1、所以我们的酒吧要有自己的特色和文化,在沧源独树一帜。根据现在的情况,考班格的硬件设备和环境在沧源无人能及,现在缺乏的就是好的人员管理和经营手段,而我们相信我们能做到这一点,而文化这一点是在你服务、管理、经营等中慢慢沉淀下来的。目的就是沟通,交流,互知,扩大酒吧知名度。二、市场定位分析及市场调查针对于沧源的市场行情,酒吧的主要消费人群还是年轻人,他们是一群有着一定文化素养、重感情、追求个性、喜欢张扬、消费能力不强的人,针对于这些人群并考虑到考班格现有的硬件设备,结合前两点酒吧定位为清吧,结合后三点酒吧定位为慢摇吧两种形式。清吧:这类酒吧主要讲究现场环境的气氛情调和追求音乐效果,一般配有专业级的音
2、响设备和最新潮的音乐CD,柔和的灯光,加上柔美至纯的音乐(主要是以高雅、蓝调的都市爵士乐色调为主),吸引着不少重品位的消费者。可以男女聊天增进感情,一群人玩玩酒类游戏,伙伴谈谈理想生意,朋友说说生活苦老和感情,就是以聊天为主打,音乐调节气氛的一种形式。以后会增加如调酒、顾客上台演唱等表演形式。十点半以后要聊天、喜欢安静的顾客可以到平台上。针对人群1、白领公务员阶层:主要出于朋友聚会或商业目的,在乎现场环境与氛围,注重情调,追求特色消费,对酒水的要求不高,稳定性强。2、私企业主:以休闲娱乐为主,生意交际为辅,在乎消费档次与环境设施。3、年轻群体:以聚会为主,喜欢热闹的场所,费用精打细算,追求时尚
3、品牌,对酒水缺乏品鉴能力,消费随心所欲,缺乏稳定性。4、外来人士:以商业目的、旅游目的为主,慕名消费,兴趣消费,费用上控制较严格。慢摇吧:有效的将潮流音乐与酒吧文化融为一体,是一种设置小舞台(池)并带有表演、领舞类,客人可以边喝酒边欣赏,也可以随时参与各种活动的酒吧形式。主要分为两个区域,一、喝酒区域:这是一个静中有“动”的区域,音乐在此区域的要求应让客人坐着喝酒听音乐是一种享受,此区域对声音要求是耐听(不噪、不烦、不闷),音乐节奏及声压能吸引喝酒的客人有跳舞的冲动。区域主要集中在酒吧角落和木平台上。 二、跳舞区域:进入舞区客人需要的是一种听觉与触觉享受,主扩声集中在这个区域,因此这个区域的声
4、音要求需完全满足慢摇风格,并接近DISCO(迪斯科)需求。电子类的室内音乐扩声后的声音效果应浑厚、弹性十足,节奏强烈、层次分明。区域主要集中在舞台四周。针对人群为年轻群体。 三、店面布置(装修) 一、考班格门前增设灯光,主要有:考班格三个字加射灯,水池及门庭上方增加灯带,门口四棵蒲葵增加小彩灯装饰,增加一个立体灯箱广告(1.5m1m),门庭上方增加装饰用的灯具,如酒瓶配小吊灯。二、更换大门两侧广告纸三、木平台上及护栏上增加小装饰品,以植物花盆为主四、室内格局重新布置,靠窗位置为小桌,舞台正前方桌椅取消,空出来跳舞,其他地方拼桌变为大桌,包房暂留,现在更衣间改为储藏间,收银台前及其侧边增设吧台椅
5、五、每桌增加桌牌号,以便收银确认,增加洗手间标识牌。 现在能考虑到得为这么多,需要什么再行增设。四、前期人员分布及后期增加人员和员工岗位职责前期人员:酒吧运营管理者1名,可采取入股形式,以便于能更好帮我们经营管理;收银员1名,兼入库和出库员;果盘、小吃制作员1名;服务人员2名;DJ师兼音响灯光师1名。后期增加人员:逐步增加调酒师,领舞人员,酒吧吧女,依据沧源现在行情暂不增加表演人员,待沧源旅游行业火起来,旅游人流量增加再行考虑。 员工岗位职责:因前期人员较少,暂不定岗位职责,酒吧试运营以后,人员逐步增加以后,根据营业情况,人员前期使用情况,制定员工岗位职责。五、所需的器具和酒水价目单器具:冰箱
6、、榨汁机、制冰机、电茶炉(煮茶和咖啡)、电池炉,液化气灶、烹饪工具 酒水价目单: 六、 酒吧管理原则 一、酒吧管理的“三三四四五”原则三个关键:1、关键岗位关键人员把关;2、关键时刻关键人物到场;3、关键事情关键人物处理。 三通理论:1、通情;2、通气;3、通报。四个凡是:1、凡是酒吧员工见到客人都是热情友好的;2、凡是客人见到的地方都是清洁美观的;3、凡是客人使用的设备设施都是完好有效的;4、凡是酒吧提供的食品都是安全的。四个理解:1、充分理解客人的需求;2、充分理解客人的过错;3、充分理解客人的抱怨;4、充分理解客人的投诉。 五个到位:1、语言到位 2、规范到位 3、微笑到位 4、卫生到位
7、 5、设备到位。 二、服务员的服务流程迎接客人 引座 递送酒水单点单开单出货收银找零 站位及巡台 送客清理台面七、 酒吧营销手段和策略当一个酒吧的经营模式定位后,每天都走着相同的程序,而活动策划和营销手段就是让人锦上添花,给人日新月异、变化莫测的感觉,做到“新、奇、特”三大点。一、 前期广告和营销手段1、与沧源当地酒店宾馆合作,在大厅和客房做广告,广告上写明到酒店前台领取优惠卡,到店一律八折优惠,主要针对外来人群。2、与本地高档理发店合作,店内做广告,方式与上面一样,主要针对当地人群,价格大概在100200元面月。3、人流量密集处派发传单。 4、街道上醒目处拉横、条幅。5、利用微博,微信营销,
8、增加微博,微信互动,从而对顾客进行相应的优惠活动。二、 开业营销手段1、开业3天之内每桌购买一打啤酒(12瓶),可无限畅饮(限大瓶),一桌人以4人为单位,如人数4人,需购买一打,人数8人,需购买二打,以此类推;7天之内到场,全场消费一律享受7折优惠。篇二:休闲吧经营策划书前期人员分布及后期增加人员和员工岗位职责 所需的器具和酒水美食小吃价目单 休闲吧管理原则 休闲吧营销手段和策略 经营成本及收益分析休闲吧的品种很多,其迷人的情调,自由的空间选择,优雅的环境格局,是大学生小情侣课下之余可以去约会的好去处,也是自我放松与自我调节的一种行为方式,它是前卫的象征,是青年人的天下。休闲吧吧基本上可以说遍
9、地都是,但是都是大同小异,缺乏特色,休闲吧要有自己的特色和文化,考班格的硬件设备和环境在沧源无人能及,现在缺乏的就是好的人员管理和经营手段,而我们相信我们能做到这一点,而文化这一点是在你服务、管理、经营等中慢慢沉淀下来的。目的就是沟通,交流,互知,扩大休闲吧知名度。针对于石家庄大学地理位置的考察,休闲吧的主要消费人群还是年轻人,他们是一群有着一定文化素养、重感情、追求个性、喜欢张扬、消费能力不强的人,针对于这些人群并考虑到现有的硬件设备,结合前两点休闲吧定位提供环境供为主的休闲场所。可以男女聊天增进感情,一群人玩玩酒类游戏,伙伴谈谈理想生意,朋友说说生活苦老和感情,就是以聊天为主打,音乐调节气氛的一种形式。以后会增加如调酒、针对人群、年轻群体: 现在能考虑到得为这么多,需要什么再行增设。六、 酒吧管理原则 四个理解:2、积分销售模式,针对不同的品牌酒,来本店消费一打酒赠送一张积分卡,积分卡满多少酒可再赠送相同的酒一打酒,这种便于清除某一两种不好销售的酒水。3、赠送优惠卷活动,如满200送100,满300送150,满400送200活动,以此类推,这种便于顾客拿消
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