1、(单选题)4: 在晋升依据中,依赖资历晋升的优点是()。 难以发现特殊人才 极大地激励了人才 更公平合理(单选题)5: 哪种培训形式更有利于即刻应用随时纠偏()。(单选题)6: 下面属于基于团队绩效层面的激励性薪酬设计的是()。 计件制 佣金制 组织利润分享 部门成本节约奖(单选题)7: 哪种培训形式更有利于行为的转化()。(单选题)8: 员工流动中,相对于一家组织而言,属于外部流动的是()。 晋升 工作轮换 跳槽离职 降职(单选题)9: 哪种培训形式更有利于独立自主、随时随地学习()。(单选题)10: 在绩效考核方法和工具中,属于品质(素质)衡量方法的是()。 民主测评 关键事件法 目标管理
2、法 排序法(单选题)11: 组织薪酬组合中强调基本薪水(工资)为主体,绩效工资占小部分,往往会吸引那些高不确定规避的人,此项薪酬功能是()。 保障功能 激励功能 竞争功能 导向功能(单选题)12: 薪酬的外部公平(或外部竞争力)可以通过何种方式实现()。 薪水调查与定位 工作(职位)评价 将绩效与薪酬挂钩(单选题)13: 下列哪种薪酬设计形式更适合专业技术人员()。 岗位薪酬 知识薪酬 技能薪酬 胜任素质薪酬 B(单选题)14: 便于发现人才 合理使用人才 依据简单易行 能充分调动员工积极性(单选题)15: 培训活动实施后,针对培训内容进行笔试检测大家学习效果,是针对哪个层面进行的效果评价()
3、。 反应层面 知识层面 行为层面 结果层面(单选题)16: 选择大学老师等职业的个体,更有可能持有何种职业生涯锚()。 技术职能型 管理型 自主独立型 安全稳定型E: 创造型(单选题)17: 在绩效考核方法和工具中,属于综合性衡量方法的是()。 笔试 量表评价法(图尺度评级法)(单选题)18: 下列属于反映员工绩效结果的是()。 专业技能 浪费或事故 (医生)诊治行为 品德高尚(单选题)19: 薪酬外部公平(或外部竞争力)是指员工关注()。 薪水或工资水平 薪水或工资等级结构 薪水或工资政策(单选题)20: 专业知识 遵守规则 任务完成率 按时出勤(多选题)21: 下面哪些培训安排符合成人学习
4、原则()。 填鸭式学习 安排学员分享经验 讲授内容实践性强并结合具体情境 B,C(多选题)22: 工作分析的信息源包括()。 工作分析专家 职位任职者 主管 顾客 A,B,C,D(多选题)23: 员工流动形式包括()。 调动 解雇离职 退休 A,B,C,D,E(多选题)24: 人员招聘策略主要包括()。 (人才)招聘标准 招聘源 招聘方法 招聘吸引 招聘时间F: 招聘者(主体) A,B,C,D,E,F(多选题)25: 人力资源规划活动包括()。 人力资源需求分析 人力资源盘存与供给分析 应对人力资源短缺或过剩的行动方案 A,B,C(多选题)26: 直接经济性报酬(通常成为薪酬)包括()。 基本
5、薪水或基本工资 激励性薪酬 成就或资历薪酬 培训机会(多选题)27: 员工周边绩效行为包括()。 完成本职工作任务 努力工作 主动解决问题 B,C,D(多选题)28: 效度可以分为()。 效标效度 内容效度 重测信度 等值测试信度 半分测试信度 A,B(多选题)29: 直觉式人员甄选要点包括()。 正式的工作分析提出对人员特质要求 标准化的信息收集 直觉式判断 通过主观观察推断未来绩效 C,D(多选题)30: 传统日本企业的用人特点包括()。 注重稳定的长期雇佣关系 年功序列制 企业工会 注重文化建设,重视情感沟通(多选题)31: 有效的人力资源管理特征包括()。 执行高效性 环境响应性 文化
6、匹配性 战略一致性(多选题)32: 培训效果评价至少应该从如下方面进行()。 反应 知识 行为 结果(多选题)33: 工作职位评价系统包括()。 评价指标子系统 评价标准子系统 评价方法子系统 组织控制子系统(多选题)34: 为在职位申请书设计和面试过程中避免歧视,管理者尽量避免涉及与工作无直接联系的信息,它们包括()。 身高和体重 被逮捕记录 教育程度 父母的职业(多选题)35: 美国企业人力资源管理制度化体现在()。 关系和面子 专业化分工和职责明晰 内部垂直领导等级关系明确 有着明确的管理制度(多选题)36: 工作分析的内容层面包括()。 任务分析 人员分析 方法分析 环境分析(多选题)
7、37: 人力资本即人力资源的资本性特征为()。 匹配 胜任 高绩效 高增值性(多选题)38: 基薪的调整与增长方式包括()。 绩效加薪 技能增长后加薪 资历(如年龄等)调薪 基于生活成本(物价)调薪(多选题)39: 工作职位评价背后的假设和共识包括()。 不同职位有着不同价值 相似职位通常有着相同价值 过程虽然费时费力但值得 组织中的职位价值都一样(多选题)40: 来自组织环境方面的非经济性报酬包括()。 融洽的氛围 合理/人性化的政策 管理者/领导力 富于团队意识的同事 舒适的工作条件 灵活弹性的工作时间(判断题)41: 个体职位工作设计更适合组织内部个人主义文化压力较大的情境 对 错(判断
8、题)42: 信度是指测量的准确性和有效性(判断题)43: 美国企业在育人方面通常重视传帮带和基层锻炼(判断题)44: 员工绩效管理是使员工努力、成果与组织期望保持一致的过程与努力(判断题)45: 师徒制和工作职位轮换是典型的在岗培训形式(判断题)46: 强调员工的个性化,以职业生涯为导向,认可支持员工的发展,是人本管理型人力资源管理模式特点(判断题)47: 通过对员工提供教练辅导帮助其改进工作绩效,也是员工(雇员)发展的途径与方式(判断题)48: 安全是指保护员工不受与工作相关事故的伤害(判断题)49: 如果组织中保健因子(如工资发放、工作安全保障等)存在问题,仅仅通过增加工作中的挑战与激励是不够的(判断题)50: 绩效面谈时,上下级共同积极努力寻找方法来改进工作,争取将来的高绩效积时,该类绩效面谈基本属于“解决问题”型
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