赢在人力资源”2015年企业管理培训会员制(定稿：详细版).doc

1、百朗2015年培训课程体系招生简章（2015新版 总第12期）一、服务愿景百朗定位：专业的企业培训课程供应商与管理顾问机构。百朗优势：14年的发展累积，完整的企业培训课程体系，实战派的师资团队，企业培训专题做到专业与精细，引领同行业发展。百朗特色：12年的会员制服务积累与历练，定位于为企业提供培训整体解决方案，而不是简单安排课程。百朗与其他机构不同处：独立研发版权课程，专职讲师团队，全国28个省级学习中心，每月均有培训班，庞大的客户基础，就近服务企业，吸纳并签约新客户，关心并回馈老客户，口啤相传，扎根企业培训领域。百朗教育自2003年起，专注人力资源管理探索，深入研发企业培训课程，面向全国各行

2、业企业推行会员制培训已走过了十余年的历程。在成长与发展中，百朗秉承“专业、专注、专长”的服务理念，为5000余家会员企业奉献了精心、周到的培训与咨询服务，赢得了知名跨国集团、国有大中型企业、中小型民营企业的赞誉。在享受百朗教育培训服务的过程中，企业尊享了高品质的课程、受欢迎的学习方式、课程顾问专业细致的贴心服务和不断提升的服务承诺。2015年是百朗教育会员制服务以企业内训为导向的新起点，更是百朗教育深化企业需求、创新课程体系、开展会员服务增值的开始，真诚感谢广大企业信赖和支持百朗品牌，我们将以更优质的课程、更高的服务标准，回馈您的厚爱。选择百朗，您就选择了责任和智慧、胆识和进取、精英的素养和品

3、质，并将使企业获得成功与竞争力！二、2015年课程体系安排（各省全年约15期，全国总计约480期）系列一：内训师与课程开发培训体系（一）公开课：“一站式”塑造内训师高级培训班 精讲班开课安排（每期2天）：1月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月成都昆明西安郑州沈阳济南石家庄武汉南宁长沙南昌海口太原重庆贵阳长春（二） 内训课：全面塑造企业内训师，分三个阶段进阶培养。共计10天课程+ 8H实践项目（4H助教实践 +4H培训实践），全部课程结业并通过百朗考核，授予国家人社部企业培训师证书。分阶序号培训主题课时安排Step1初阶1培训师基本功学习6H/天 * 2天2培训师基本功实战演练6H/

4、天 * 1天Step2中阶3PPT完美呈现技术6H/天 * 1天4课堂风水学6H/天 * 0.5天5培训师的着装规范与礼仪训练6H/天 * 0.5天6如何组织和营销培训研讨会6H/天 * 1天Step3高阶7课堂引导技术与实践6H/天 * 2天8课程设计与开发6H/天 * 2天9培训师成长实践6H/天 * 1天系列二：招工难与降低员工离职率培训体系（一）公开课：定向招聘、多元化用工与降低员工离职率操作技巧高级培训班 培训班开课安排（每期2天）：1月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月福州青岛哈尔滨兰州天津系列三：招聘面试培训体系（一）公开课：招聘甄选技能实战演练工作坊高级培训班 培训

5、班开课安排（每期2天）：1月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月长春重庆成都昆明西安长沙沈阳石家庄武汉南宁太原济南（二） 内训课：“选对人比培养人更重要”，选人看起来很简单，但找到合适的人选却非常难，难在目标对象的选择、评估方法、试用期管理、不合格员工的处理，如何能够快速、科学的完成甄选，支持一线经理的工作成为每个招聘负责人员要面对的最核心问题。序号培训主题课时安排 推荐课程1JD编写与面试实战6H/天 * 2天2人员选拔与聘用管理6H/天 * 2天3招聘甄选技能实战演练工作坊6H/天 * 2天系列四：新入职员工与职业规划培训体系（一）公开课：新员工职业素养与职业规划高级培训班 培训

6、班开课安排（每期2天）：1月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月西安郑州沈阳济南石家庄武汉南宁长沙南昌成都昆明太原长春海口秦皇岛贵阳（二） 内训课：序号培训主题课时安排 推荐课程1职业生涯设计与管理6H/天 * 2天2职业定位与素养培养6H/天 * 2天3职业心态塑造6H/天 * 1天4价值观与文化融入6H/天 * 1天5如何提升职场能力6H/天 * 0.5天6如何成就最优秀的新员工6H/天 * 0.5天790后员工管理6H/天 * 1天8员工执行力6H/天 * 1天系列五：绩效与薪酬培训体系（一）公开课：薪酬体系设计高级培训班 培训班开课安排（每期2天）：1月3月4月5月6月7月8

7、月9月10月11月12月武汉长沙重庆成都西安郑州沈阳贵阳威海唐山南宁（二） 内训课：序号 培训主题课时安排 推荐课程1基于价值链设计的绩效管理实战6H/天 * 2天2薪酬设计实战6H/天 * 2天3任职资格与关键人才培养6H/天 * 2天系列六：劳动关系培训体系（一）公开课：员工关系管理劳动合同变更、规模性解除与终止风险控制高级培训班 培训班开课安排（每期2天）：1月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月重庆济南石家庄武汉昆明贵阳郑州成都昆明西安武汉沈阳长沙海口南宁南昌沈阳太原贵阳郑州长春哈尔滨兰州福州呼和浩特银川成都（二） 企业顾问： 一年服务期内，可通过电话、网络、邮件、视频四种答

8、疑系统请教专家解决工作中遇到的疑难问题。常遇问题有：1关于劳动人事管理决策事项提供法律依据；2员工手册制订；3劳动合同、文书、单项劳动人事制度法律制订或审查；4员工入职管理流程设计、离职管理流程设计、加班风险控制方案设计；5企业商业秘密保护方案设计、企业变革员工处理方案；6劳动争议前的协助分析与处理指导。系列七：生产管理培训体系（一） 公开课： 主题1：如何降低设备故障，提高生产效益高级培训班 培训班开课安排（每期2天）：1月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月昆明郑州贵阳烟台石家庄武汉南昌 南宁成都 主题2：金牌班组长生产现场改善方法高级培训班 培训班开课安排（每期2天）：1月3月

9、4月5月6月7月8月9月10月11月12月重庆昆明西安郑州沈阳成都长沙威海 主题3：五型班组建设高级培训班 培训班开课安排（每期2天）：1月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月郑州沈阳唐山武汉南昌重庆成都昆明西安南宁长春 主题4：如何做好基础管理，推行6S督导实战高级培训班 培训班开课安排（每期2天）：1月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月成都昆明西安郑州沈阳日照海口长沙南宁武汉 主题5：精益生产方式JIT实务高级培训班 培训班开课安排（每期2天）：1月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月济南秦皇岛武汉长沙重庆成都昆明西安郑州沈阳长春石家庄（二） 内训课：序号培

10、训主题课时安排 推荐课程1金牌班组长日高效管理6H/天 * 2天2一线主管技能训练营6H/天 * 2天3五型班组建设6H/天 * 2天4精益生产管理6H/天 * 2天56S生产现场改善6H/天 * 2天系列八：管理能力培训体系（一） 公开课：从基层到主管-新角色把控技巧高级培训班或教练式员工辅导技能高级培训班 培训班开课安排（每期2天）：1月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月南昌重庆太原西安威海沈阳海口石家庄南宁郑州（二） 内训课：序号培训主题课时安排 推荐课程1领导能力与团队管理6H/天 * 2天2新晋经理的管理技能6H/天 * 2天3从基层到主管-新角色把控技巧6H/天 * 2

11、天4管理与情商的能力提升6H/天 * 2天5高效团队建设6H/天 * 2天6教练式员工辅导技能6H/天 * 2天7部门经理的绩效管理6H/天 * 2天8部门经理的面试技巧6H/天 * 2天9高效执行的艺术6H/天 * 2天10强化跨部门管理能力6H/天 * 2天11职业经理人的八项修炼6H/天 * 2天12冲突管理6H/天 * 1天13TTA用信任引领团队6H/天 * 1天14非职权领导艺术6H/天 * 1天15管理者的公众演讲技巧6H/天 * 1天16有效授权6H/天 * 1天17如何管理新生代员工6H/天 * 1天18企业经营战略思维6H/天 * 1天19高级管理人员的沟通策略 6H/天 * 1天20管理者实用工具之Excel加油站6H/天 * 1天系列九：职业能力提升培训体系（一） 公开课：Office在【办公、销售、教学、人力资源、标书】领域中的综合应用高级培训班 培训班开课安排（每期2天）：1月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月贵阳石家庄长