗，证据确凿者；2、向外泄露公司

11、机密，造成公司重大损失者；3、偷窃或侵占公司财务或营私舞弊或挪用公款者；4、对公司人员实行暴行胁迫或重大侮辱行为；5、故意损毁公司物品或机器设备者；6、携带危险禁品或防碍公共安全的物品进公司或酿成以外灾害者；7、有煽动员工怠工或罢工的具体事实者。第三条员工有下列事情之一者，公司可以不经预告，直接解雇：公司规章制度（范本模板）1XXXXX有限公司规章制度（定案稿）第一章公司的组织和机构1、XXXXXX有限公司是根据中华人民共和国公司法建立的有限责任公司，公司和股东的合法权益受法律保护。2、公司实行股东会的董事长负责制，总经理负责公司的一切经济往来和业务活动。董事长通过股东会，有权任免总经理和各科

12、室领导，有权增减工作人员，有权对员工进行经济分配。3、公司设置质量安全科、经营科、预算科、财务科、办公室等部门。总经理、各部门负责人的工作对董事长负责。第二章公司的工作制度和福利制度1、公司的工作精神是努力拼搏、开拓进取、科技兴业。目标是精益求精创品牌，注重质量保安全。严格管理、服务至上，讲诚信求发展，严管理求效益。公司以人为本，鼓励积极，克服消极，弘扬正气，抵制邪气。竭力造就一支富有生机、充满活力的建筑队伍。2、公司制定职员守则，总经理、副总经理、各部门人员均应遵守各自的岗位责任制。3、公司依靠各级领导和骨干带领员工开展工作，部门负责人参与对部门科员的考核。4、公司用人制度。新招的实习期或试

13、用期员工，实习期或试用期满时需进行工作考核，考核合格后，由公司正式聘用，享受正式员工的一切待遇。5、为避免减少工作上的失误，建立监督机制，采用不同形式，进行由下到上的评议活动。6、公司将不定期组织开展集体活动，全体员工必须积极参加增强集体观念。第三章考勤、请销假、处罚制度1、公司实行5天/周，6.5小时/日工作制。节假日按国家规定执行，并实行加班补休制。加班和补休都必须通过部门负责人审批，部门负责人补休必须通过总经理审批，否则，不予承认。2、缺勤超过一天（含当月班间假累计超规部分），取消当月满勤奖，并扣发缺勤工资，病假需提供病历证明，住院的需提供住院证明，以上假可以与加班补休日相抵，没有超过可

14、补休余额的，则保留满勤奖。3、婚嫁人员实行5天假期，晚婚人员可执行10天假；产假女职员假期为45天，医院证明属于难产的另加15天假期；属于流产情况的，需要医院证明，孕期三个月以下的假期为10天，孕期三个月以上的为20天；丧假，直系亲属为三天，旁系亲属为一天。以上四种情况，其中一天假，满勤奖照发。20天假不发满勤奖并减发月工资10%，二个月假不发每月满勤奖并减发月工资15%。4、女职员哺乳期含分娩期一年，期间上下午各可请假30分钟，每月满勤奖照发，可不参加夜班。5、公司人员有事请假，必须填写请假条，请假1天以内由部门负责人审批，2天由部门负责人、总经理二级审批，3天及以上由部门负责人、总经理及董

15、事长三级审批。请假条必须交办公室存查，公司人员每月请假达一天及以上扣发相应天数工资及满勤奖。6、所有公司工作人员必须遵守公司的考勤制度，具体规定如下：（1）打卡时间在上班时点：上午8:30和下午14：30（或夏时制15:00）之前。（2）如因公事外出不能现场打卡者，必须于上班时点之前向办公室人员说明。（3）各科室人员如因工作需要不能到现场打卡的，必须事先向办公室负责人汇报。（4）上班时间为8:30。每月迟到超过三次以上，扣发满勤奖并处罚款，每次10元，迟到次数按实际次数算。连续两个月迟到超过6次的扣发全年过节费，警告一次；连续三个月内累计迟到超过9次的扣全年过节费及年终奖的一半，严重警告一次；

16、连续4个月累计迟到超过12次的扣除全年过节费及年终奖，记过一次；累计迟到15次的自动离职。督班人员负责迟到登记及统计。（5）严禁替打卡事情，一经发现，替打卡者与被替打卡者一起按迟到论处。（6）员工外出办事需填写去向登记表，一次没登记按迟到一次计算，不得弄虚作假；若外出没办法回公司签到，需在下班之前打电话给办公室负责人说明情况，否则按旷工处理。（7）公司员工在上班时间及节假日，手机要24小时保持开机状态，特别是现场管理人员（经营科、工程部）。7、一旦发现不如实签到或班间外出借公外出者，概按旷工论。公事外出，必须告知部门负责人，部门负责人必须告知总经理。否则按擅自离岗论。凡擅自离岗者，也按旷工论。

17、旷工一次，取消当月满勤奖。8、员工晚上加班超过晚上10点，公司给予补贴50元，如加班时间超过四小时给予补贴80元，星期六或星期日及节假日加班者给予双倍工资。9、为方便工作需要，上班时间需直接到工地或办事机构者，一般必须提前告知，员工告知部门负责人，部门负责人本身必须告知总经理。被告知人须负责将外出办事人员的去向告知办公室，办公室再负责登记，以备查班。10、外出公务的员工，公司采取外出补贴制度。凡出差在本省内的，车费全报外加补贴50元，按日计算，外出食宿按标准给予报销；如出差人员有人接待一切费用（食宿、车费）不再报销；本市县域内出差，一天补贴50元，车费、食宿报销。外出餐费标准每人每日（省内50

18、元）报销。11、违纪违法，受治安处罚或拘留，扣发工资100元，因此造成不能上班的时间，按缺勤处理。12、各部门负责人必须以身作则，严于律己，部门内部的工作，各部门之间的工作，应当相互积极配合，加强协调。如发现任职者工作不作为，则扣发或不发职务补贴。13、年累计旷工五天以下（含五天），扣发年终奖510,五天以上至十五天扣发年终奖20%50%，十五天以上（不含十五天）不发年终奖，并自动离职。14、以上制度，均纳入年终考核。15、为增加透明度，加强监督，每月于工资期公布考勤、扣罚情况，对遵守制度好的同志张榜表扬。16、实行公司月例会制度，即每月最后一周的周五下午3：30分准时举行，讨论与公司业务有关

19、的工作会，例会以学习上级文件、汇报本月工作、通报下月的工作安排为主要内容。第四章财务管理制度一、为规范我公司财务行为和财务管理制度，有效运作资产，积极增收节支,提高公司的经济效益,严格按公司法、会计法、企业财务通则、会计准则等有关法律、法规、结合本公司的实际业务,特制定本制度。二、根据公司管理会计核算的具体要求设置公司财务部，内设财务会计，出纳员，责任明确，分工协作，共同搞好企业财务工作。三、公司内部建立必要的内部稽核制度，出纳人员不得兼管稽核，对会计档案保管和收入费用、债权、债务帐目进行登记。四、公司财会人员应忠于职守，坚持原则，正确进行会计核算与监督。五、本公司遵守国家有关现金管理的规定和

20、银行结算办法，建立现金管理办法。六、财务部对各种应收款及预付款加强核算、管理，控制限额，确定回收时间，确保企业管理循环和周转及时清算和催收。七、严格流动资金管理，确定最佳现金余额，避免现金闲置，保证现金安全。不准将公司收入的现金直接支付，坐支现金，职工的工资、福利、津贴及零星费用用现金结算，其他结算必须用转帐结算。八、认真核实公司员工工资，严格按照公司工资标准执行，完善公司工资制度。九、公司职工有困难需要借款的，借款人填写借款单，注明个人用途，公司给予不超过个人二个月的工资为借款依据，并且及时还清借款，否则下次不予借支。十、公司对出差人员给予一定的借款，借款的金额由经理核定批准。在返回公司三天

21、内报销差旅费。十一、参与制定本公司经营管理财务计划，资金管理，收支计划，严格收支范围，认真审核费用支出，凡支出款项必须有经理签字。十二、公司应定期对会计人员进行岗位培训，财务人员应当每二年培训一次，跟上新形式下财务核算的要求。十三、严格公司经费报销审批流程。由财务会计审核后，再由总经理签字方可报销。经费管理规定1、借款审批手续：因公务需借款，须填写借款单并经部门经理、财务部经理审核后报总经理批准方可预借款项。公务完成后，所有开支应报总经理审批，并在三天内办理完毕还款手续。2、资材类、费用类开支审批手续：各部门如需采购物品或材料，应由使用部门提出申请，并报公司领导批准后方可安排采购；非经公司领导

22、审批而擅自采购的，费用一律不予报销，由采购者自行负担。发票报销时，均须由经办人签字，部门经理、财务部经理审核和总经理审批后，出纳方可付款。对于报销发票的要求。报销人员不能以便条或白条进行报销。3、工程款拨付审批手续：根据合同条款、工程进度或工程完工结算书，填写拨付工程款申报单，并经工程部经理、财务部审核后报总经理审批，方可拨付工程款。4、差旅费开支标准：为配合业务需求，实现公司经营目标，公司可调派员工出差；员工出差依下列程式办理： （1） 出差前应填具出差申请书，出差期限由派遣主管视实际需要，事先予以核定，转呈总经理同意。（2） 凭核准之出差申请书向财务部门申请暂借款，并须于返差后三天内填具出

23、差报告书并结清暂借款。未于三天内核销者，财务部门应于当月薪资中予以扣回，报支时再行核付。由财务部门对出差人的预借金额做出预算，严格按预算金额给予预借，预借金额的计算办法为：预借金额=出差地区开支标准（市内交通费+长途交通费+住宿费）*天数+办事经费。（3） 出差行程视同工作，不能报加班费，但假日出差可视同加班。（4） 出差中途因病或逢意外事故或因实际情况需要延长差期的，必须来电请示主管并获同意，除此不得因私事或借故延长差期。（5） 差旅费分为交通费、住宿费，附注：A：交通费、住宿费以单据认定，限额报销。B：以上费用按实际出差天数报销。C：市辖区以内出差，原则上应当日来回；若有特殊需要应经直属总经理同意。公司规章制度范本（请参考）1*有限公司规章制度2015年4月10 日颁布领用人签名：第十七条员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。第三条部门经理应将核准后的新进人员资料（应征资料）及人员任用申请书一并送交人事部门依新进人员手续办理。