1、每年年初拿一次订单年末如果有未按时交货的订单,将影响下一年排名广告投入越多,拿订单的机会越多。(前提条件:有剩余订单)投入1M,有获取1个订单的可能投入3M,有获取2个订单的可能投入5M,有获取3个订单的可能3、订单发放规则由系统生成订单,按照排名,统一发放4、订单交货规则销售订单:按规定的交货期交货,不能提前交货无法按时交货:每延期一季度,罚款订单金额1/5,在最后交货时从货款扣除;同时取消本年度销售额排名第一的资格,若遇跨年,则直接取消订单。交货后,按订单上的账期放入应收账款对应季度5、贷款规则贷款总额(长期贷款短期贷款)=上年所有者权益2;短期贷款:利息5%,到期还本+利息,最长4Q;长
2、期贷款:利息10%,每年度末支付利息,到期还款+利息,最长4Y;高利贷: 盘面最高额度80M,利息20%,到期还本+利息,最长4Q;长期贷款1千万(10M)起贷;短期贷款2千万(20M)起贷;高利贷5百万(5M)起贷;贴现:将应收账转为现金,应支付的费用,比例为 如:拿4Q的6M应收账款贴现,1M放入“贴现”,5M转 1:12 1:10 1:8 1:6为现金。1Q2Q3Q4Q1:121086注:在比赛过程中,贴现与借高利贷可随时进行。还贷款的过程中,若利息不足1M,则按四舍五入交付利息。6、市场开发规则市场每年投资额开拓时间全部开拓费用本地 无 无区域 1M1年国内 2年2M亚洲 1M 3年3
3、M国际 4年 4M企业目前在本地市场经营,新市场包括区域、国内、亚洲、国际市场。不同市场投入的费用及时间不同,只有市场投入全部完成后方可争取订单。7、产品研发、ISO开发规则产品研发Beryl Crystal Ruby Sapphire研发时间 6Q8Q每季度投资额 总投资额12M16M质量认证体系ISO9000 ISO14000建立时间1年 每年投资额 8、产品结构 产品原材料BerylM1CrystalBeryl+M2RubyM2+2*M3M2+2*M3+M4生产 Crystal,必须先生产出 Beryl,再与M2 一起装配。如用半自动线生产成本:2(Beryl)+1(M2)+1(加工费)
4、=4M;用手工线生产成本:2(Beryl)+1(M2)+2(加工费)=5M9、原材料采购规则采购提前期:M1: 1Q, M2: 1Q, M3: 2Q, M4: 2Q原材料入库的时候计算账期,在途期间不计算账期。一次同时采购入库达到以下量,采用以下应付账期原材料采购量 应付账期=17个10、生产线建设规则(1)自行到讲师处领取生产线标识(不需支付现金)(2)生产线拿回来之后,按照安装周期进行投资建设(如半自动线,将现金按安装周期分期放在半自动线上(1Q:5M, 2Q:5M),其中柔性线投资:1-3期各6M,第4期7M。(3)安装完成,将现金放入“设备净值”(4)生产线不允许小组间相互买卖生产线
5、购买 安装 生产 改造 维护价格周期费用手工线5M 3 Q 1M/年半自动 10M全自动 15M6M2M/年柔性线25M11、生产线改造规则(1)有在制品的生产线不允许改造(2)生产线改造是指产品类型的改变,即:将生产某种产品的设备改造成生产另外一种产品的设备(如:半自动线:原来生产Beryl,改造成生产Crystal);不能将设备类型更改(如:手工线改造成全自动线)。(3)手工线和柔性线可随时改变生产产品的类型,不需要进行设备改造(4)半自动线和全自动线要变换产品类型时,需进行一定周期的改造,并支付相应的改造费用12、生产线折旧规则(1)新购进的生产线安装完成后,计入资产负债表-设备价值(2
6、)按5年平均计提折旧,设备价值折完后不再计提(3)生产线建成第一年不计提折旧(4)生产线变卖当年需计提折旧折旧额(从建成使用后计算)生产线购置费第1年第2年第3年第4年第5年第6年5M10M 0 2M 自动线 15M 3M 柔性线 25M 13、生产线维护规则(1)生产线只要投产,则需按年度交纳维护费用(2)生产线变卖当年需按年度交纳维护费用(3)生产线当年即使没有生产,也要交纳维护费14、生产线变卖规则(1)生产线上有在制品不允许变卖(2)生产线变卖时,将生产线标识交还给裁判区,生产线净值放入现金,财务记账方式:资产负债表现金增加,设备价值减少(不需记入损益表-营业外净收益)(3)最后一年禁
7、止变卖生产设备14、厂房购买/租用规则厂房 购价租金售价(账期)容量新华 40M6M/年 40M(2Q)4条生产线上中 30M 4M/年30M(1Q)3条生产线法华 2M/年 15M(现金)1条生产线1、厂房可以随时出售,但需通过一定的应收账期,才能收到现金2、出售后转租,每年交纳租金,不足一年,按季度计算租金15、产品加工费用等规则产品 手工线加工费 半自动加工费全自动加工费柔性线加工费Sapphire 三、特殊规则处理1 组之间禁止进行产品及原材料交易2 组之间禁止进行生产线买卖3 组之间禁止进行订单交易4 组之间禁止进行产品研发技术转让5 组之间禁止进行资金拆借6 财务报表正确的基本判定资产负债表:总资产=负债+所有者权益上年所有者权益=本年所有者权益-本年净利润7 倒闭的判定所有者权益=08 倒闭处理,直接淘汰出局9 贷款限制限额:(长贷+短贷)负债,则减少现金若资产负债,则在损益表的营业外净收益中填负数(7)年末需检查小组报表损益表-销售收入损益表-销售成本损益表-营
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