标线标志施工组织设计.docx

1、标线标志施工组织设计交通工程施工组织设计得文字说明第一章总则1.编制依据1、1招标文件1、1、1公路工程国内招标文件范本(2003年版)1、1、2怀柔区右堤路(KO+000-k 15+300)大修工程施工招标文件1、1、3怀柔区右堤路 综合治理工程施工图设计图纸1、2主要施工规范1、2、1国家标准道路交通标志与标线(GB5768-1999)1、2、2国家标准轮廓标技术条件(JT/T388-1999)1、2、3国家标准公路交通标志板技术条件(JT/T279T995)1、2、4交通部公路安全保障工程实施暂行技术要求(送审稿)、1、2、5地方标准北京市公路交通标志与标线实施细则(试行)2.编制原则1

2、、1在详细阅读施工招标文件，并充分理解得基础上，满足业主在工程质量、进度、安全、文明施工、环保等方面得要求，以设计文件及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制经济科学切实可行得施工组织设计，做到先进科学。1、2质量目标明确，施工中采用先进技术与设备，严格管理，保证措施完善，确保工程质量达到优良品级。1、3安全目标明确，安全措施可靠，制度完善，确保施工安全。1、4工期目标明确，统筹部署，合理高效安排施工进度，科学划分施工区段，协调统一，确保工期顺利实现。1、5协调统一，确保工期顺利实现。1、6根据当前形式认真落实执行国家及北京市有关建设工程施工现场生活区设置与管理得要求。1、7采用施工全过程

3、对环境破坏最小、占地最少、并有较为周密得环境保护措施，施工中做到保护环境、保护文物、文明施工。第二章 工程概况1.工程简介1、1工程名称本工程为旧路大修项目，就是一条平原三级公路，路面宽7ni,为机 动车与非机动车混行。项目起点1、2建设单位与设计单位建设单位：北京通达京承高速公路有限公司设计单位：北京国道通公路设计研究院 北京市市政设计研究总院1、3工程位置京承高速公路（高丽营沙峪沟段）起点为顺一曲高丽营鎮（京承 高速一期终点），终点为密云县沙峪沟，路线全场46、74公里。1、4技术标准标志：标志板全部采用LF2-M型铝合金板材，标志上得文字、符号 及底膜根据反光特性、施工功能、应用场合及使

4、用年限，分别采用二级 反光膜（钻石级）与三级反光膜（高強级）。为避免标志得人为破坏与丢失，所有标志基础连接处均进行了防盗设计。标线：工程中减速标线、导向箭头、地面注字推荐采用成型标线, 其余标线采用热熔反光材料。2.工程内容:本合同段包括标志、标线、活动式导向标等。3.本工程主要特点3、3、1加强对地下管线得保护，因此，施工前应严格探查，施工中应妥善保护，必要时进行加固。2由于本工程文明施工与环境保护要求高，施工前必须制定周密得文明施工，环境保护措施，并在施工过程中严格贯彻实施。预计工期2个月。第三章施工总体部署1.工期目标及施工进度计划安排1、1根据本工程得规模与特点，结合现场得实际情况，合

5、理划分施工区段，重点进行控制，使工程有序得展开，积极响应业主招标文件中关于合同工期得要求，积极办理各种前期手续，利用网络计划对工程得进度进行严格控制，合理安排各专业项目得施工。1施工组织管理机构2、1成立施工组织机构得原则为保证本段工程优质、顺利按期完工，我公司按照业主对工程得施 工要求，结合本工程特点，组建高素质、高水平得项目经理部。同时在施工中坚持科学管理、严密组织、精心部署，确保总体施工目标得实现。2、2组织机构得设置本工程设立项目经理部下设四部一室，即技术质量部、工程计划 部、设备物资部与项目经理办公室。技术质量部下辖试验室与专业测 量组。项目经理部下辖标志队、护栏队等。顶目经理顶目总

6、工程师技术质量部工程计划部设备物资部项目办公室 厂(2)公司各职能部室积极参与工程施工，协调公司范围内各专业人员,满足工程需要。(3) 实施本工程得作业队伍为我公司下属相关项目得施工队。进场得施工人员近年来参与了北京市得多项公路工程与外埠工程施工, 而且这些工程与本工程均有相似或相同之处，具有丰富得经验, 有能力安全、快速、高效、优质、按期完成本工程得施工任务。施工人负均在北京待命，一旦中标，可立即投入现场施工，并由各 相关项目施工队组成现场作业队伍，实施本工程项目O2、4项目管理机构得职能分工(1)项目经理1、负责领导与管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理得组织与方针，

7、对工程得质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责，满足合同得各项要求。2、确定项目经理部组织管理机构人员构成，制定项目经理部规章制度,明确相关人员得职责，全面组织各项工作得开展与协调。3、接受业主、监理、上级、社会各方面得指导与检查，并全面负责。4、与业主及监理单位保持密切得联系，随时解决施工过程中出现得各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工，确保业主得利益。5、积极主动与项目部所在地政府部门处理好关系，维护当地政府部门得利益，促进项目成为当地文明安全工地。6、领导项目经理部得生产经理、总工程师、总经济师与各部门开展日常业务工作，对项目经理部得建立、完善、实施具有决策权及责

8、任。(2) 项目总工程师、在项目经理得领导下，负责建立项目质量管理保证体系，并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理负全面技术责任。、负责制定、审批施工组织设计、特殊技术施工方案及不合格品得处置，监督纠正与预防措施得执行。、负责本项目关键技术难题得科研攻关工作，积极进行新工艺、新术得研究与实施，不断提高工程质量。、与业主、设计、监理、监测单位保持密切得联系，进行有关工程信息得沟通，在施工中贯彻落实业主、设计、监理、监测得要求与指令。、负责对特殊工种岗位培训及考核工作。、负责竣工验收、竣工资料得审查上报与保修期得施工服务。工程计划部、负责项目工程得进度计划得编制及实施，对施工实施动态管

9、理，落实项目得进度计划，按工程实际情况不断调整安排具体实施内容,以保证总进度计划得落实。、在项目经理得领导下，负责施工过程中得各项管理工作，根据工程进度计划，合理组织施工，确保施工质量与施工进度。、负责专业分包方施工能力评价得信息汇报，对专业分包方在施工过程中得监督检查。、负责不同阶段施工场地与临时堆料场地得协调与管理，有序地组织平面、立体得各种材料与设备运输、堆放等工作。、负责现场施工安全，落实各项安全制度，定时检查现场施工安全情况。负责特殊工种得安全培训，持证上岗。负责制定实施机械安全措施，临时用电安全措施等。负责施工中安全管理及工伤事故处理工作。技术质量部全过程控制、检查与监督工作。入施

10、工现场。立行使施工过程中得质量与安全监督权。等法规制度得实施。参加对质量事故得调查分析，作好记录并检查落实整改情况。编制审定重点部位得施工方案，特殊工序得施工方案技术措施。、负责工程测量得交桩、放线、复核等，严格按照图纸及相关精度要求实施工程测量工作。完成测量内业资料得编制，保存测量记录,负责项目竣工测量工作。负责检测、试验与测量仪器得保管工作,并保证未经检验得仪器不准在项目工程中使用。设备物资部、各施工队机械设备得使用管理。、负责自有及外租机械设备得管理工作，并负责机械设备分供方得评审评价工作。财务管理人员策依据。负责施工所需材料得采购、供应、管理工作，提供相应得质量证明。项目办公室 、在项

11、目经理领导下，负责协调项目部内各职能部门及专业施工队间得日常管理工作。、负责组织、监督全面管理体系得实施。、确定项目经理部内部管理流程，制定各自得岗位责任制O 负责生活区得管理，努力建设文明生活驻地；负责施工人员得日常生活管理，确保饮食安全；负责行政工作得管理，严格执行有关管理办法及劳动纪律。、负责项目部得内外往来文件管理工作。拟编并审核外报文件。做好日常文件得整理存档工作，及时处理失效文件。、做好对外得联络工作，负责用户来信、来访得接待与处置工作。2.施工现场平面布置为便于工程现场管理，并与公司总部保持便捷联系，我公司将于标段路側合适位置租用地点，设立项目经理部，存放各种材料。第四章施工总体

12、进度计划1.工期总体目标本工程招标文件要求工期2个月，根据业主开工日期要求，我公司将调整工程人员分配，如期保质完成本项目O第五章施工准备1.人员组织与调配项目部所需人员由我方按业主要求组织。本工程所有施工人员全部由我公司集中派遣。根据工程进度需要，提前做好所需各种人员得组 织。2.设备配i及调转根据本合同段得工程数量与特点，我公司配备了充足得工程机械、测量与试验设备。落实工程各阶段所需各类施工机械。详细设备清单 见表1主要施工机械表 表1机械名称规格型号额定功率(kw)或容厂牌及出厂时间量(n?)或吨位(t)升降车ZTY-150-65、51千瓦北京/2002-01热熔手推划线机PB150沈阳

13、/2003-01放线设备自制5、51千瓦北京 /2002-04底漆拓压喷涂机YD18AC4、41千瓦沈阳 /2001-12汽车吊车8t载重汽车东风4T氏春/2000-02逆反射测量仪FD1500北京 /2001-05色彩色差仪TC-IIG北京/2000-6涂层测J7仪HCC-18北京/2003-8翻斗车FCI50、 84 n?山东/2002-5经纬仪水准仪第六章质量目标设计为保证本合同段施工质量，项目经理部在项目经理及项目技术负责人领导下建立严格得质量保证体系，具体作法就是标志、标线、护栏 每个施工队各设置一名专业质检员，由质检负责人统一领导。根据各施工队得分工，交通工程工程师与专业质检工程师

14、分别协同试验室、测量、资料管理等部门对下属施工队所施工项目，如波形梁 护栏、标志、标线、轮廓标等进行监督与检查。同时，对检查要求就是动态得，即不论就是在工程施工过程当中还就是已完工程随时对工程施工得各个环节进行检查。为了更好地发现并解决存在得问题，我公司承诺对所有项目检查频率均提高到部颁标准得二倍以上，只有被检查合格得项目才被报请监理工程师检验，质量保证体系框图见图2o项目经理部闻2质量保证体系框图 _I为了提few 淅嵯页目经隆萝黑擁X伶?f得检测项施工准备、图纸审核有关得常规试輔躺工地完成。对静项工程均佈嘛耐行 检测：项 次检杳项目允许偏差检杳方法与频率1立杆辱育3垂线、直尺:检杳100%2标志板安装角度3。拉线、量角尺：检查100%3标志板下缘至路面净 空(mm)+ 100,0直尺:检杳100%4标志板内侧距路肩边 线距离(価)100直尺:检杳100%5基础尺寸(mm)-50,+ 100直尺:检杳100%6混凝土强度(MPa)在合格标准 内基础施工同时做试件每 处1组(3件)检查100%项次检杳项目规定值或允许偏差检杳方