某四星级酒店项目计划书Word文档下载推荐.docx

1、6 2 前景展望 . 第一节 项目概况11 项目名称xxxXX 生态温泉大酒店（暂定）12 发起单位XX开发公司13 企业性质有限责任公司14地址中国 ?河北 ?xxx 县15 投资总额1600,000,00 元人民币第二节 背景分析21 政策分析伴随着中国经济的持续增长以及社会消费水平的与日俱增， 以劳动密集为主要特征的第三产业也必将得到新的支持和发展。项目所在地 xxx 县及项目辐射周边半径 15 公里内的尚村工业区均无高星级酒店与高档次商业中心， 项目建成后将弥补这一空白， 成为高新区的重要服务配套项目与政府形像工程，项目与 xxx 县政府合作，项目的启动与建设必将得到 xxx 县政府的

2、关注和支持。22 市场分析xxx县人口 33 万人，项目所能辐射范围人口可达 10 万，单单县城范围内便有中小型企业 1000 多家，流动与非流动人口过 10万.2010 年全县国民生产总值完成 88.8 亿元，财政收入完成 10.6亿元，出口创汇 1.09 亿美元；利用外资 684 万美元，本地居民的消费理念虽然较为理智，但消费能力却不容置疑。尽管 xxx 县区内酒店经营状况均处于中等水平，竞争相对激烈，但是我们调查后了解到， 现正在营业的酒店， 其硬件设施和风格均大同小异，服务质量也是不能恭维。随着经济的持续增长，其市场空间也正逐渐扩大。如果 “XX生态大酒店 ”依托自身优势，在硬件产品差

3、异化和服务细节上下足功夫，必然会在同类企业中独树一帜。23 选址分析项目选址具有不可替代地理优势，其交通（尚村路口，市场入口）、环境、市政配套等均适合该项目的开发和建设。第三节 目前星级酒店现状及趋势根据全国星级酒店研讨会的调查，目前酒店业的现状及趋势是： 四星级以上的酒店经济效益普遍较好； 高星级酒店凡是娱乐、休闲度假规模巨大的效益较好； 凡是注重酒店形象包装及品牌策划的酒店均效益较好； 老式以单纯商务为主的酒店正在转型之中，私营大型酒店，股东淡出经营权是当今酒店发展的趋势； 酒店管理公司运作模式正在向国内二线城市大举发展。第四节 经营定位4 1 定位基本理念4 1 1 档次定位：准四星生态

4、温泉商务酒店。4 1 2 功能定位：中、高端商务，会议，娱乐，高新区商业休闲中心。4 2 定位主要依据目前， xxx 县尚无一家集商贸、酒店、餐饮、办公、休闲、娱乐与一体的综合性商业服务中心，建成营业后将弥补这一空白。在 xxx 县内建设准四星生态商务酒店，在 xxx 尚属首家，鲜明的功能与市场定位，将成为在 xxx 酒店市场竞争中取得成功的第一步。43 经营理念4 3 1 主题理念：打造 xxx 县首家独特的生态温泉商务酒店。高新区内最体面的商务接待应酬场所， 最具有品位的娱乐、 桑拿水疗休闲去处，最时尚的商业、办公、居住空间。4 3 2 衍生理念： XX 集团的实力象征，以物业保值增值，以

5、准四星级标准的商务客房及配套会展、 餐饮设施为品牌形像， 以规模化的客房、温泉桑拿和 KTV 包房为利润中心，以特立足，以特取胜，人有我新，人新我精，人精我奇，人奇我变。4 3 3 运作策略：在最短时间内，形成企业自己的核心竞争力（即独特的竞争优势手段及良性循环机制），实现标准化运行。以个性化的服务为特色，按五星级模式经营客房、餐饮，娱乐、桑拿。除与旅行社等代理机构建立广泛的伙伴关系外， 应着重建立以会员制为发展导向的营销方式，完全以顾客需求为中心，充分利用信息资源，准确界定酒店的目标市场，营造经营特色。第五节 功能布局与建设基本思路51 功能设置511 环境设计建议赞成 xx 公司的环境设计

6、方案，建议能进一步考虑参考中国饭店协会发布的绿色饭店标准。5 1 2 单体功能布置建议公共建筑部分：酒店及办公建议酒店、办公主楼、裙房与居住建筑部分地下建设成地下室，使停车位增加到 150 个（包含生态停车场）以上，以满足营业需要。A、酒店底层设主入口、接待大厅、总服务台、大堂吧，无国界西餐厅，商务中心，监控、消防控制室，医疗、美容、办公及附房等用房；二层设中餐厅，中餐包房，多功能宴会厅及厨房；三层设 KTV 包房（约 40 间），酒吧， KTV 接待大厅， KTV 专用厨房，办公及附房等用房；四层设桑拿（约 30 间房）、水疗、棋牌、桌球、健身房、乒乓球、沙壶球等休闲娱乐用房；五层设多功能会

7、议厅，会见室（贵宾休息室），中小会议室，小型室内展览馆、会议休闲区（咖啡吧），室内生态花园小品， 办公及附房；六至十层为标准客房和套间客房，屋顶花园，露天恒温游泳池、赞成设计单位每层均带有空中花园的设计方案，其中六层为蒸气客房区（桑拿与客房共用）。B、高级办公写字楼八至十层（一至五层属酒店部分）为高级办公写字楼。居住建筑部分赞成设计单位的方案， 由高级公寓与宿舍两部分组成， 建议考虑在宿舍底层设置洗衣房。商业建筑部分赞成设计单位的方案， 建议弧形布局商业街建两层， 考虑引进小百货、小超市、小型快餐店、针对工业区的小型展览馆等商业模式。5 2 酒店设计建议5 2 1 总体设计指导思想以市场需求及

8、经营目标为前提， 充分考虑开业以后的经营效果和投资回报， 能够体现 “生态商务酒店 ”特色，有鲜明和良好的市场形象。5 2 2 酒店设计应体现出较强的对市场需求环境的适应性、 可变性和前瞻性（建成后能领先市场 2 年以上）。原则为：基本建筑骨架如土建、酒店的布局、功能设计等按照现行国家 GB/T14308 四星级饭店标准设计建造；酒店的装修以及其他设备设施、用具、陈设等可考虑市场的实际需要和投资状况， 进行灵活变通处理， 力求既能满足初步的经营目标，树立良好的形象，又能节省投资。5 2 3 酒店的建造与装修应重设计，轻材料。体现设计是灵魂，建材为设计服务的投资理念， 充分使人工环境与自然环境相

9、搭配。 建议避免贵重材料的堆砌而忽视酒店的文化内涵和个性。5 2 4 客房应控制在 88 间套左右，套房（含残疾人房）、双人房、单人房建议按 0.5 ：4.5 ：5 比例建设，双人房床宽 1.2 米，单人房床宽 2 米。设一豪华客房楼层（行政楼层）， 以套房和豪华单人房为主，其中三套房或四套房相邻设有若干标准房， 在平面布局上宜单独成区，以确保安静、方便，并能满足政府接待保卫工作的特殊要求。5 2 5 大型多功能会议厅， 必须交通集散方便， 有空间宽敞的前厅、服务走廊、衣帽间和配套的服务、 贮藏用房及卫生间。 设 120 230平方米左右的会见室一间，含隐蔽式卫生间。建议包含娱乐、康体、客房在

10、内的所有房间全部接入宽带网。 大型会议室应配置同声传译设施。如若可能建议建设一个生态会议室， 使用特殊的玻璃与外界隔开，通过先进的光控作用， 室外的人看不到室内的人， 里面的人可以看清室外风光，配以绿色植物、 石径小道和各种先进的会议设施，以避免过去会议室那种压抑、疲劳的感觉，让顾客感觉非常舒适、惬意。5 2 6 娱乐餐饮能适应大型会议、 政府接待、地方厂商经济活动及当地婚庆活动和其他各种中高档散客宴请等需要。 要有可容纳 2 桌和4桌的包厢，包厢面积适当宽敞，要单独设有卫生间。多功能宴会厅即可接待大中型宴请，又可分拆为包厢。与餐厅配套的厨房部分，与娱乐配套的小姐房部分，面积适当，布局合理，传

11、菜线路不与主要公共区域相交叉。52 7 建议娱乐与桑拿要有独立通道。健康娱乐功能内容发展快、变化多、人流量大，某些区域要有一定的私密性，因此设计中要注意区域划分的独立性和合理性， 要有前瞻性和可变性， 以适应市场需求的变化。桑拿休闲大厅设可调节的多功能座椅， 且均设可独立上网的液晶电脑或电视机。5 2 8 政府接待是一块较大的市场，是酒店树立形象的重要阵地，也是服务于当地政治、 经济发展的具体表现。 因此酒店在筹建之初就应从硬件设施和软件管理上考虑此内容， 以有利于更好地提供服务和酒店自身的发展。在交通组织、位置布局等方面，应考虑具有较佳的私密性、独立性和安全性的要求， 例如会见室与豪华餐饮包

12、厢二者之间应尽可能临近；大会议厅及多功能厅则应尽可能设贵宾休息室及单独通道；套房不宜设在同一楼层。5 2 9 与经营功能区域相配套的前厅是酒店的门面， 空间要有迎宾的氛围和效果， 大堂净高应在 6 米以上，体现高星级酒店的气势。 服务功能要全，布局要合理， 流线要通畅。中庭的设计应考虑消防安全需要。工程设备区尽可能集中设置，要注意环保与节能，防止噪音与振动对宾客产生不良影响。 设置适量维修、 洗衣、监控、仓库等用房，并附设员工服装间。 办公用房采用集中与分散相结合的布置方法。 一线各部门可考虑分设在各经营区域，对宾客服务的宜设在前厅附近，对内及其他业务往来的可设在写字楼内。 酒店初步考虑总员工

13、数约为150 人（含技师）左右，男女比例约各占 50% 。应设有员工食堂（60 100 个餐位）、独立更衣室、淋浴室、员工培训教室和员工活动室及卫生间。 员工及后勤用房独立设置， 应与主楼有封闭式连廊相连。5 2 10 酒店设计应充分考虑环境因素，建筑物要有自己的个性和特色。总体布局中要有自己的庭院与艺术小品， 力求营造优良的内部环境，并与外部环境相协调，应体现出环保、绿色、园林、高雅等要素。5 2 11 酒店应引进并体现绿色饭店的理念，在节能、环保、利用新能源（建议至少户外使用太阳能 LED 灯）等方面，从设计之初就加以考虑，同时在经营管理上向客人提供绿色产品， 包括酒店的内部环境、食品等都