项目立项报告模板.docx

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项目

立项报告

文档修订记录

版本

日期

作者

修订说明

V0.1

2017/10/14

***

新建

目录

1 项目简介 4

1.1 项目名称 4

1.2 项目背景 4

1.3 项目来源 4

1.4 产品概述 4

1.5 项目目标 4

1.6 项目类型 4

2 技术分析 5

2.1 软件 5

2.2 硬件 5

2.3 网络 5

2.4 重点与难点技术 5

3 资源分析 5

3.1 人员 5

3.2 资金 5

4 风险分析 6

5 收益分析 6

5.1 成本分析 6

6 进度计划 6

7 项目奖励 6

8 立项审批 7

1项目简介

1.1 项目名称

项目名称：

项目编号：

1.2 项目背景

[写作要点：

说明本项目在什么样的环境下开展]

[评审要点：

项目背景中关键信息是否描述准确？

]

1.3 项目来源

[评审要点：

项目来源是否明确？

]

1.4 产品概述

[写作要点：

说明项目可交付物的名称，数量]

[评审要点：

项目成果描述是否清晰？

]

1.5项目目标

[写作要点：

说明实施项目所要达到的期望结果，即项目所能交付的成果或服务。

]

[评审要点：

从多目标性；优先性；层次性进行评审？

]

1.6项目类型

[依据公司实际情况，确定以下项目类型：

一．项目

二．签证

三．其他

]

[写作要点：

对照上述分类，说明目前项目的类型。

根据需要，补充其他必要的展开说明]

[评审要点：

项目分类是否确切？

补充说明是否充足]

2技术分析

[写作要点：

对项目的技术可行性进行分析判断。

]

[评审要点：

项目是否具有技术可行性？

]

2.1软件

[写作要点：

如果涉及到软件，写明软件名称、来源、作用。

]

[评审要点：

评审软件是否满足项目需求？

]

2.2硬件

[写作要点：

如果涉及到硬件，写明硬件名称、来源、数量（估计）、作用。

]

[评审要点：

评审硬件是否满足项目需求？

]

2.3网络

[写作要点：

如果涉及到网络，写明网络有关的配置、参数等信息。

]

[评审要点：

评审网络是否满足项目需求？

]

2.4重点与难点技术

[写作要点：

发现难以解决的技术，提前进行准备。

]

[评审要点：

内部无法解决时，是否寻找外部资源？

]

3资源分析

3.1人员

[写作要点：

说明项目所需的人力资源情况，包括已预订人力资源、尚需人力资源等。

若人力资源需求无法得到满足，是否有相应的解决方案。

]

[评审要点：

项目人力资源能否得到保证，人力资源缺口的解决方案。

]

3.2资金

[写作要点：

说明本项目的资金来源、项目合同金额。

若项目合同金额较大，则应考虑公司流动资金能否满足项目需要。

]

[评审要点：

资金来源已经确定，流动资金是否充足？

]

4风险分析

[写作要点：

从技术、外部环境、组织结构、项目管理等方面对本项目的风险进行定性或定量分析，对于重要风险的处理策略。

]

[评审要点：

是否包含项目的重要风险，风险处理策略是否具有可实施性？

]

5收益分析

5.1 成本分析

[写作要点：

通过对项目进行初步的规模估算，对项目的人员、设备进行成本估算，形成成本预算。

其中辅助材料由项目经理完成，主要材料考虑是否记入项目立项报告中？

]

[评审要点：

成本分析是否具有可靠依据？

]

6进度计划

[写作要点：

项目的进度计划。

]

[评审要点：

进度计划是否可行？

]

7项目奖励

******合同金额为****元，项目奖励金额为****元。

8立项审批

项目总监审批

签字：

时间：

财务部审批

签字：

时间：

总经理审批

签字：

时间：