1、项目立项报告文档修订记录版本日期作者修订说明V0.12017/10/14*新建目录1项目简介41.1项目名称41.2项目背景41.3项目来源41.4产品概述41.5项目目标41.6项目类型42技术分析52.1软件52.2硬件52.3网络52.4重点与难点技术53资源分析53.1人员53.2资金54风险分析65收益分析65.1成本分析66进度计划67项目奖励68立项审批71 项目简介1.1 项目名称项目名称: 项目编号:1.2 项目背景写作要点:说明本项目在什么样的环境下开展评审要点:项目背景中关键信息是否描述准确?1.3 项目来源 评审要点:项目来源是否明确?1.4 产品概述写作要点:说明项目
2、可交付物的名称,数量评审要点:项目成果描述是否清晰?1.5 项目目标写作要点:说明实施项目所要达到的期望结果,即项目所能交付的成果或服务。评审要点:从多目标性;优先性;层次性进行评审?1.6 项目类型依据公司实际情况,确定以下项目类型:一 项目二 签证三 其他写作要点:对照上述分类,说明目前项目的类型。根据需要,补充其他必要的展开说明评审要点:项目分类是否确切?补充说明是否充足2 技术分析写作要点:对项目的技术可行性进行分析判断。评审要点:项目是否具有技术可行性?2.1 软件写作要点:如果涉及到软件,写明软件名称、来源、作用。评审要点:评审软件是否满足项目需求?2.2 硬件写作要点:如果涉及到
3、硬件,写明硬件名称、来源、数量(估计)、作用。评审要点:评审硬件是否满足项目需求?2.3 网络写作要点:如果涉及到网络,写明网络有关的配置、参数等信息。评审要点:评审网络是否满足项目需求?2.4 重点与难点技术写作要点:发现难以解决的技术,提前进行准备。评审要点:内部无法解决时,是否寻找外部资源?3 资源分析3.1 人员写作要点:说明项目所需的人力资源情况,包括已预订人力资源、尚需人力资源等。若人力资源需求无法得到满足,是否有相应的解决方案。评审要点:项目人力资源能否得到保证,人力资源缺口的解决方案。3.2 资金写作要点:说明本项目的资金来源、项目合同金额。若项目合同金额较大,则应考虑公司流动
4、资金能否满足项目需要。评审要点:资金来源已经确定,流动资金是否充足?4 风险分析写作要点:从技术、外部环境、组织结构、项目管理等方面对本项目的风险进行定性或定量分析,对于重要风险的处理策略。评审要点:是否包含项目的重要风险,风险处理策略是否具有可实施性?5 收益分析5.1 成本分析写作要点:通过对项目进行初步的规模估算,对项目的人员、设备进行成本估算,形成成本预算。其中辅助材料由项目经理完成,主要材料考虑是否记入项目立项报告中?评审要点:成本分析是否具有可靠依据?6 进度计划写作要点:项目的进度计划。评审要点:进度计划是否可行?7 项目奖励* 合同金额为*元,项目奖励金额为*元。8 立项审批项目总监审批 签字:时间:财务部审批 签字:时间:总经理审批 签字: 时间: