焊接班班长岗位规范Word文件下载.docx
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训岗前培
．应掌握火力发电厂生产过程。
1
（热力和机械）部分。
．学习《电业安全工作规程》2．班组管理知识、班组管理技法等。
3
．学习一般管理知识。
4
要求经验
有低一级岗位工作经历年以上。
5
技能要求
．掌握《火力发电厂焊接技术规程》的有关规定，了解焊1
接工艺规程知识及常用金属材料的有关知识。
．熟悉本班管辖电火焊设备的工作原理、结构、性能。
2
．掌握主要焊口焊接程序、工艺要求、质量验收标准及检验3
方法。
．能解决班组所管辖的设备的技术难点，处理棘手问题。
．应具有较强的组织协调能力，能够合理安排人员，落实工5
作计划和方案。
．有一定的语言表达能力，能拟写工作计划和工作总结。
6
身体条件
健康
工作条件
时间特征
白班
工作场所的固定性
固定
职业危害因素
无
作关系协
关直接业务联的部门或位岗
物资供应部、生产技术部压检站、检修部电气分场、保温材料厂、检修部热工分场。
关业务直接
联的外部机
构
岗位描述
岗位核心价值
为了提高本班组所辖设备健康水平，通过定期组织职工对设备进行检修、维护和消缺，确保设备安全、经济、稳定运行。
核心
职责岗
位职常规责职责
计划。
场工作目标及工作．负责贯彻落实分1
．负责制定并执行班组工作计划，建立健全班组各项管理制度。
．负责班组安全生产工作。
．负责落实安全文明生产责任制。
1．负责班组设备检修质量监督及验收工作。
2．负责组织安全活动及经常性的安全教育。
3．负责班组所承担的生产失误。
．负责班组绩效考核及奖金分配工作。
5
．负责做好班组职工的思想政治工作。
职业行为禁区
．违章指挥及违章作业。
1．违反厂、分场关于班组管理的规定，班组管理混乱，影响生2产任务完成。
权限
核心权限
．有权指挥班组生产及调动班组人员。
．有权对班组成员提出奖惩的建议。
．有权对班组资金进行合理分配。
3．有权根据厂和分场的规章制度，制定与本班有关的实施细则4
和执行办法。
．权组织指挥、协调班组的生产和管理工作。
一般权限
．有权制定并执行班组各项规章制度。
．有权拒绝违章指挥和停止违章作业。
．有权提出班组人员岗位变动建议。
3．有权根据生产任务合理调配班组人员。
．有权指挥本班组现场施工作业。
．有权监督考核本班组安全生产、文明卫生。
工
作内
容、标准及考
核
工作内容
工作标准
每日工作
场前参加厂及分．每天点5017组织的早会。
不迟到、不早退。
．按时召开班前、班后会。
对务分工并班前会上明确任各项任务进行安全措施和危险点交底；
班后会总结当日工作情况，如有遗留问题做好记录，必要时向主任汇报。
现场检查、了解管辖设．深入3备运行及缺陷情况。
准确掌握设备缺陷情况并及时安排处理。
量各作．检查业小组的工作质4产情况。
和施工中安全文明生
格检查并要求严全方位督促执行检修工艺规程。
记．做好职效考核工考勤及绩5录工作。
公平、公正、公开。
长日志。
规．按范填写班6
记录真实、详细
．参加现场检修工作，随时掌7握工作进程和质量验收工作。
保证各项检修工作质量及工期，并做好安全监督、检查及质量验收工作。
，会动态．随时掌握职工思想8同工会小组长协调做好工作。
稳定职工队伍，凝聚力强。
每
周工
作
．每周参加分场组织的班长会。
1
按时参加并准确传达上级精
神。
．制定检修周计划，报分场检2专责。
修
计划应符合现场生产实际，可操作性强，上报及时。
．每周二参加分场的安全例会3
准备记录分场及厂安全文件内容及安全注意事项、整改
措施。
员进人组织班组．每周三上午4行专区文明卫生清扫。
清扫彻底，不得无故取消。
术员技组．每周三下午会同班5组织班组人员进行培训工作。
内容要实用，记录及考核要
清晰。
时间可串不可占。
．每周四下午组织安全活动。
颖、不走过场、做好记形式新录。
．每周四下午组织职工进行所7辖设备的巡视检查。
认真检查，掌握设备运行状况及存在的问题，并填写好巡检记录本。
．每周四制定检修周计划草案8师。
场专责工程报分分
计划应详尽、合理、不落项，上报及时、准确。
．每周五参加分场组织生产平9衡会
准确记录会议精神及要求，掌握下周所要进行的检修作业及要求。
违情况。
．检查职工双10
每周至少两次。
每月工
．每月日制定检修月计划，130场。
报分上
数据准确，上报及时，内容具体，不漏项。
．每月进行一次安全分析总结，2场。
报分并上
总结一个月的安全生产情况，查找不足并制定解决方案。
．每月日上报考勤。
243
上报及时、准确。
．每月日根据本班组绩效考425核制度做出本班奖金报表，报分
场。
奖金分配公平、公正、公开。
统进行当月工作票日．每月255
计，根据本班组奖金考核制度做
出本班奖金报表，报分场。
准确、及时
．每月定期召开民管会6
总结生产及班组各项管理工
作，了解职工思想动态，找出
工作中缺点和不足。
每
．每月召开一次民主生活会。
会议主题明确、记录详细。
季工作
．认真开展春秋两季安全大检2查活动。
按四查要求，结合班组实”“际，认真制定检查活动方案并落实。
．按照季节要求做好夏季防汛、3冬季防寒工作。
检查具体不漏项，发现问题
及时解决，不得拖延。
．组织职工迎接分场每季度的4学习型文明班组验收工作。
认真落实《国电吉林热电厂学习型文明班组考核细则》的各项要求。
工评选．做好知识型文明职工5作。
每年工作
．编制下一年度检修工作计划,1专责场检修并报分.
，有操作产实际组生符合班性，确保达到预期目标。
．检查全年检修计划项目完成2情况。
在月份检查全年工作完11成情况，对年检修计划中尚未完成的项目、任务，应在月份安排完成。
．会同技术员做好每年的QC3项工作。
动课题立小组活
有活动、有课题、有注册、有记录、有成果。
．会同技术员制定本班组年度4组织实施。
划并培训计
计划符合生产实际需要，有
创新性。
价工作评．做好每年的安全性5
定，工作客规符合有关文件观、真实、准确的反映本班组
产水平。
安全生
章项规组各．建全和完善本班6
制度。
订补充。
修要求及时根据上级
先工和评．组织年度工作总结7作。
评先工作公平、公总结全面；
正、公开。
考
核
行考核效考核办法》进热电厂绩根据《国电吉林
日月：
李洪伟年制订01072006
初审：
曲月年日维民02200620
审核：
徐伟中日月年04012006
审月年定：
崔鸿源日20060510
批准：
王慕文月日年20060601
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