创建安全生产文明工地计划.docx

1、创建安全生产文明工地计划汇鑫豪庭一号楼安全文明施工专项方案工程名称： 汇鑫豪庭一号楼 建设单位： 新疆中亚世纪房地产开发有限公司 施工单位：新疆中亚世纪油田工程建设有限公司 编 制 人： 段军 审 核 人： 审 批 人： 编制日期： 2012年8月5日 一、 工程概况建设单位：新疆中亚世纪房地产开发有限公司设计单位：大连民用建筑设计研究院有限责任公司勘察单位：巴州基安岩土工程勘察设计有限公司监理单位：巴州西江建设工程监理有限公司施工单位：新疆中亚世纪油田工程建设有限公司汇鑫豪庭一号楼由新疆中亚世纪油田工程建设有限公司承建，本工程为商住楼工程，拟建于轮台县博斯坦路以东，团结路以南，本工程结构形式

2、为：框架（框剪、剪力墙结构）；本住宅楼建筑面31147.95M2;建筑地上26层，地下一层，地上建筑面积28559.51 M2，地下建筑面积2588.44 M2，本工程设计使用年限为50年。耐火等级一级，屋面防水等级为二级，工程抗震设防烈度为7度。二、安全管理体系及安全目标（一）、安全生产管理目标本工程工期紧，任务重，施工机械设备用量较大，工序较多，交叉穿插作业多，施工中要认真贯彻“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理制度，安全控制目标如下：1、死亡事故控制在“零”点上，即不允许发生死亡事故。2、重伤率控制在“零”点内。3、轻伤事故控制在1.5内。（二）、安全生产管理体系1、

3、安全生产管理组织为保证该工程顺利完成，杜绝重伤、死亡事故的发生，实现公司制定的重伤、死亡事故为零的目标，明确项目负责人是安全生产的第一责任人，成立工程施工安全生产领导小组，建立完善的安全生产保证体系。工程施工现场配置一名专职安全员，负责全面的安全技术监督检查工作，使工程至始至终按照“安全第一、预防为主”、“安全生产、人人有责”的管理宗旨，贯穿于施工的全过程。成立以项目经理为主，有技术员、安全员，班组长等参加安全生产管理小组，并成立安全管理网络。建立以项目经理、施工技术员、安全员在内的轮流值班制度，检查监督施工现场及班组安全制度贯彻执行，并做好安全值班记录。工地建立建全各类人员的安全生产责任制，

4、安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。班组新调入工地时，将班组安全名单报告工地安全生产管理小组。属特种作业人员班组还要报告本班组持有操作证情况，同时，工地安全生产管理小组要向班组进行安全教育和安全交底。按照公司制定的各岗位、各工种的安全职责和各项安全管理制度，做到凡进场施工人员和作业班组必须与经理签订安全生产责任书。2、安全生产保证体系（如下图）：组长：樊军林副组长：王铸 质检员：张群英安全员：段军技术员：王建保管员：石广贤材料员：王朝清各作业班组3、安全生产制度（1）安全生产责任制1）、安全领导小组安全生产责任制 贯彻执行国家有关安全生产工作和劳动保护的法规

5、、政策。 全面负责项目安全生产管理工作。 组织安全活动和定期安全检查。 制止违章指挥和违章作业。 做好新工人、特种作业人员、变换工种人员的安全技术培训、考核。 建立健全安全生产责任制和安全生产组织保证体系。 总结推广安全生产先进经验。 主持项目事故、事件的调查分析，提出处理办法和改进措施。2）、施工技术组组长安全生产责任制 对本项目的劳动保护和安全生产负全面领导责任。 认真贯彻执劳动保护和安全生产政策、法律和规章制度。 定期向项目通报安全生产情况 主管制定项目各级人员的安全生产责任制等制度，建立健全安全生产的保证体系，定期研究解决安全生产中的问题。 组织审批安全技术措施计划并贯彻实施，定期组织

6、安全生产检查和开展安全竞赛等活动，对职工进行安全和遵章守纪教育。 主持项目事故、事件的调查分析。 督促项目管理人员、施工人员做好本职范围内的安全工作。 总结与推广安全生产先进经验。3）、项目总工程师安全生产责任制 对项目的劳动保护和安全生产的技术工作负领导责任。 在组织编制和审批安全生产施工组织设计（施工方案）和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施。 负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并付诸实现。 对职工进行安全技术教育。 及时解决施工中的安全技术问题。 参加事故、事件的调查分析，提出技术鉴定意见。4）、项目安全工程师安全生产责任制 认真贯彻执行安全技术措施、劳动保护法

7、规、条例和制度。 每天对施工现场进行检查，掌握安全生产情况，调查施工生产中的安全问题，并提出改进意见和措施。 参加安全领导小组组织的安全检查工作，对存在隐患的地方提出有针对性的整改意见，并监督执行。 定期组织召开班组长安全例会，及时通报安全生产情况。 参加事故、事件的调查处理，并进行统计、分析的报告，整理事故、事件资料，并做好事故、事件档案管理工作。 督促项目部对工人进行安全和遵章守纪教育。 做好安全生产宣传教育工作，总结和推广安全生产的先进经验、积极推行现场管理规范化、标准化。 协助安全领导小组做好新工人、特殊作业人员、变换工种人员的安全培训考核工作。 遇有较大安全问题，有权停止生产并及时向

8、施工技术组组长汇报。5）、各专业施工工程师安全生产责任制 对所管工程的安全生产技术负直接责任。 组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。 对施工现场脚手架、电气设施、机械设备的安全防护措施、装置组织验收，合格后方能使用。 不违章指挥。 组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业。 认真消除事故隐患，发生事故要立即上报并保护好现场，做到认真调查处理。6）、材料员安全生产责任制 对项目批准购买的安全防护用品、机具、纳入计划，及时供应。 对所采购安全防护用品，机具的质量负主要责任。 保管、发放和回收劳动保护用品，并向安全领导小组提供使用情况。 加强现场易燃、易爆、有毒物品的管理，防止事故发生。 对

9、相关工人进行安全知识教育。7）、班组长安全生产责任制 班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业，并对本班组作业人员负安全责任。 认真执行安全技术交底，有权拒绝违章指挥。 班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题立即处理。 组织班组安全活动日活动，开好班前安全生产会。 发生事故要立即向项目部报告，并做力所能及的处理，注意保护现场。8）、施工工人安全生产责任制 认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度，并对本人的不安全行为负责任。 积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，接受安全管理人员的指导。 发扬团结友爱精神，在安全生产方面做

10、到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不随便拆改。 对不安全的作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。（2）安全生产管理制度1）、安全检查制度 项目安全领导小组每周检查一次，安全工程师每天对项目安全生产情况进行检查，各专业施工工程师对自己主管的工程每天巡视，各作业班组每天自检。 安全检查要有具体的检查内容和对象，检查内容要有针对性，要有检查记录及结果。 安全检查人员检查出的安全隐患要进行详细记录，对重大问题及隐患应及时上报安全领导小组，并通知有关人员进行应急处理。 对安全检查的评定结果，检查人员和被检查人要签字，对检查出的事故隐患，定人

11、、定时、定措施进行整改，整改完毕后检查人要进行复检，复检合格后销案。在隐患没有消除前，必须有可靠的防患措施方可作业，对于随时会引发事故的安全隐患，务必停工整改。 坚持逐日检查劳动保护措施的执行情况，安全技术规章制度的执行情况。 认真检查个人劳动用品发放、使用和保管情况。 做好季节性与节假日前后的安全检查工作。 积极配合当地主管部门的检查，对收到的隐患整改通知书，认真整改及时回执。 建立健全安全检查资料台帐。2）、安全技术交底制度 工程开工前，对工人进行综合性安全技术交底。 各工序、单项工程施工前，对作业人员进行分部分项安全技术交底。 安全技术交底不但口头讲解，同时必须有书面文字材料，口述时应表

12、达清楚，书面形式应文字清晰，记录好交底时间、地点，并履行双方签字手续，专业施工工程师、生产班组、安全工程师各执一份。 安全技术交底既要符合施工组织设计，又要有较强的针对性，可操作性，内容完整全面，同时要考虑环境影响。 安全技术交底后要随时检查实施情况，发现问题及时纠正。 遇到工程难度大、生产工艺复杂、安全技术要求高的生产项目，必须由总工程师会同各专业工程师，制定严密的施工安全技术措施后，方可对作业人员进行安全技术交底。 安全技术交底要做记录保存，完善安全技术交底台帐，进行存档。3）、安全教育考核制度 项目每月组织管理人员学习各项管理制度和各种法律法规。 做好新工人进场三级安全教育、转换工种安全

13、教育、特殊工种安全教育。 制定日常安全教育计划，做好工人日常安全教育。 项目对工人进行危险设备、区域防护、个人防护、消防设施安全技术知识的教育。 抓住典型事故案例，做好安全教育。 对教育的效果实施考核，考核合格者方准其上岗，不合格者继续进行教育，直至合格为止。 做好教育考核记录，建立健全安全教育资料台帐。4）、班组安全活动制度 每天上班前各班组要针对当天的工作内容，由班组长对操作工人进行安全技术、操作规程、作业环境及气候条件方面的交底。 上岗前各班组班组长要对本班施工人员的劳动防护用品使用情况、作业环境、机械设备的安全保险装置及其它安全防护设施设置情况进行检查，确无隐患方可上岗。 各班组每周由

14、班组长组织一次安全活动，并邀请本班的主管工程师和安全工程师参加，小结一周本班组在施工中的安全生产情况，表扬先进纠正不足，吸取经验教训，举一反三，做到警钟长鸣。 对上岗前的交底、检查及安全活动的情况要做好记录，并入安全资料。 对不认真执行本制度班组，项目管理人员有权停止该班组作业，进行学习整顿，直至提高认识后再开工。5）、特殊工种作业人员管理制度 单位特殊作业工种包括：架子工、起重工、信号工、电工、焊工、机械工、机动车驾驶员、起重机司机等十几个工种。 特殊工种作业人员必须持证上岗。 特种作业人员应进行登记造册，并记录上岗证号码及年限，另附上岗证复印件一份存档。 特殊工种作业人员上岗前，必须对其进

15、行专项教育和考核，合格后方可上岗。 按照规定参加当地有关部门的培训考核，当上岗证超越规定的有效期限时，应进行复审，否则视为无证上岗。 特殊工种作业人员必须严格遵守操作规程，认真执行安全技术交底，有权制止本工种其它作业人员违章作业。 安全工程师加强对特种作业人员作业情况的监督检查，对违章作业者及时处理，以防引发安全事故。6）、安全值班制度 项目施工期间，正常上班以外的时间必须安排值班管理人员。 安全值班表悬挂于工地现场办公室明显处，并明确值班人员的安全责任。 值班人员对当班期间的大小事务有全权处理权，对于重大事情或自己处理不了而又必须立即解决的事情，务必及时通知项目施工技术组组长及相关管理人员。 值班人员认真填写值班记录，交班时对于当班期间未处理完毕的工作务必及时交给相关管理人