春北京航空航天大学《领导科学》在线作业三满分答案文档格式.docx

1、B.领导效能C.领导绩效D.领导环境5.下列说法中属于经验决策的是（）A.“眉头一皱，计上心来”B.“谋”、“断”分工，“外脑”辅助C.信息优先，科学预测D.程序科学，方案优选A6.现代领导要树立大局意识，所谓大局，最重要的是（）A.恪尽职守，做好本职工作B.改进技术，提高经济效益C.高举邓小平理论旗帜，坚定地走有中国特色的社会主义道路D.学会妥协，搞好领导班子团结C7.（）又称领导情境理论。A.领导特性理论B.领导权变理论C.领导行动理论D.领导权威理论B8.（）是监控战略实施，并对战略实施的绩效进行系统性评估的过程。A.战略预测B.战略实施C.战略规划D.战略评估9.（）是团队的核心文化，

2、是建立真诚的工作关系的基础。A.目标B.共享价值观C.尊重个性，找出共同点D.建立透明式的信任关系10.（）就是要遵守法定权限，不对上越权和向下侵权。A.谨慎性用权B.规范化用权C.实效化用权D.体制外用权11.邓小平论述了社会主义领导的本质即（）A.领导就是管理B.领导就是指挥C.领导就是服务D.领导就是组织12.在制定政策的原则中，（）的意思是，政策要能够满足大多数人的最大利益，要经过必要的讨论、协商、对比，以及批评与辩论。A.科学性原则B.民主性原则C.可行性原则D.客观性原则13.（）是指纵向组织结构的等级层次。A.领导体制B.领导层次C.领导跨度D.领导组织结构14.领导者实施领导活

3、动的载体是（）A.领导方法B.领导职能C.领导体制D.领导作风15.（）是一种重大的、带动全局性的或决定全局限性的谋划。A.战略B.目标C.价值D.计划16.（）是领导学的方法论原则和基本的领导方法。A.实事求是B.解放思想C.坚持原则D.解放生产力17.领导者在运筹时，最难处理的就是（）的要素。A.时间B.财、物C.信息D.人18.（）是提高领导者素质的关键。A.个人修养B.个人性格C.体制改革D.组织培训19.（）是指一系统或单位，在横向上按照业务性质的不同平行设置的若干职能部门，辅助领导机关实施领导。职能制又称分职制、功能制或机能制。A.层级制B.集权制C.分权制D.机能制20.领导作风

4、的内在基础是（）A.领导素质修养B.领导方法C.领导决策D.领导方式二、多选题（共20道试题，共40分。）1.领导环境的基本特征包括（）。A.客观实在性和部分可塑性的统一B.多样性与类别性的统一C.稳定性与动态性的统一D.环境的连锁性与定向性的统一ABCD2.领导学产生的标志有（）。A.决策从日常的生产、管理中独立出来B.咨询从决策中独立出来C.工业革命D.泰勒提出科学管理理论AB3.领导活动的基本要素有（）。A.领导者B.被领导者C.领导目标D.客观环境4.正确制定战略的前提条件有（）。A.以科学预测为前提B.以人为预测为前提C.寻求界定选择优化的最大值D.寻求界定选择优化的最小值AC5.领

5、导文化的主要心理要素有（）。A.信念B.价值C.态度D.个性6.下面属于决策原则的有（）。A.客观原则B.可行原则C.预测原则D.信息原则7.气质的主要类型有（）。A.胆汁质（急躁型）B.多血质（活泼型）C.粘液质（胶滞型）D.抑郁质（稳重型）8.预测是一项范围广泛的综合性工作，其研究内容包括（）A.政治预测B.经济预测C.市场需求预测D.科学技术预测9.领导选才的原则主要有（）。A.因事择人B.因人择人C.公开公平D.竞争择优ACD10.领导体制的演变历程包括（）。A.从家长制领导到管理阶层的兴起B.从单个“硬专家”领导到“软专家”集团领导C.从集权制到集中与分散相结合的多极领导D.从管理阶

6、层转变到家长制ABC11.领导活动的特性包括（）等。A.权威性B.综合性C.服务性D.间接性12.领导运筹的基本原理包括（）。A.系统原理B.整分合原理C.能级原理D.反馈原理13.混合型领导组织结构的特点主要有（）。A.管理者有较明确的分工和权责关系B.有统一的指挥系统C.有较合理的决策和监督系统D.管理者可以集中处理本职权范围内的主要业务14.下面哪些是领导正确的权力观？（）A.民本权力观B.代理权力观C.责任权力观D.积极权力观15.领导者职位的特点有（）。A.职位的设置具有数量规定性B.职位本身具有相对的流动性C.职位是以“事”为中心确定下来的D.职位本身具有相对的稳定性16.对领导效

7、能进行考评的重要意义主要表现在以下几个方面（）。A.领导效能测评是一切领导活动的出发点与归宿B.领导效能考评是衡量领导活动成败得失的标尺C.领导效能考评是改善领导者素质和提高领导水平的重要环节D.领导效能考评是正确使用领导者的重要依据17.领导者的综合能力主要指（）。A.信息获取能力B.知识综合能力C.利益整合能力D.组织协调能力18.领导效能考核的原则有（）。A.统一规范的原则B.贡献为主的原则C.主观判断的原则D.客观公正的原则ABD19.根据决策时掌握的信息情报的完备程度、条件性质，可以将决策分为：A.非常规型决策B.确定型决策C.不确定型决策D.风险型决策BCD20.下面哪些是决策的要

8、素（）。A.决策者B.决策目标C.决策备选方案D.决策后果三、判断题（共10道试题，共20分。）1.领导者的职位，是指权力机关或人事行政部门根据法律与规程，按规范化程序选举或任命领导者担任的职务和责任。A.错误B.正确2.领导活动必须首先在一定的自然与社会环境中进行。3.所谓决策情势是指决策面临的时空状态，也就是我们平常所说的决策环境。4.管理是一种变革的力量，而领导则是一种程序化的控制工作。5.目标考评法，就是通过员工测评、民意测验等方式对被考评者进行评议，以获得被考评者的总体情况的方法。6.领导活动是一个复杂的社会组织系统，这个系统由领导者和被领导者两个要素构成。7.职位权力指的是任务的明确程度和对任务的负责程度，是下属成熟度的重要表现之一。8.信息加工信息收集就是通过观测、侦察、调查、征集、追踪等手段和方法有针对性地获取原始信息。9.任何领导活动必须在适应或有效改造外在环境的前提下，才能获得有效性。10.家长制、经理制和专家制领导体制从决策和管理结构上来看，大都属于决策与管理相融合的集权制领导体制。