导师带徒考核打分表Word文档格式.docx

1、学习情况尊重师傅，虚心学习，按时完成师傅布置的学习任务。20学习态度端正，能够达到本阶段内岗位所要求的专业技能。工作情况工作积极主动，能够立足本职岗位，有效完成本职工作，事业心、责任心明显提高。能够将所学理论知识与实际工作很好的结合，经过导师的指导，能够大胆的开展工作。综合素质能够与同事和睦相处，协调共事，工作主动积极，团队意识强。注：月度考核中，每一季度的前两个月的分值在总分中所占权重分别为30%，第三个月的分值占总分的比重为40%。各分公司（项目部）、部门领导班子对徒弟季度考核表考核人季 度考核标准理论、业务能够按时完成师傅各阶段制定的培训学习计划；能够将学习的理论知识和实践操作技能形成书

2、面笔记；每个季度对学习情况做一总结并形成书面资料。35立足本职岗位，认真履行岗位职责；在不违反法律法规的前提下，善于主动思考工作，有较开阔的工作思路和工作方法；工作务实、勤奋，能够积极主动的接受任务，富于担当精神。能够按时完成领导所交办的各项能力范围之内的工作；45能够尊敬领导、团结同事，自觉遵守公司的各项规章制度。有强烈的进取心，善于自行研习业务知识和主动提升管理能力，具有良好的发展潜力。备注：各分公司（项目部）领导班子对徒弟的考核分数占徒弟最终得分的40%。徒弟对师傅的季度评价表单 位评价结果评价人（徒弟）被评价人（师傅）填表时间评价指标评价标准和要点基础知识基本功扎实，能够灵活应用于实践

3、工作中，具备处理现出现问题的能力，并能够指导学员独立开展工作。业务技能技术娴熟，工作经验丰富，工作效率高。传授方式讲究授课方法，注重理论与实践相结合。能够根据实际情况及时的调整指导方式，能够通过多种途径对徒弟进行理论知识、实践操作指导，提高徒弟解决工作中遇到问题的能力。30课程设置能够根据徒弟的实际情况，结合工程责任，合理设置培养、培训计划，根据最终培养目标制定年度、季度月度培训目标。徒弟对师傅的评价分数占师傅季度得分的50%，占师傅最终得分的30%。各分公司（项目部）、部门领导班子对师傅的季度考核表被考核人（师傅）季度工作态度爱岗敬业，工作积极，认真负责，有较强的责任感、事业心，充分发挥自己

4、特长，乐意帮助徒弟成长。定期不定期的与徒弟交流谈心，并适时地给予指导。职业道德认真贯彻落实企业的各项规章制度，实事求是，谦虚谨慎，具有奉献精神和帮带意识，不保守，以身作则，言传身教。15创新意识解放思想，能够突破传统的思维模式，善于钻研和思考，注重学习，及时接受新知识、新技术、新理念，不教条僵化。培训计划及实施为徒弟制定了科学合理、切实可行的培训学习计划，并认真实施培训，且有培训记录。10每月至少两次给徒弟面授理论知识和实操技能。对徒弟每月的学习情况、工作技能进行考核。业务素质比较全面地掌握本专业的知识和相关法律、法规，能正确向徒弟传授本专业的技术标准、规范，引导徒弟学习、成长。各分公司（项目

5、部）领导班子对师傅的考核结果占师傅季度得分的50%，占师傅最终得分的30%。考核组对师傅的期满考核表人力资源管理员评价分公司、项目部经理/书记评价机关成员评价最终得分爱岗敬业，工作积极，认真负责，责任心强、事业心强，充分发挥自己特长，乐意帮助徒弟成长。定期不定期与徒弟交流谈心，并适时给予指导。能够根据工程情况、岗位技术要求和徒弟的基础功底，制定科学合理的培训计划，按时完成各阶段的培训目标；能够根据要求对徒弟及时进行考核，不断完善培训计划。1、各项考核内容均打满分的，视为无效分值。2、考核组对师傅的考核结果占师傅最终得分的40%。考核组对徒弟的期满考核表（工程技术人员）单位（部门）名称师傅姓名徒

6、弟姓名考核内容师傅评价最终1、测量、放线：能够正确使用测量仪器，能独立、正确完成测量任务。2、编写技术交底：熟悉图纸、规范和有关技术资料，能独立编制有针对性、可行性、可操作性的技术交底资料。3、编写一般分部分项技术措施：熟悉图纸、规范和有关技术资料以及施工计算方法和程序，能独立编制有针对性、可行性、可操作性的技术措施。4、正确计算工程量：熟悉识图、预算定额、材料方面的知识，能独立提出详细工料计划。5、查看有关技术资料：（技术复核记录、隐蔽工程记录、验收记录、检试验报告、施工日记等）能够根据有关技术资料全面参与和控制施工质量，并保证资料资料完整。考核人（签字）： 2、期满考核由考核组负责组织，对

7、师徒对子中的“徒弟”进行考核打分，此分数占考核总分数的40%。考核组对徒弟的期满考核表（机电技术人员）1、识图：能够看懂施工图纸，了解工程结构和组成，能运用基本技术放大样，能够使用水准仪、经纬仪等仪器。2、了解施工工艺，学习规范、施工手册及相关的行业标准，能够完成基本的技术交底工作。3、编制：根据施工图纸及现场实际并实测实量，编制工程主材计划。能独立初步编制机电方面的小型工程施工组织设计。4、工程量计算：熟悉图纸、合同、规范、图集和有关技术资料，能直观地计算工程量。5、结算及成本管理：能看懂结算和成本管理文件，了解程序，了解套价软件，初步参与工程结算和成本控制工作。 考核人（签字）： 备注：考

8、核组对徒弟的期满考核表（经济造价人员）能够看懂施工图纸，了解工程结构和组成。2、工程量计算：熟悉图纸、规范和有关技术资料，熟悉施工工艺，能直观地计算工程量。3、计价：熟悉定额和清单规范，了解计算规则，能运用软件套用定额。4、预算编制：能独立初步编制小型工程施工图预算。能够看懂结算和成本管理文件，了解程序，初步参与工程结算和成本控制工作。考核组对徒弟的期满考核表（财务会计人员）1.会计基础：能正确填制记帐凭证、（反）记帐、（反）结账、对帐等相关业务。准确、熟练编制报表；熟练打印科目余额表、明细账、会计账簿等。2软件操作：掌握用友财务核算系统，熟练进行会计核算和帐务处理。熟练使用煤炭报表系统并行相关操作。熟练使用word、excel办公软件。3.会计实务：熟悉会计核算流程，掌握会计核算方法，能够正确的对成本费用进行归集与分配。4.熟悉国家财经法规，财务知识、税务知识、经济合同法律等知识。掌握公司相关制度和财务制度、会计核算办法等。能够保守企业秘密。5.成本管理：能够初步掌握成本分析的方法，发现经济活动中存在的不足，提出管理建议。