导师带徒考核打分表Word文档格式.docx
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学习情况
尊重师傅,虚心学习,按时完成师傅布置的学习任务。
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学习态度端正,能够达到本阶段内岗位所要求的专业技能。
工作情况
工作积极主动,能够立足本职岗位,有效完成本职工作,事业心、责任心明显提高。
能够将所学理论知识与实际工作很好的结合,经过导师的指导,能够大胆的开展工作。
综合素质
能够与同事和睦相处,协调共事,工作主动积极,团队意识强。
注:
月度考核中,每一季度的前两个月的分值在总分中所占权重分别为30%,第三个月的分值占总分的比重为40%。
各分公司(项目部)、部门领导班子对徒弟季度考核表
考核人
季度
考核标准
理论、业务
能够按时完成师傅各阶段制定的培训学习计划;
能够将学习的理论知识和实践操作技能形成书面笔记;
每个季度对学习情况做一总结并形成书面资料。
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立足本职岗位,认真履行岗位职责;
在不违反法律法规的前提下,善于主动思考工作,有较开阔的工作思路和工作方法;
工作务实、勤奋,能够积极主动的接受任务,富于担当精神。
能够按时完成领导所交办的各项能力范围之内的工作;
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能够尊敬领导、团结同事,自觉遵守公司的各项规章制度。
有强烈的进取心,善于自行研习业务知识和主动提升管理能力,具有良好的发展潜力。
备注:
各分公司(项目部)领导班子对徒弟的考核分数占徒弟最终得分的40%。
徒弟对师傅的季度评价表
单位
评价结果
评价人(徒弟)
被评价人(师傅)
填表时间
评价指标
评价标准和要点
基础知识
基本功扎实,能够灵活应用于实践工作中,具备处理现出现问题的能力,并能够指导学员独立开展工作。
业务技能
技术娴熟,工作经验丰富,工作效率高。
传授方式
讲究授课方法,注重理论与实践相结合。
能够根据实际情况及时的调整指导方式,能够通过多种途径对徒弟进行理论知识、实践操作指导,提高徒弟解决工作中遇到问题的能力。
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课程设置
能够根据徒弟的实际情况,结合工程责任,合理设置培养、培训计划,根据最终培养目标制定年度、季度月度培训目标。
徒弟对师傅的评价分数占师傅季度得分的50%,占师傅最终得分的30%。
各分公司(项目部)、部门领导班子对师傅的
季度考核表
被考核人(师傅)
季度
工作态度
爱岗敬业,工作积极,认真负责,有较强的责任感、事业心,充分发挥自己特长,乐意帮助徒弟成长。
定期不定期的与徒弟交流谈心,并适时地给予指导。
职业道德
认真贯彻落实企业的各项规章制度,实事求是,谦虚谨慎,具有奉献精神和帮带意识,不保守,以身作则,言传身教。
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创新意识
解放思想,能够突破传统的思维模式,善于钻研和思考,注重学习,及时接受新知识、新技术、新理念,不教条僵化。
培训计划
及实施
为徒弟制定了科学合理、切实可行的培训学习计划,并认真实施培训,且有培训记录。
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每月至少两次给徒弟面授理论知识和实操技能。
对徒弟每月的学习情况、工作技能进行考核。
业务素质
比较全面地掌握本专业的知识和相关法律、法规,能正确向徒弟传授本专业的技术标准、规范,引导徒弟学习、成长。
各分公司(项目部)领导班子对师傅的考核结果占师傅季度得分的50%,占师傅最终得分的30%。
考核组对师傅的期满考核表
人力资源管理员评价
分公司、项目部经理/书记评价
机关成员评价
最终得分
爱岗敬业,工作积极,认真负责,责任心强、事业心强,充分发挥自己特长,乐意帮助徒弟成长。
定期不定期与徒弟交流谈心,并适时给予指导。
能够根据工程情况、岗位技术要求和徒弟的基础功底,制定科学合理的培训计划,按时完成各阶段的培训目标;
能够根据要求对徒弟及时进行考核,不断完善培训计划。
1、各项考核内容均打满分的,视为无效分值。
2、考核组对师傅的考核结果占师傅最终得分的40%。
考核组对徒弟的期满考核表(工程技术人员)
单位(部门)
名称
师傅姓名
徒弟姓名
考核内容
师傅评价
最终
1、测量、放线:
能够正确使用测量仪器,能独立、正确完成测量任务。
2、编写技术交底:
熟悉图纸、规范和有关技术资料,能独立编制有针对性、可行性、可操作性的技术交底资料。
3、编写一般分部分项技术措施:
熟悉图纸、规范和有关技术资料以及施工计算方法和程序,能独立编制有针对性、可行性、可操作性的技术措施。
4、正确计算工程量:
熟悉识图、预算定额、材料方面的知识,能独立提出详细工料计划。
5、查看有关技术资料:
(技术复核记录、隐蔽工程记录、验收记录、检试验报告、施工日记等)能够根据有关技术资料全面参与和控制施工质量,并保证资料资料完整。
考核人(签字):
2、期满考核由考核组负责组织,对师徒对子中的“徒弟”进行考核打分,此分数占考核总分数的40%。
考核组对徒弟的期满考核表(机电技术人员)
1、识图:
能够看懂施工图纸,了解工程结构和组成,能运用基本技术放大样,能够使用水准仪、经纬仪等仪器。
2、了解施工工艺,学习规范、施工手册及相关的行业标准,能够完成基本的技术交底工作。
3、编制:
根据施工图纸及现场实际并实测实量,编制工程主材计划。
能独立初步编制机电方面的小型工程施工组织设计。
4、工程量计算:
熟悉图纸、合同、规范、图集和有关技术资料,能直观地计算工程量。
5、结算及成本管理:
能看懂结算和成本管理文件,了解程序,了解套价软件,初步参与工程结算和成本控制工作。
考核人(签字):
备注:
考核组对徒弟的期满考核表(经济造价人员)
能够看懂施工图纸,了解工程结构和组成。
2、工程量计算:
熟悉图纸、规范和有关技术资料,熟悉施工工艺,能直观地计算工程量。
3、计价:
熟悉定额和清单规范,了解计算规则,能运用软件套用定额。
4、预算编制:
能独立初步编制小型工程施工图预算。
能够看懂结算和成本管理文件,了解程序,初步参与工程结算和成本控制工作。
考核组对徒弟的期满考核表(财务会计人员)
1.会计基础:
⑴能正确填制记帐凭证、(反)记帐、(反)结账、对帐等相关业务。
⑵准确、熟练编制报表;
⑶熟练打印科目余额表、明细账、会计账簿等。
2.软件操作:
⑴掌握用友财务核算系统,熟练进行会计核算和帐务处理。
⑵熟练使用煤炭报表系统并行相关操作。
⑶熟练使用word、excel办公软件。
3.会计实务:
熟悉会计核算流程,掌握会计核算方法,能够正确的对成本费用进行归集与分配。
4.熟悉国家财经法规,财务知识、税务知识、经济合同法律等知识。
掌握公司相关制度和财务制度、会计核算办法等。
能够保
守企业秘密。
5.成本管理:
能够初步掌握成本分析的方法,发现经济活动中存在的不足,提出管理建议。