1、Job Description部门:厨房部 姓名: 直接上级:餐饮部总监岗位:厨师长 直接下级:各分厨师长班次:行政班 工作时间:工作内容:1、制定厨房部工作计划。2、组织大厨、宴会部研究和制定年、季、月、周、日菜谱,根据菜谱下单给食品部在菜谱实施之日起,提前两天或一天进货。保证新菜单及时推出。3、组织大厨一起切磋烹调技术,不断总结提高,既要保持地方菜的风味特点,又要不断学习其他菜系好的烹调方法,不断创新菜式,增加花色品种,形成本酒店的饮食风格。4、酒店举行大型的、主要的宴会、酒会、冷餐会时,行政总厨要亲自制定进货计划,下单给食品采购部适时进货,保证宴会需要。5、现场指挥烹调,出菜顺序,抓好食
2、品质量,保证供应快捷。6、了解市场物价,熟悉和掌握货源情况,合理地组织进货,督促食品仓加强管理,防止食品被盗,丢失和霉烂变质。7、了解和掌握市场行情,饮食信息和同行的情况,开办食品节、周,推陈出新,以扩大宣传,招徕更多的客人,扩大饮食销售。8、抓好成本核算,掌握好售价,控制好成本和毛利率。9、抓好厨师的管理和培训工作,不断提高厨师的技术水平和业务能力。10、负责处理出品部门的日常行政事务工作,签署有关工作方面的报告与申请。11、检查职工的仪容、仪表和个人卫生是否符合要求;检查卫生岗位职责的执行情况,进行评比,使食品和厨房符合食品卫生法的标准和要求。二、员工岗位工作说明书(一)砧板岗位工作说明
3、厨师长砧板 直接下级: 工作时间:9:0013:00;16:0020:001、负责指挥和配制一切高级宴会、酒会的主岗,对整个厨房的日常生产,计划、原材料的使用、数量,要做到心中有数。2、负责一切高级宴会、酒会的料头和干货包括鲍、参、翅、肚、燕窝、干贝类等高级原材料的搭配。3、熟悉和掌握各种原材料的产地、旺、淡季节及原材料的起货成率,随时变换菜式品种。4、有计划地保管和使用原材料,掌握新旧货源的先用、后用,同宴会部密切联系,及时处理存货。5、检查督促各砧板岗的工作。(二)打荷岗位工作说明打荷 直接下级:工 工作时间: 1、打荷岗要掌握菜式的上粉、穿、色、挤、卷、贴、酿的工作,要熟悉和掌握一般的滚
4、、煨、 煎、 炸的准备工作。2、要准备好每天所用的酱料和汤类、汁类。3、与服务员配合按先起菜,做好炒、急起菜、快食、先食、后食、拖菜等情况安排师傅烹制菜肴;按菜单分别起菜,做好炒镬岗的助手。4、打荷岗是检查食品规格、质量的主要岗位,在起菜前应按菜单统一的标准,检查每个菜,掌握斤两,若有配错菜或者是规格不对的,应及时通知砧板岗做好补救工作,以免影响出菜的速度。5、用杂工,使他们很好地配合打荷岗的工作;如需送上杂岗蒸、扣、炖的菜要及时给上杂起菜。6、每天开市前要做好当天的餐具的准备工作。如碗、碟、锅、盘、瓷盅等各式盛器,并准备好各种各样边用的雕花、芫茜等装饰品。7、收市后,负责搞好炉头,后镬位的卫
5、生,包括酱料档的清洁卫生,关好本部的电开关、天然气开关、水龙头。(三)、上什岗位工作说明厨房员工一、上什岗必须熟悉和掌握蒸、扣、炖、熬、煲、烤等烹制方法。二、浸发各种干货,如鲍鱼、海参、鱼翅、燕窝、鳘肚等。三、对各种干货的浸发性能,浸发的程度一定要熟练掌握,提高起货成率。四、每天要检查本岗们的工具是否齐全、蒸汽柜、炉能否正常使用。五、负责打扫本岗位的卫生,下班时要关好水汽、电开关。(四)熟食(凉菜)岗位职责熟食(凉菜)岗 直接下级:1、熟食岗的工作人员必须有一定的美术基础和刀章雕刻的技艺,砌制的拼盘不仅可吊客人的胃口,还要给宾客以艺术的享受。2、严格执行食品卫生法规定的“五、四”制,防止食品污
6、染,注意食品卫生。3、掌握各种熟食受冷的温度,调节好雪柜,保证食品的质量。4、保持熟食间的清洁卫生,不准无关人员入内。(五)、厨房粗加工组工作任务(1) 在领班领导下负责所有家禽、肉类、水产品的宰杀、褪毛、洗涤等加工和全部蔬菜的削、刮、剥、洗涤等粗加工,并负责各种家禽、肉类、水产品和蔬菜的切割整理。(2) 根据点菜、团体、宴会、风味等菜单所需原料和就餐人数、桌数加工好各类原料交付切配组使用。(3) 掌握切片机、绞肉机、锯骨机等机械设备的使用方法并负责其清洁卫生工作;掌握各种刀工技术和食品保管方法。(4) 合理使用原料,做到物尽其用;加工好的各种原料要及时送厨房或冰库,以防变质。(5) 加工原料
7、必须严格按程序操作,符合卫生要求和烹调要求,保持原料的营养成分,使菜肴的色、香、味、形不受影响。(6) 洗涤加工后必须把水池、案台、墩头清理干净,所用刀具、容器等必须经常洗刷干净,以免污染食品原料。经常检查冰箱内库存情况,做到先进先出,并根据原料特性分别保管。(7) 为适应工作需要、更好地为厨房服务,应不断改进工艺,提高效率。(六)、厨房冷菜组工作制度 (1) 在冷菜组领班领导下负责零点餐厅、团体、宴会、便餐等冷菜的制作如烧烤、卤制和拼盘等工作。(2) 每餐开餐前根据就餐宾客预订、团体及宴会的人数和桌数、口味要求准备好冷菜,按规格拼制冷盘,保证及时供应。(3) 严格把好食品卫生关,从进货、领料
8、、烹制成熟及拼盘成形都应严格检查,防止食品污染。熟食品的备料不宜过多,存放不宜过久。(4) 严格按照操作规程工作,对刀具、案板等用具要按规定消毒,未经消毒的餐具决不能使用。操作人员个人卫生需符合要求。(5) 冷菜制作人员必须掌握使用多种刀法及各种拼盘手法,食品造型要富有艺术性,做到色、香、味、形、器俱佳。(七)、厨房面点组工作制度(1) 在领班领导下负责全部零点、团体、宴会等中餐面食、花色、点心和各种主食的加工制作。(2) 每天早晨按零点、团体宾客的用餐人数准备好早餐点心,有些点心必须现做现售,不可提前一天做好,以免影响质量。(3) 做好开餐前的一切准备工作,根据点菜单点心品种及宴会标准需要做
9、好各种甜、咸点心的馅料、粉团和其他各种准备工作。(4) 加工时要认真细致,少出废品和不出废品,严格按照规程操作,大小均匀,合理定价,准确计算成本。(5) 馅料的准备应恰到好处、符合质量,不洁或变质馅料绝不可使用;尤其在夏天更应注意馅料的新鲜度。(6) 面案操作人员必须掌握水面、烫面、发面、油酥面、粉团面的性能及各种制作技巧。面点的蒸、炸、煮、烤、烙需有专人负责。(7) 宴会风味餐的花色点心品种要经常变换,不断创新、提高。我店 的点心品种应与我店文化餐太白宴主题宴会配套。(8) 掌握设备、设施的使用保养及清洁卫生技能、保持面案的清洁,对不洁蒸笼应及时洗刷。厨房的生产主要包括加工、切配、烹调三个环
10、节,厨房布局则依据这个工作流程,把厨房分为三个区域,每个区域再布局各自所需设置的部门,从而构成整个厨房体系。(1) 餐饮生产应做到程序化,即:按照餐物的生产流程,选择最短的生产路线。按照粗加工靠近库房和鲜活食品原料入口,形成厨房内食品初加工食品精加工食品成品出口配餐间(传菜间)的主要流水作业线。(2) 冷菜间要与厨房其他岗位隔开,并靠近食品出口处。(3) 三线平行,即主食生产线、副食品生产线、餐用具洗涤消毒线应尽量保持平行,不可交叉或重叠。(4) 四口分设,即食品原料入口、垃圾污物出口分开设立并靠后墙粗加工间,食品成品出口、餐厅用具入口分开设立并联结餐厅。这样,四条通道用途各异,可以防止食品的
11、交叉污染。(5) 在清洁卫生方面,厨房的生产布局还要符合国家食品卫生法规所规定的各项标准。附:厨房布局流程图:低温冷冻冷菜 进货 验收初加工切配装盘出菜常温保管炉灶入柜清洗收台(1) 在厨师长指挥之下完成各个生产环节的准备工作。(2) 粗加工组应将当天所需蔬菜拣剔、去根、去泥,将水产品、禽类剥洗加工,并分类、分级交切配组备用。(3) 切配组应将已定菜肴(如宴会、团体餐等预订)和零餐常用菜配好装盘。按耗用计划把肉类和蔬菜原料加工成丝、丁、片、块、花状,分类摆放,置于工作台上,以便取用配盘。(4) 炉灶组负责半成品和汤类的烹制,备足调料,做好烹调前的一切准备工作。(5) 冷菜组负责制备熟食、食品雕
12、刻工艺,切制待用食品,拼摆各类花色冷盘,处理和回烧各类隔夜菜肴食物,准备所需配料和调料。(6) 面点组制作好一般常用点心、面食,并备足当天所需面粉、馅心等。(1) 根据“分级归口、划片包干”的管理原则,厨房既有使用设备的权利又有管好设备的责任。(2) 专业分工、专人使用,实行“包机制”。如和面机、压面机、打蛋机、烤箱、微波炉等分包给面点组;将炉灶、煤气炉、压力锅、餐具、橱柜、抽油烟机、排风罩等分包给炉灶组。(3) 后厨所有设备做到“谁用、谁管、谁养,用、管、养合一”。(4) 在后厨建立二级设备技术档案和安全操作规程,经常督促操作人员,保养设备,正确使用,以延长设备寿命。厨房生产中不安全因素有三:1、 因设施设备使用不当或疏于防范而发生火灾事故。厨房中有许多火源、电源和机械设备,如果使用保养不当,很容易发生火灾事故。2、 因劳动条件不合格或操作者自身问题而遇到的伤害事故。厨房中湿度大、温度高、嗓声强、环境条件较差,各岗位多为手工操作、易于疲劳,地面易潮湿,容易造成滑道、烫伤、灼伤、刀伤、撞伤等事故。3、 因不注意食品卫生安全等诸因素而造成的食物中毒事故。厨房各工作间安排紧凑、污染源多,容易因交叉污染而造成食品污染事故,严重的会导致食物中毒事故。(一)、厨房滑倒、碰撞事故的防范制度滑倒跌伤
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