焊接班班长岗位规范Word文件下载.docx

1、 训岗前培 应掌握火力发电厂生产过程。1 （热力和机械）部分。学习电业安全工作规程2 班组管理知识、班组管理技法等。3 学习一般管理知识。4 要求经验 有低一级岗位工作经历年以上。 5 技能要求 掌握火力发电厂焊接技术规程的有关规定，了解焊1 接工艺规程知识及常用金属材料的有关知识。熟悉本班管辖电火焊设备的工作原理、结构、性能。2 掌握主要焊口焊接程序、工艺要求、质量验收标准及检验3 方法。能解决班组所管辖的设备的技术难点，处理棘手问题。应具有较强的组织协调能力，能够合理安排人员，落实工5 作计划和方案。有一定的语言表达能力，能拟写工作计划和工作总结。6 身体条件 健康 工作条件 时间 特征

2、白班 工作场所的 固定性 固定 职业危 害因素 无 作关系协 关直接业务 联的部门或 位岗 物资供应部、生产技术部压检站、检修部电气分场、保温材 料厂、检修部热工分场。关业务直接 联的外部机 构 岗位描述 岗位 核心 价值 为了提高本班组所辖设备健康水平，通过定期组织职工对 设备进行检修、维护和消缺，确保设备安全、经济、稳定运行。 核心 职责 岗 位 职 常规责 职责 计划。场工作目标及工作负责贯彻落实分1 负责制定并执行班组工作计划，建立健全班组各项管理制度。负责班组安全生产工作。负责落实安全文明生产责任制。1 负责班组设备检修质量监督及验收工作。2 负责组织安全活动及经常性的安全教育。3

3、负责班组所承担的生产失误。负责班组绩效考核及奖金分配工作。5 负责做好班组职工的思想政治工作。职业行为 禁区 违章指挥及违章作业。1 违反厂、分场关于班组管理的规定，班组管理混乱，影响生2 产任务完成。 权 限 核心 权限 有权指挥班组生产及调动班组人员。有权对班组成员提出奖惩的建议。有权对班组资金进行合理分配。3 有权根据厂和分场的规章制度，制定与本班有关的实施细则4 和执行办法。权组织指挥、协调班组的生产和管理工作。 一般 权限 有权制定并执行班组各项规章制度。有权拒绝违章指挥和停止违章作业。 有权提出班组人员岗位变动建议。3 有权根据生产任务合理调配班组人员。有权指挥本班组现场施工作业。

4、有权监督考核本班组安全生产、文明卫生。 工 作 内 容 、 标 准 及 考 核 工作内容 工作标准 每 日 工 作 场前参加厂及分每天点 501 7 组织的早会。 不迟到、不早退。 按时召开班前、班后会。对务分工并班前会上明确任 各项任务进行安全措施和危 险点交底；班后会总结当日 工作情况，如有遗留问题做 好记录，必要时向主任汇报。现场检查、了解管辖设深入3 备运行及缺陷情况。准确掌握设备缺陷情况并及 时安排处理。量各作检查业小组的工作质4 产情况。和施工中安全文明生 格检查并要求严全方位督促 执行检修工艺规程。记做好职效考核工考勤及绩5 录工作。 公平、公正、公开。 长日志。规按范填写班6

5、记录真实、详细 参加现场检修工作，随时掌7 握工作进程和质量验收工作。保证各项检修工作质量及工 期，并做好安全监督、检查及 质量验收工作。，会动态随时掌握职工思想8 同工会小组长协调做好工作。 稳定职工队伍，凝聚力强。 每 周 工 作 每周参加分场组织的班长会。1按时参加并准确传达上级精 神。制定检修周计划，报分场检2 专责。修 计划应符合现场生产实际， 可操作性强，上报及时。 每周二参加分场的安全例会3 准备记录分场及厂安全文件 内容及安全注意事项、整改 措施。员进人组织班组每周三上午4 行专区文明卫生清扫。 清扫彻底，不得无故取消。术员技组每周三下午会同班5 组织班组人员进行培训工作。 内

6、容要实用，记录及考核要 清晰。时间可串不可占。 每周四下午组织安全活动。颖、不走过场、做好记形式新 录。 每周四下午组织职工进行所7 辖设备的巡视检查。认真检查，掌握设备运行状 况及存在的问题，并填写好 巡检记录本。每周四制定检修周计划草案8 师。场专责工程报分分 计划应详尽、合理、不落项， 上报及时、准确。 每周五参加分场组织生产平9 衡会 准确记录会议精神及要求， 掌握下周所要进行的检修作 业及要求。违情况。检查职工双10 每周至少两次。 每 月 工 每月日制定检修月计划， 130 场。报分上 数据准确，上报及时，内容具 体，不漏项。每月进行一次安全分析总结，2 场。报分并上 总结一个月的

7、安全生产情况， 查找不足并制定解决方案。每月日上报考勤。 243 上报及时、准确。每月日根据本班组绩效考 425 核制度做出本班奖金报表，报分 场。 奖金分配公平、公正、公开。统进行当月工作票日每月 255 计，根据本班组奖金考核制度做 出本班奖金报表，报分场。 准确、及时 每月定期召开民管会6 总结生产及班组各项管理工 作，了解职工思想动态，找出 工作中缺点和不足。每 每月召开一次民主生活会。会议主题明确、记录详细。季 工 作 认真开展春秋两季安全大检2 查活动。按四查要求，结合班组实”“ 际，认真制定检查活动方案 并落实。按照季节要求做好夏季防汛、3 冬季防寒工作。检查具体不漏项，发现问题

8、 及时解决，不得拖延。 组织职工迎接分场每季度的4 学习型文明班组验收工作。认真落实国电吉林热电厂 学习型文明班组考核细则 的各项要求。工评选做好知识型文明职工5 作。 每 年 工 作 编制下一年度检修工作计划,1 专责场检修并报分. ，有操作产实际组生符合班 性，确保达到预期目标。 检查全年检修计划项目完成2 情况。在月份检查全年工作完 11 成情况，对年检修计划中尚 未完成的项目、任务，应在 月份安排完成。会同技术员做好每年的QC3 项工作。动课题立小组活 有活动、有课题、有注册、有 记录、有成果。 会同技术员制定本班组年度4 组织实施。划并培训计 计划符合生产实际需要，有 创新性。 价工作评做好每年的安全性5 定，工作客规符合有关文件 观、真实、准确的反映本班组 产水平。安全生 章项规组各建全和完善本班6 制度。 订补充。修要求及时根据上级先工和评组织年度工作总结7 作。 评先工作公平、公总结全面； 正、公开。考 核 行考核效考核办法进热电厂绩根据国电吉林 日月：李洪伟年制订 01 07 2006 初审：曲月年日维民 02 2006 20 审核：徐伟中日月年 0401 2006 审月年定：崔鸿源日 2006 0510 批准：王慕文月日年 2006 06 01