ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:36 ,大小:584KB ,
资源ID:15677015      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/15677015.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(CTR-媒体、广告、品牌PPT格式课件下载.ppt)为本站会员(b****3)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

CTR-媒体、广告、品牌PPT格式课件下载.ppt

1、v为企业了解自己、了解对手提供全面的、连续的一手资料。品牌成长监测系统介绍1全国30中心城市长期监测品牌成长监测系统介绍2每个月全国总样本量3500个。单城市最低100个。品牌成长监测系统介绍3监测行业洗发水、护肤洁肤用品、洗衣粉、牙膏牛奶类、方便面、果汁、炭酸饮料、酒类、休闲食品感冒药、胃药、咽喉药、维生素、妇科药、保健品汽车、润滑油、轮胎金融、保险、电信服务手机、数码相机、MP3、电子词典男装、运动鞋家电、家具品牌成长监测系统介绍4主要指标品牌成长指标:知名度、品牌力、渗透率、广告实际到达率、第一提及、广告欣赏度等消费特征指标:消费量(重、轻度)、品牌意识、信息获取渠道、购买渠道、品牌形象

2、细分等品牌成长监测系统介绍5品牌成长分析目录二、品牌成长分析v品牌成长核心指标v品牌成长概况v全国各区域品牌成长情况v品牌成长状况追踪v全国市场营销战略形势图品牌成长监测核心指标:知名度市场份额最大外延(市场份额基础)。品牌力品牌的市场变现能力(心理份额)。渗透率市场实战成绩评估(实际份额)。广告记忆度空中宣传支持力度(最直接的影响)。品牌成长分析核心指标v 全国性主要品牌的成长概况和竞争关系全国二元寡头加一个跟随者。品牌成长分析案例1v 全国各区域竞争形势北方、中部、南部各具优势。品牌成长分析案例2v 连续跟踪数据微弱的季节特征。品牌成长分析案例3v 品牌营销全国战略形势图三分天下,全国一盘

3、棋,各有打入。品牌成长分析案例4广告竞争环境分析目录三、广告竞争环境分析v行业整体广告投放量v行业整体广告量品牌集中度v行业整体媒体投放结构v竞争品牌广告投放季节特征v广告投放一般原则v 行业整体广告费用增长趋势总量持续上升,广告旺季集中在第2季度。广告竞争环境案例1药品某品类产品电视广告投放量药品某品类产品电视广告投放量(刊例价,亿元)(刊例价,亿元)5.69.69.08.79.815.202468101214160404年年1 1季度季度0404年年2 2季度季度0404年年3 3季度季度0404年年4 4季度季度0505年年1 1季度季度0505年年2 2季度季度亿亿v 行业整体广告费用

4、集中度前5位品牌集中全行业30%的广告资金。行业品牌正在浮现,第一集团进入门槛高。广告竞争环境案例2v 行业整体广告费用分布结构央视、卫视加重,地面频道收缩。广告竞争环境案例3药类某品类电视广告媒体结构药类某品类电视广告媒体结构0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%04年1季度04年2季度04年3季度04年4季度05年1季度05年2季度中央台卫视省级地面市台其它v 竞争品牌广告投放量竞争品牌的广告资金使用,长线、集中、长线集中。广告竞争环境案例4v 行业整体广告费用媒体结构卫视、卫视地面、中央地方。广告竞争环境案例5v 品牌营销广告版本的运用重知名度(品牌AC

5、)、重品牌力(品牌B)。广告竞争环境案例6药类某品类主要品牌广告版本药类某品类主要品牌广告版本品牌品牌A A品牌品牌B B品牌品牌C C平均广告长度平均广告长度-秒秒10.016.311.2次数413843659248488长度415092596647541609广告效果评估目录四、广告效果评估v广告量是否足够v媒体贡献评估v媒体效率评估v 直接广告效果全国70%的观众平均每周看到2.4次广告片。央视贡献52%,卫视贡献42。广告效果评估案例1v 分城市广告效果26的城市广告足够强,34%的城市广告适当,40%的城市广告不足。广告效果评估案例2v 频道使用贡献评估1中央台平均贡献率25%,卫视

6、平均贡献率65,其它地方频道贡献10%。广告效果评估案例3v 频道使用贡献评估2央视及A-E的卫视贡献最大;I-K卫视贡献不足。再根据实际费用评估效率。广告效果评估案例5药品某品牌广告投放频道贡献v 广告资金效率分析品牌B资金使用效率最高。广告效果评估案例4品牌A品牌B品牌C费用占比40.748.011.3声音占比36.558.64.9效率89.8122.043.1饮料某品类主要品牌广告SOS&SOV分析v 频道使用效率评估1品牌A在中央台的整体使用效率低于品牌B。广告效果评估案例6饮料某品类主要品牌对中央台各频道的使用效率花费收视点点成本花费收视点点成本中央台整体25142651742.47

7、42.433866.7 377352661226.61226.630764.1中央台A套20966051587.835668.7 13444996593.222665.2中央台B套3830002.0191500.08953200230.638825.7中央台C套65520028.223234.04765000133.735639.5中央台D套170310089.519029.16017570168.035818.9中央台E套*316200068.546160.6中央台F套143530034.941126.1139250032.642714.7品牌A品牌Bv 频道使用效率评估2品牌A在主要卫视的

8、使用效率低于品牌B。广告效果评估案例7饮料某品类主要品牌对省级卫星频道的使用效率媒介策略目录广告攻势有什么技巧?-媒介策略v支撑补充v集中策略v媒体区格v点线结合“注意力之战:声音占有率的争夺传播技巧的较量和广告费的消耗战战术品牌力之战:心理占有率的争夺对传播资源的争夺和对消费者的攻心战战略”媒介策略广告之战v 支撑+补充全国最强的频道在6个城市收视超过1200点,12个城市收视超过900点,18个城市收视超过600点。媒介策略支撑补充v 集中策略集中使用资金集中可以把投在过于分散的效果不好的媒体上的资金节约下来,同时媒介的选择、交易、管理成本都相应降低。与好的媒体结盟把资金集中使用在优质媒体

9、上,一方面占领了媒介资源,牵制竞争者;另一方面媒体将更加重视企业这个客户,是媒体和企业成为伙伴,必要是相互帮助。媒介策略集中v 媒体区格地方性品牌还是全国性品牌广告出现在全国性媒体观众就认为是全国性品牌,广告出现在区域性媒体观众就认为是区域性品牌。区隔策略的重点是指让广告出现在全国性媒体和本地媒体,不让本地观众从其它区域媒体上看到广告,以消除区域性品牌的印象,实现向全国性品牌的升级。反制对手的饱和性广告轰炸应对大企业利用地方媒体采用的压制性广告攻势。同时避免与压制性广告争夺的直接竞争,利用媒体品质的推介作用化解高密度的广告攻势。媒介策略区格v 点与线的结合什么是点线结合所谓点,就是营销关键点,例如招商会前夕、新品上市推广期、产品销售旺季到来之前等等,都是企业销售的重要时期,需要制造轰动效应,获得集中广泛的注意,这就是所谓的打“点”。如“好利来”。所谓线,就是保证品牌声音不断地传递给终端消费者,实现品牌资产的正向积累。而对于有实力的强势品牌,要想在激烈的市场竞争中保持领先优势,必然要推陈出新,加快产品开发速度;不断丰富产品线。以宝洁、蒙牛为例,它们的产品线都很丰富,一年之中,可以根据不同产品的季节性、新产品开发的进程,不断更换广告的产品,高效地完成产品信息传递的任务。媒介策略点、线谢 谢 聆 听!结束

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1