全员安全教育培训工作总结Word下载.docx

1、一、主要工作情况项目部按照公司“安全教育培训工作坚持以工程项目为依托，以项目管理和技术人员、一线员工、协作队伍人员为对象，以职工业校、农民工业校为平台，以安全生产意识、安全生产知识、安全操作技能为重点，党政工团齐抓共管，做到安全教育培训全方位、全覆盖、无死角，确保一线人员安全生产意识全面增强、安全生产知识全面普及、安全操作技能全面提升，坚决杜绝重大及以上责任事故，严控较大责任事故，遏制一般责任事故频次。构建全员、全过程、常态化、系统性的安全生产大宣贯、大培训工作机制，促进各项安全管理制度的落实”的工作目标。项目部全体员工在思想上更加重视安全培训，在行动上更加自觉地抓好安全培训，把安全教育培训工

2、作作为一项重大事项来对待，明确工作任务、明确工作责任、明确推进时间，切实抓落实。员集中培训，分别由项目经理、党工委书记、总工程师和安全总监每周一讲课，主要以宣讲国家法律法规和行业安全管理文件的相关要求。工程、物机、安质部门负责人每周必须讲二课的要求，采取灵活多样的形式开展教育培训工作，分岗位安全生产意识、安全生产知识、安全操作技能培训，新进场人员“随到随训”，做到全员、全覆盖。六是按照“三集中”（集中进行培训，集中开展活动，集中组织考试）和“应知必会”知识的原则，项目部组织专人对各岗位工种集中组织考核，检验培训效果。通过考核绝大多数人员成绩通过考核，同时也淘汰了在意识上存在安全隐患的作业人员，

3、对考核取得优秀成绩的人员进行表彰和鼓励。（三）创新培训体系，不断提升培训质量着重改进培训方式。在培训方式上，讲究灵活多样。既有集中学习培训，又有下班自学；既有白天学习，又有晚上培训；既有集中授课，又有分散自学。根据项目实际，充分尊重和考虑项目的工学矛盾，合理安排培训时间，既保证了培训计划的落实，又保证了项目的正常生产，从而提升了培训质量。二、存在的主要问题一是项目员工参与安全培训的积极性不够。项目人员安全生产意识淡薄，对安全培训不重视、安全投入不足、存在侥幸心理现象。二是教育教学资源有限。目前，项目安全教育培训的教学方法总体还是比较单一。关于安全教育行业教师缺乏，师资力量薄弱，部分安全教学照本

4、宣科，创新不够。三是安全教育培训规范化程度不高。安全培训的资金、人力、精力上的投入不足，考核人员监考不够严格，培训规范程度有所欠缺。三、下步工作计划2015年，我们将牢固树立科学发展、安全发展的理念，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以全面落实中铁隧道集团一处有限公司工程项目安全教育培训实施方案为主线，围绕落实项目安全教育主要目标任务，完善培训机制，改进培训考核方式创新工作思路，进一步提升项目安全培训教育的水平和质量。突出抓好以下工作：一是进一步学习安全教育培训相关文件。组织项目主要领导、安全管理人员，采取会议传达、集中学习、专题培训、分散自学等多种方式，深入开展安全教育宣传学习，

5、紧紧抓住坚持科学发展、安全发展这个主题，加深对安全的理解，为进一步加强和改进安全生产工作创造有利的舆论氛围。二是进一步抓好对项目职工的安全培训。采取因人、因工种施教的方法，根据不同工种、文化程度和工作经历，采取不同的教学方法，满足不同层次学习人员的学习需求。三是进一步加强培训队伍建设。严格按照“教考分离”原则，切实把好培训考核关。抓好师资队伍建设，完善制度加强管理。高标准、高质量的完成公司培训任务。四是进一步提高培训质量。根据集团公司、公司关于安全教育培训工作的规定和要求，进一步加强对项目安全教育培训工作的组织领导、监督管理、检查考核。同时，要进一步丰富教育培训的形式和手段，增强教育培训的科学性、针对性和时效性，严把培训考核质量关。五是创建安全培训示范员工。着重培育重视职工安全培训、安全意识强、创新能力高的员工。推广这些职工的好经验、好做法，指导和督促项目其他员工向他们学习，全面落实安全培训工作，切实从源头上杜绝安全生产隐患。2015年12月*日全员安全教育培训工作启动仪式 管理人员培训分队、班组培训全员安全教育培训签到表全员安全教育培训教材班前会开展情况安全文化墙建设全员安全教育考试