房地产招采流程Word格式文档下载.docx

1、78910111213141516171819表2：合作方审核合格入围表成功案例备注招采总监 （30万元）招标领导小组会签（30万元）合作方考察意见表（工程部专用）表3：考察日期： 年 月 日 编号：合作方名称考察地点考察的内容联系电话最近三年主要工程业绩考察要点评价现场规划布置合格 不合格 其他说明：现场秩序安全文明施工质量等级评价进度测评专业施工方案施工组织设计合格 不合格 其他说明管理人员名单和资质资格作业人员名单和资质资格安全交底及班前讲话记录办公条件施工机械和工具租赁 自持 其他说明：样板间或样品封样间其他综合意见考察人意见通过考察，获得投（议）标资格 未通过考察，不能参加投（议）标

2、经办人： 日期：（成本部专用）过往业绩的结算文件（竣工三年内）过往业绩的合同安全文明施工方案工程合同原件造价管理人员名单及资质软硬件设施施工机械和工具（租赁或自持）：通过考察，获得投（议）标资格 未通过考察，不能参加投（议）标经办人：（招采部专用）质量监督合格证书安全生产资格证书荣誉证书 受委托人身份证复印件法人授权委托书税务登记证组织机构代码证营业执照资质证书大额采购的材料发票资金实力证明财务台账（设计部专用）工艺做法图集标准的执行情况群塔设计专业技术方案材料的使用标准程度（营销部专用、软装类）展厅整体布局效果家具样品质量家具样品档次、风格家具样品做工样品图册过往的供应合同饰品的协调程度于当

3、前招标的档次定位样板间或样品间（营销部专用、其他类）表4开 标 书工程名称： 开标日期： 投标单位名称报送价格加工（或施工）周期总价排名招标小组会签技术标评定记录表5： 编号：工程名称投标单位评定日期评定回复时间定群塔设计（仅总包使用）质量监督要点和承诺工程进度措施和承诺项目人员及组织架构施工机械和工具的投入及准备安全交底及班前讲话标准表综合评定意见评标人 日期：图集标准的采用材料的使用标准 表6谈 判 纪 要受邀单位：地 点：谈判人员：时 间：谈判内容：一、单价 元，总价 元。二、付款方式：是否相应招标文件，如不响应请填写建议付款方式三、加工及施工周期： 天 四、品牌、规格：五、其他需说明事

4、项：招标方谈判人员签字： 投标方谈判代表签字： 联系电话：日期：表7定 标 报 告项目名称： 表格编号： 日期： 定标日期： 招标过程简述XX工程招标采取邀请招标的方式，共邀请A、B、C共7家单位参与投标，经考察，有5家单位符合我司本次招标要求。经开标、首先淘汰A、B两家，（具体见下表报价汇总）：A单位报价（万元）B单位报价（万元）C单位报价（万元）D单位报价（万元）E单位报价（万元）招标工作小组对剩余的三家单独进行了第一轮谈判，谈判结果如下表：C谈判后总价（万元）D谈判后总价（万元）E谈判后总价（万元）基于第一轮的谈判结果，招标领导小组又对三家单独进行了第二轮的谈判，谈判结果如下表：经过招标工作小组和领导小组的两轮谈判，C单位全部响应我方的招标文件且总价最低，建议由C单位中标。定标结果1.中标单位：2.合作范围、内容及要求：3.中标价格：4.付款方式：5.其他约定招标领导小组会签表8关于*工程中标通知事宜题述事宜，本公司特委托贵司完成*工作，请贵司与本公司*联系相关工程/合同安排事宜，联系电话：*，并请贵司再次确定如下内容：1、合同范围：2、合同费用：3、付款方式：4、进场时间及工期：5、其他：甲方（签章）： 乙方确认签回（签章）： 年 月 日 年 月 日