1、 4.2事务部副经理6 4.3文秘7 4.4劳资管理员7 4.5宣传员7 4.6后勤总务8 4.7档案管理员8 4.8内审员85. 5.1财务部经理9 5.2仓库保管员106. 6.1市场部经理12 6.2市场部副经理12 6.3合同主管13 6.4采购主管13 6.5市场部区域经理14 6.6市场部投标主管14 6.7采购员15 6.8销售员15 6.9库房保管员157. 7.1生产部经理16 7.2技术部经理16 7.3装配车间主管17 7.4装配车间技术员18 7.5装配车间班长19 7.6装配车间一次线工19 7.7装配车间二次线工20 7.8数控车间主管21 7.9数控车间班长22
2、7.10数控车间职工231总经理1.1向组织传达满足顾客以及法律和法规要求的重要性,以顾客为关注焦点,以增强顾客满意为目的,确保顾客要求得到确定并予以满足;1.2制定并正式发布公司的质量方针、目标和对质量的承诺,管理评审时组织对质量方针、目标和承诺的持续适宜性进行评审;1.3对组织机构中各类人员授予职责、权限并明确相互关系;1.4为确保生产顾客满意的产品,对管理、执行工作和验证活动在人、机、料、法、环各方面提供充分的资源;1.5任命管理者代表并明确其职责、权限;1.6建立质量管理体系,批准质量手册;1.7进行管理评审,策划、制定质量管理体系的持续改进,确保质量管理体系具有持续的适宜性、充分性和
3、有效性,以满足标准要求及公司规定的质量方针和目标;1.8确保在公司内建立适当的沟通过程,并确保对质量管理体系的有效性进行沟通;1.9组织协调合同评审,对本公司售出产品的质量全面负责。2行政副总2.1完成公司行政事务工作及指导事务部日常事务工作;2.2审核、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理;2.3各项规章制度监督与执行;2.4参与公司绩效管理、考勤等工作;2.5奖惩办法的执行;2.6进行内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的行政服务;2.7指导、监督会务安排: 2.8参与公司行政、采购事务管理;2.9指导做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定等工作;2.10公司集体活
4、动组织与安排,节假日慰问等;2.11做好公司各部门之间的协调工作。3生产副总3.1对生产制造过程和物资供应过程的质量保证能力负责;3.2负责对产品实现的策划,主持对生产制造过程实施控制,加强生产调度,严格工艺纪律,确保加工质量,对因生产组织管理不当而造成的重大质量事故负责;3.3主管生产制造部门的纠正和预防措施的实施;3.4主管生产现场和环境的管理;3.5负责组织协调厂的重大技术质量问题,组织制定技术发展方向。认真贯彻产品质量技术标准,对降低质量标准而造成产品质量低劣的情况和重大质量事故负责;3.6组织质量策划活动,主持制定产品升级计划和各种质量计划;3.7监督产品设计和开发、工艺策划等阶段的
5、各项评审;3.8组织产品重大质量问题的改进和纠正、预防措施的实施;3.9裁定技术质量问题。4.1事务部经理4.1.1事务部经理在总经理和行政副总的领导下负责事务部的日常工作;4.1.2协助领导处理日常事务;4.1.3负责公司事务的综合协调工作;4.1.4负责贯彻落实公司例会的各项指令,按照有关要求检查、督办并及时反馈执行情况;4.1.5深入基层调查研究,努力掌握第一手资料,为领导决策提供必要的依据;4.1.6协助领导做好公司会议和重大活动的后勤服务、保障工作;4.1.7做好会议工作安排,并做到有布置、有落实、有检查;4.1.8负责做好公司工作计划、总结、文函、简报等文字综合审核把关工作;4.1
6、.9负责整理公司例会的会议记录,起草会议纪要;4.1.10负责公司的公章保管和使用工作;4.1.11按照各岗位的工作职责,抓好办公室人员的政治思想工作和考核工作,树立全局理念,正确处理好与副职间的工作关系,加强沟通,团结共事,办好实事;4.1.12完成处领导交办的各项临时任务。4.2事务部副经理4.2.1协助经理抓好事务部的政治理论和业务知识学习,认真完成部里安排的各项工作任务;4.2.2主动与经理加强业务上的沟通,做好各项工作布置、落实、检查,完成自己分管的业务工作;4.2.3负责分管业务范围内的信息反馈,经常深入一线了解员工反馈的意见,倾听员工的呼声,不断改善服务态度,提高工作效率;4.2
7、.4团结协作,顾全大局,积极配合经理协调好公司各部门之间的关系,理顺工作环节,适时提出改进工作的意见和建议;4.2.5在经理缺位或暂离时,代替经理主持本部门工作;4.2.6完成领导临时交办的各项任务。4.3文秘4.3.1在经理的领导下,认真做好文秘工作;4.3.2协助经理做公司相关文函的打字和校对工作;4.3.3负责公司各类文件、刊物、函件的处理;4.3.4协助领导做好会务的相关工作;4.3.5完成领导交办的临时性工作。4.4劳资管理员4.4.1熟悉公司的有关外聘员工管理的相关规定;4.4.2按公司有关规定负责完成公司外聘员工的完(解)聘合同、福利工资报表、违纪违章情况报告等文本的呈送;4.4
8、.3负责管理、收集本公司聘用员工的相关资料,及时反馈聘用工聘期,按工龄增资晋级的情况;4.4.4负责公司员工的每月工资制表;4.4.5关心和及时了解公司员工的思想、工作状况,参与解决员工的劳资纠纷、工伤事故的处理;4.4.6负责组织公司员工的各种文体活动;4.4.7完成领导交办的其他临时性工作。4.5宣传员4.5.1开展多种宣传活动,促进企业文化的形成,用法律、法规和道德规范规范员工的言行;4.5.2经常开展社会主义精神文明建设的宣传教育活动,组织开展丰富多彩的思想宣传活动;4.5.3负责抓好企业宣传看板的出版、更新工作,定期开展板报的检查评比;4.5.4负责协助工会建设,年终组织检查、评比、
9、总结;4.5.5配合公司做好各个时期的中心宣传工作。4.6后勤总务4.6.1在公司领导及部门经理领导下每年根据上级要求,结合公司实际情况做好经费开支计划,做到既坚持勤俭办企业的原则,又方便员工,有利于公司;4.6.2负责公司办公物品的采购、保管、使用和发放。对财物做到心中有数;4.6.3负责公司及员工宿舍物品、水电等的报修登记,维修落实情况检察等工作;4.6.4负责员工食堂的管理工作及处理外来人员就餐问题;4.6.5组织公司的绿化和美化工作,改善员工工作环境;4.6.6协助开展勤俭办企业活动,做好增收节支。4.7档案管理员4.7.1协助完成档案室各项年度工作、日常工作;4.7.2协助做好档案管
10、理系统的开发、使用、日常维护及培训工作;4.7.3负责综合档案资料的开发利用,提供校内外查阅,做好登记工作;4.7.4负责各部门档案的收集、验收、归档等工作。做好历史遗留档案材料的清查、移交工作;4.7.5具体实施对各部门档案工作的指导,搞好兼职档案员培训;4.7.6及时完成有关档案方面的各类统计报表;4.7.7及时整理、形成全校性、代表性档案工作信息、简报;4.7.8完成主任交办的其他工作。4.8内审员4.8.1熟悉认证的各有关标准;4.8.2 熟悉公司各种体系的运行;4.8.3在内审组长的安排下做好认证审核工作。5.1财务部经理5.1.1根据“会计法”、“两则”、“两制”的要求,制定企业内
11、部财务管理办法,设置帐户,负责资金成本核算,以及财务计划、控制、检查、考核、奖惩等;5.1.2负责编制财务收支计划、成本费用计划、利润计划等工作,并将计划落实到有关部门或车间,按月考核,与经济责任制挂钩;5.1.3在总经理主持下,定期召开资金平衡会、经济活动分析会,汇报资金平衡情况和产品成本升降情况,提出相应措施,为管好用好资金,降低成本,提高效益,提出建议;5.1.4组织和指导车间核算,努力降低成本,定期组织召开车间经济活动分析会,帮助车间解决在核算和管理上存在的问题;5.1.5加强成本核算,推行目标成本管理,加强材料核算,坚持定额消耗,经常进行监督检查;5.1.6在企业物价小组(物价小组由
12、生产供应部、技术部、质检部及财务负责人组成)的领导下,做好物价工作,正确制定和定期修订内部结算价格,辅助材料、配品备件的计划价格,正确核算成本便于考核工作;5.1.7建立会计帐户和正确使用会计科目,认真做好记帐、算帐、报帐、对帐等工作,按时编制月、季、年度会计报表和企业确定的其它有关报表;5.1.8组织有关部门做好固定资产、流动资产的盘点工作,做到账账、帐物、帐卡相符;5.1.9做好会计档案保管工作,会计凭证、帐册、报表及时装订成册,由专人负责管理;5.1.10积极组织本部门和车间核算员进行业务学习,不断提高业务水平;5.1.11正确处理企业和国家的关系,依法按时足额交纳国家税费。并按税务部门规定、做好发票的登记使用和管理工作;5.1.12按照“会计法”、成本管理条例和“两则”、“两制”的规定,有权对企业财产、物资、资金等进行监督、检查和管理;5.1.13有权参与审核企业重大财务活动,包括技改项目预算、决算的审定,并提出本部门意见;5.1.14有权向企业内部各部门索取有关财务管理和会计核算等方面的资料。5.2仓库保管员5.2.1物资入库,保管员要亲自同交货人办理交接手续,核对清点物资名称,数量是否一致,按物资送货单的要求签字。
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