人力资源管理系统详细设计分析方案免费Word格式文档下载.docx

1、A公司一名副总经理担任工程经理，A公司人力资源部主管，A公司人力资源部两名副主管，高级系统分析人员2名，系统设计人员2名。2存在的问题在实施该系统之前，A公司在人力资源管理方面主要存在以下问题：（1）人力资源管理工作效率较低系统实施前，A公司人力资源管理的大部分工作都是通过手工完成，只使用了office等基本的办公软件，文档的整理和归档方面完全是存储原始的文本资料。（2）人力资源管理的体系不健全、不完善公司缺乏统一的与企业发展战略相匹配的人力资源管理体系。人力资源部门的大部分精力仍从事传统的人事管理工作，不具备履行人力资源管理职能所需要的知识和技能，没有掌握现代人力资源管理的管理理论和管理方法

2、，对员工的招聘、培训、绩效管理、薪酬管理以及员工的职业发展与生涯规划等方面的工作原则、工作方法和工作技巧了解不多，这些都严重制约了A公司人力资源管理各项职能的发挥，难以使人力资源为公司创造出更大的价值。（3）人力资源管理缺乏科学规划公司在人力资源方面没有科学的规划，只能是走一步看一步，始终处于被动局面。正是由于缺乏对人力资源的科学规划，使员工的招聘、培训等工作没有计划性，从而导致在人力资源管理上存在较大的随意性，间接地影响到了A公司的生产经营活动。（4）对员工的激励机制缺乏科学性公司主要依靠增加工资发放奖金来刺激员工，对员工的绩效考核往往只流于形式，既缺乏科学性公平性，又未与分配制度相联系，使

3、得绩效考评的结果没有成为薪酬分配、职位变动及奖优惩劣的直接依据。（5）对员工的培训与开发不规范对新员工的岗前培训不够，工作不规范，同时，不能够将A公司成功的经验及时进行总结，以摸索出一套适合公司员工培训与开发的程序与方法。在提供培训时，不能将员工的个人爱好与兴趣同企业的经营需要很好地结合起来，以实现员工个人和公司的双赢。3机会和指示针对A公司人力资源管理方面存在的主要问题，可以看到，A公司迫切需要通过信息系统的构建，从以下三个方面对人力资源管理体制进行完善。（1）通过人力资源系统的实施，对A公司的组织架构、岗位体系、人员结构、人力资源管理各业务等实现全面掌控；（2）通过先进的信息化平台，整合业

4、务，不断规范和优化人力资源业务管理，全面提高人力资源运营质量与效率；（3）积极探索适合于A公司的新型人力资源管理方式，尝试新的人力资源管理流程与方法，渴望逐步提升人力资源管理水平。4工程范围A公司人力资源系统主要包括六大块的业务：人事档案管理，工资管理，考勤管理，企业人才库，系统管理，报表管理。5系统设计理念为了通过系统的实施，提高A公司人力资源管理的工作效率，提升人力资源管理的水平，在设计和开发该系统的过程中，将始终以能够帮助A公司提高核心竞争力为宗旨，以对人力资本的有效管理和开发为中心。为了在系统中体现出现代人力资本管理的理论和方法，将围绕一个核心、两种职能、三大体系、四个层面上来实现对人

5、力资本管理的思想。一个核心指的是企业的激励机制，两种职能即人力资源管理的战略性职能和操作性职能，三个体系是指人力资本构建体系、人力资本增值体系和人力资本分析体系，四个层面包括人力资源管理战略、人力资源管理制度、人力资源管理流程和人力资源管理技术（见上图）。6主要交付成果通过对A公司人力资源管理的进行详细的需求分析，将在工程的第一个阶段交付详细的系统设计说明书。7进度表以及预算7.1说明实施该系统之前，A公司人力资源管理没有使用任何信息系统，只使用了常见的办公软件，比如office 等。针对这一情况，该系统整个实施计划采取分步实施，有重点地进行。7.2实施工程优先序的评定（1）关键程度，即反映流

6、程或系统功能需求对A公司的目标，战略和设想的重要程度。在关键程度的衡量方面，有三个对比的尺度。如下：1 没有对该需求的解决方案，A公司将无法实现其战略目标；2 没有该领域的解决方案，A公司的战略目标的实现会受到限制。在对该领域进行重大投资前应当进行调查；3 该系统功能的优先级较低，对A公司战略的实现不重要。（2）当前IT系统对该需求的支持程度如何。 在这个方面，主要分析以下三点：1 当前，是否有IT系统支持该需求。2 当前的IT系统是否可能充分支持该需求。3 当前，如果没有大的修改，不太可能一直满足需要，是否是重新开始可能比较便宜和简单。通过对A公司的情况进行调查并作对比分析，可以得到具体的实

7、施计划。7.3实施进度安排系统主要5个模块：人事信息管理，事务管理，工资管理，考勤管理，企业人才库。序号实施内容和工程细节实施内容总天数一人力资源管理系统开发和设计200 days1系统规划（前期调查，问题陈述，决定要决绝的问题范围等，进度安排）50 days2系统分析（进行详细的系统需求分析）3系统设计（制定对应需求的详细的技术蓝图和规格说明）60 days4系统实现（产生相应的软硬件技术方案）90 days二人力资源管理系统基础平台部署20.5 days（一）落实部署环境场地1 days数据管理设备场地（二）设备采购13 days后备系统设备4 days数据库管理系统3 days网络通信设

8、备服务器设备（三）网络数据管理中心-人力资源部门接口数据管理中心-经理部门接口数据管理中心-远程办公系统接口（四）系统设备安装3.5 days环境改造及电源、通讯线路铺设2 days系统的安装准备试运行环境0.5 days三完善人力资源管理系统信息准备30 days四系统调试及试运行2.5 days试运行清除试运行数据在系统正式运行之前，还有一系列的培训和宣传工作：产品使用培训6 days管理人员培训人力资源部工作人员培训系统验收系统启动六系统正式运行7.3经费预算（1）说明本规划中的经费预算只是大概的数据，具体的投资经费，还需在系统设计后作更加详细的预算。（2）基本建设投资人力资源管理系统基

9、础平台设备:工程计算公式备注主机、PC机及操作系统150万元主要的操作系统就是开发的人力资源管理系统后备系统设备及管理软件40万元服务器50万100万元网络通讯设备30万元总计370万其它的一次性支出费用（万元）培训费其他合计4万（3）经常性支出系统维护费一般为系统建设费的5%系统详细设计说明本报告中所涉及的数据流图是描绘系统的逻辑模型，图中没有任何具体的物理元素，只是描绘信息在系统中流动和处理的情况。其各个符号意义说明如下：图1-1 图1-2 图1-3 图1-4 正方形（或立方形）：表示数据的源点或终点，即指外部实体。（如图1-1） 圆形：表示变换数据的处理。（如图1-2） 两条平行线：表示

10、数据存储。（如图1-3） 箭头：表示数据流，即特定数据的流动方向。（如图1-4）1. 体系结构设计1.1 总体结构采用客户/服务器运行方式。1.2 运行环境网络操作系统：客户操作系统：数据库：开发工具：2. 数据库设计2.1 系统数据流图2.2 所有数据库/表列表2.2.1 系统表 2.2.1.1 数据字典 hr_systable2.2.1.2 指标表 hr_syscollect2.2.1.3 代码系统表 wf_codesystable2.2.1.4 代码表主表 wf_codecollect2.2.1.5 代码表 wf_codeitem2.2.1.6 部门表 hr_department2.2.

11、1.7 界面信息 hr_interface2.2.1.8 方案主表 hr_scheme2.2.1.9 子方案表 hr_scheme_m2.2.1.10 方案明细表 hr_scheme_d2.2.1.11 用户表 hr_operator2.2.1.12 组用户主表 hr_operator_group2.2.1.13 用户组明细表 hr_group_detail2.2.1.14 常数表 hr_consttable2.2.2 人事档案信息：2.2.2.1 基本信息 A012.2.2.2 学习简历 hr_study2.2.2.3 工作简历 hr_work2.2.2.4 家庭关系 hr_family2.

12、2.2.5 社会关系 hr_social2.2.2.6 相关信息 hr_emp_info2.2.3 人事事务信息2.2.3.1 内部调动 hr_move2.2.3.2 养老保险 hr_protect2.2.3.3 住房公积金 hr_foundsource2.2.4 基本信息查询2.2.4.1 人员信息 A012.2.4.2 所有事务表2.2.5 事务查询2.2.5.1 人员信息 A012.2.5.2 所有事务表2.2.6 工资变动管理2.2.6.1 工资表 hr_salary2.2.6.2 人员基本信息 A012.2.6.3 公式设置表 hr_formula2.2.6.4 考勤扣款表 hr_check_money2.2.7 个人所得税2.2.7.1 工资表 hr_salary2.2.7.2 人员信息 A012.2.7.3 税率表