班组建设达标升级考核实施细则Word下载.docx

1、其它分场基分（40分）扣完。4、无责任异常。发生一次，机、炉、电扣5分；其它分场扣10分。5、无设备二类障碍。发生一次，机、炉、电扣2分；其它分场扣4分。（制粉系统防爆门爆一次扣12分）6、无设备异常发生一次机、炉、电扣1分，其它分场2分。安监科7、无火警（着火损失在200500元）。发生一次，属责任造成的扣15分，属非责任造成的扣10分；确属不可抗力造成的不扣分。保卫科（二）安全制度30分1、严格执行电业安全规章制度，安全、运行规程齐全。违章一次扣2分，情节严重者酌情增加，缺一种规程扣3分。2、每年组织学习考试安全、运行规程一次，合格率、应考率为100%。每项少一人次扣分。教育科3、严格执行

2、操作票、工作票制度，做到票面合格率为100%发现一份不合格扣3分。4、坚持每周安全日活动，做到有内容、有安排、有措施、有检查、有记录。坚持班前、班后会，做到“三交三评”。少活动一次扣5分；有一项不合格扣1分；做假记录一次扣10分；抽查发现一次不合格扣12分。安监科5、坚持季节性安全大检查活动，班组制定整改措施，完成率达100%。无整改措施扣5分；每降低1%扣1分。6、坚持执行“三不放过”原则，认真分析事故、障碍、异常原因，落实责任、吸取教训记录完成。缺一项扣5分。7、设备缺陷发现及时，记录完整。查记录，未记或不全，不合格扣2分。生技科8、新工人上岗前必须进行安全培训并考试合格。未进行或不合格，

3、一人次扣5分。（三）管理制度20分1、认真落实“两措”计划，维护设备与人身安全，保证安全经济生产。未落实一项扣5分。2、按规定配齐安全消防工器具，定期检查、试验，保证合格完好，并定置存放。一项不符合要求扣2分；消防器材要整洁卫生，非火险、火警火灾动用消防器材扣10分。（四）班组成员熟悉本岗位安全、工业卫生要求，会使用防护用具，班组成员要懂消防知识即：“三懂、三会”。安全活动每月要有两次消防知识内容。（查看记录）抽查班组成员，按安规要求，考核一人次不合格扣4分；少一次扣2分。10分（五）个人违章档案记录，考核符合要求。一人次不符合要求扣1分。二文明生产1、班组成员着装符合安全、劳动保护要求，佩戴

4、岗位标志，遵章守纪，不准在非吸烟场所吸烟。发现一人次不符合要求扣5分。2、值班室整洁，窗明几净，各种记录、图纸、物品摆放有序，照明良好，有定置图。每一处不合格扣2分。企管办3、现场管辖设备完好、整洁、见本色，标志齐全、消防设施具备，照明良好。生技部4、现场管辖卫生责任区清洁，道路畅通、无杂物、无卫生死角。每处不合格扣2分。安监部5、班容、班貌整洁、更衣室、活动室达到“五净”（门窗、桌椅、文件柜、地面、墙壁）“五整齐”（桌椅放置，更衣箱和资料工具柜摆放，桌面用品摆放，上墙图表悬挂，柜桌内物品摆放）。三专业管理（一）计划管理50分1、班组有生产（工作）月计划，开展了目标管理，全面完成厂、分场下达的

5、各项生产、工作任务。无月计划扣3分。每一项未完成扣2分。2、每月末写出工作总结，组织班组成员讨论，找问题、提措施，解决问题。无月总结扣3分；内容不全扣13分。（二）生产管理1、监盘认真，操作精心，调整耐心，检查细心，保证设备参数正常运行。由运行责任造成参数超规程规定，一次扣3分。2、抄表准时、字体工整、报表清晰、内容完整、数据准确无弄虚作假现象。抽查一项次不合格扣4分，发现弄虚作假视情节一次扣1020分。计划科3、按规定要求，专责人员要定时、定点、定项巡回检查设备运行状况。做到看、听、摸、嗅与分析，发现问题及时汇报并联系检修人员进行处理。少检查一次扣3分。不及时汇报、及时处理扣3分。4、上班不

6、阅读与业务无关的书报，无睡岗、串岗、干私活等现象。发现一人次扣5分。劳资科5、职工出勤率达95%，做到统计准确，上报及时。每降低1%扣2分；统计不准确每次扣3分。四管理基础工作1、建立了以班长、工会组长、党团组长为核心的班委会，每月开一次会，会议内容具体、记录完整。未建立扣5分；内容空洞扣2分厂工会2、班长与“四大员”（安全员、技术培训员、政治宣传员、考勤员）职责明确，各负其责开展管理基础工作。职责不明确扣5分。缺一员扣2分。3、严格执行岗位技术标准（规程）管理标准（制度）和工作标准（岗位规范），坚持“按劳分配”原则，制定量化考核细则，实行奖金与量化考核挂钩，做到奖金分配合理、公开。无考核细则

7、扣5分；考核不具体扣2分；考核未与奖金挂钩扣5分。4、有关制度齐全：工作票、操作票、交接班、巡回检查设备定期试验与轮换制度、培训制度、安全责任制、卫生责任制。每缺一项扣2分。5、所辖设备图纸、资料齐全，并与实际相符合。不齐全扣10分；与实际不符合扣510分6、班组成员做到“三熟”、“三能”，即熟悉设备构造、性能、系统和原理；熟悉操作和故障处理方法；熟悉本岗位有关的规章制度。能分析运行状况；能及时发现和处理故障；能掌握一般消防知识（即三懂、三会）。现场抽查一人次不合格扣2分。教育7、（1）有年度培训计划；（2）考问讲解每月每人不少于一次；（3）反事故演习每月每班不少一次；事故预想每月每班不少于三

8、次。（1）缺年度培训计划扣10分，培训计划不具体扣25分；（2）缺一项扣5分，一项未完成计划扣13分；（3）培训记录不按规定填写一项扣12分。8、围绕安全生产、经营管理、双增双节等课题，开展合理化建议活动，年内有30%的职提合理化建议，班组有一项以上革新、改造、挖潜项目被厂、分场采纳。查合理化建议和技术改进登记表，提合理化建议职工人数达不到30%扣5分全班没有成果扣2分9、积极开展QC小组活动，组织技术攻关并有成果。无活动扣10分；有活动无成果扣5分。10、以视板图显示班组安全、考勤、设备专责责任制。五思想政治工作与民主管理工作（通用）（一）思想政治工作1、班委会成员坚持四项基本原则，团结协调

9、、模范带头，能及时开展各项思想教育活动，班组成员思想稳定，讲实干、重实效。（1）班委会成员不团结、不以身作则、形不成核心群众意见大扣4；（2）每季一次职工思想分析无记录，一次扣2分；（3）不及时开展思想教育活动，班组不稳定，职工不齐心，扣13分。2、每月按规定进行政治学习，做到内容具体，考勤与记录完整。（1）每少一次扣2分；（2）不按规定内容学习或记录不合格，一次扣2分。党 委各部门3、遵守社会公德、厂规厂纪，班组成员讲文明、讲礼貌，无违法违纪行为。（1）除发生被拘留或记过以上处分问题否决条件外发生一次打架、赌博、看黄色录像（或书刊）或被治安罚款及警告处分，一人次扣510分；（2）发生一次集体

10、越级（去市或省局）上访事件，一次扣5分；（3）已婚女工未准先孕，一人次扣5分；（4）偷拿公物一人次扣5分。4、积极参加厂党、政、工、团及分场举办的学习及公益活动，班组内无小团伙，无不团结现象。（1）未经批准无故不参加，一人次扣2分；（2）有无原则纠分或不服从分配，一人次扣3分。（二）民主管理工作1、对班长的要求，按班组管理标准执行。按其要求，听取有关人员反映，如办事不公道处理问题不坚持原则，职工意见大，扣35分。2、配备技术培训员、质量安全员（兼工会劳动保护检查员）、政治宣传员、工具材料员、考勤员，职责明确，有工作制度。（小班组可一人多职）。配备不齐或工作无制度扣5分。3、班组民主管理形成制度，每月在工会组长主持下，召开一次民主会，听取与讨论班长总结上月工作及当月工作安排，审议奖金分配等关系全班职工切身利益问题；按照考核标准要求在班组政治活动记录本上记录。查记录，听取职工意见，每月不按时召开民主管理会议，扣4分；记录不合格一次扣13分。4、每季召开一次生活会，开展批评与自我批评，及时表扬好人好事，评议班组长、技术员等五大员（运行为“四大员”）的工作。查记录，每少一次扣4分，记录不合格一次扣13分。5、能及时传达贯彻厂、分场职代会决议和有关文件精神；职工代表作用发挥的好并能按民主程序反映职工的意见和要求。查记录并听取职工意见，职代会文件贯彻不力扣3分；职工代表作用发挥的不好扣2分。