赢在人力资源”2015年企业管理培训会员制(定稿:详细版).doc

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百朗·2015年培训课程体系

招生简章

(2015新版总第12期)

一、服务愿景

百朗定位:

专业的企业培训课程供应商与管理顾问机构。

百朗优势:

14年的发展累积,完整的企业培训课程体系,实战派的师资团队,企业培训专题做到专业与精细,引领同行业发展。

百朗特色:

12年的会员制服务积累与历练,定位于为企业提供培训整体解决方案,而不是简单安排课程。

百朗与其他机构不同处:

独立研发版权课程,专职讲师团队,全国28个省级学习中心,每月均有培训班,庞大的客户基础,就近服务企业,吸纳并签约新客户,关心并回馈老客户,口啤相传,扎根企业培训领域。

百朗教育自2003年起,专注人力资源管理探索,深入研发企业培训课程,面向全国各行业企业推行会员制培训已走过了十余年的历程。

在成长与发展中,百朗秉承“专业、专注、专长”的服务理念,为5000余家会员企业奉献了精心、周到的培训与咨询服务,赢得了知名跨国集团、国有大中型企业、中小型民营企业的赞誉。

在享受百朗教育培训服务的过程中,企业尊享了高品质的课程、受欢迎的学习方式、课程顾问专业细致的贴心服务和不断提升的服务承诺。

2015年是百朗教育会员制服务以企业内训为导向的新起点,更是百朗教育深化企业需求、创新课程体系、开展会员服务增值的开始,真诚感谢广大企业信赖和支持百朗品牌,我们将以更优质的课程、更高的服务标准,回馈您的厚爱。

选择百朗,您就选择了责任和智慧、胆识和进取、精英的素养和品质,并将使企业获得成功与竞争力!

二、2015年课程体系安排(各省全年约15期,全国总计约480期)

系列一:

《内训师与课程开发》培训体系

(一)公开课:

《“一站式”塑造内训师》高级培训班

精讲班开课安排(每期2天):

1月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

成都

昆明

西安

郑州

沈阳

济南

石家庄

武汉

南宁

长沙

南昌

海口

太原

重庆

贵阳

长春

(二)内训课:

全面塑造企业内训师,分三个阶段进阶培养。

共计10天课程+8H实践项目(4H助教实践+4H培训实践),全部课程结业并通过百朗考核,授予国家人社部《企业培训师》证书。

分阶

序号

培训主题

课时安排

Step1初阶

1

培训师基本功学习

6H/天*2天

2

培训师基本功实战演练

6H/天*1天

Step2中阶

3

PPT完美呈现技术

6H/天*1天

4

课堂风水学

6H/天*0.5天

5

培训师的着装规范与礼仪训练

6H/天*0.5天

6

如何组织和营销培训研讨会

6H/天*1天

Step3高阶

7

课堂引导技术与实践

6H/天*2天

8

课程设计与开发

6H/天*2天

9

培训师成长实践

6H/天*1天

系列二:

《招工难与降低员工离职率》培训体系

(一)公开课:

《定向招聘、多元化用工与降低员工离职率操作技巧》高级培训班

培训班开课安排(每期2天):

1月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

福州

青岛

哈尔滨

兰州

天津

系列三:

《招聘面试》培训体系

(一)公开课:

《招聘甄选技能实战演练工作坊》高级培训班

培训班开课安排(每期2天):

1月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

长春

重庆

成都

昆明

西安

长沙

沈阳

石家庄

武汉

南宁

太原

济南

(二)内训课:

“选对人比培养人更重要”,选人看起来很简单,但找到合适的人选却非常难,难在目标对象的选择、评估方法、试用期管理、不合格员工的处理,如何能够快速、科学的完成甄选,支持一线经理的工作成为每个招聘负责人员要面对的最核心问题。

序号

培训主题

课时安排

推荐课程

1

JD编写与面试实战

6H/天*2天

2

人员选拔与聘用管理

6H/天*2天

3

招聘甄选技能实战演练工作坊

6H/天*2天

系列四:

《新入职员工与职业规划》培训体系

(一)公开课:

《新员工职业素养与职业规划》高级培训班

培训班开课安排(每期2天):

1月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

西安

郑州

沈阳

济南

石家庄

武汉

南宁

长沙

南昌

成都

昆明

太原

长春

海口

秦皇岛

贵阳

(二)内训课:

序号

培训主题

课时安排

推荐课程

1

职业生涯设计与管理

6H/天*2天

2

职业定位与素养培养

6H/天*2天

3

职业心态塑造

6H/天*1天

4

价值观与文化融入

6H/天*1天

5

如何提升职场能力

6H/天*0.5天

6

如何成就最优秀的新员工

6H/天*0.5天

7

90后员工管理

6H/天*1天

8

员工执行力

6H/天*1天

系列五:

《绩效与薪酬》培训体系

(一)公开课:

《薪酬体系设计》高级培训班

培训班开课安排(每期2天):

1月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

武汉

长沙

重庆

成都

西安

郑州

沈阳

贵阳

威海

唐山

南宁

(二)内训课:

序号

培训主题

课时安排

推荐课程

1

基于价值链设计的绩效管理实战

6H/天*2天

2

薪酬设计实战

6H/天*2天

3

任职资格与关键人才培养

6H/天*2天

系列六:

《劳动关系》培训体系

(一)公开课:

《员工关系管理—劳动合同变更、规模性解除与终止风险控制》高级培训班

培训班开课安排(每期2天):

1月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

重庆

济南

石家庄

武汉

昆明

贵阳

郑州

成都

昆明

西安

武汉

沈阳

长沙

海口

南宁

南昌

沈阳

太原

贵阳

郑州

长春

哈尔滨

兰州

福州

呼和浩特

银川

 

 

 

成都

(二)企业顾问:

一年服务期内,可通过电话、网络、邮件、视频四种答疑系统请教专家解决工作中遇到的疑难问题。

常遇问题有:

1.关于劳动人事管理决策事项提供法律依据;

2.员工手册制订;

3.劳动合同、文书、单项劳动人事制度法律制订或审查;

4.员工入职管理流程设计、离职管理流程设计、加班风险控制方案设计;

5.企业商业秘密保护方案设计、企业变革员工处理方案;

6.劳动争议前的协助分析与处理指导。

……

系列七:

《生产管理》培训体系

(一)公开课:

主题1:

《如何降低设备故障,提高生产效益》高级培训班

培训班开课安排(每期2天):

1月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

昆明

郑州

贵阳

烟台

石家庄

武汉

南昌

南宁

成都

主题2:

《金牌班组长——生产现场改善方法》高级培训班

培训班开课安排(每期2天):

1月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

重庆

昆明

西安

郑州

沈阳

成都

长沙

威海

主题3:

《五型班组建设》高级培训班

培训班开课安排(每期2天):

1月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

郑州

沈阳

唐山

武汉

南昌

重庆

成都

昆明

西安

 

 

 

 

 

南宁

长春

 

 

主题4:

《如何做好基础管理,推行6S督导实战》高级培训班

培训班开课安排(每期2天):

1月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

成都

昆明

西安

郑州

沈阳

日照

海口

长沙

 

 

 

 南宁

 

 

 

武汉

主题5:

《精益生产方式JIT实务》高级培训班

培训班开课安排(每期2天):

1月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

济南

秦皇岛

武汉

长沙

重庆

成都

昆明

西安

郑州

沈阳

长春

石家庄

(二)内训课:

序号

培训主题

课时安排

推荐课程

1

金牌班组长—日高效管理

6H/天*2天

2

一线主管技能训练营

6H/天*2天

3

五型班组建设

6H/天*2天

4

精益生产管理

6H/天*2天

5

6S生产现场改善

6H/天*2天

系列八:

《管理能力》培训体系

(一)公开课:

《从基层到主管---新角色把控技巧》高级培训班

或《教练式员工辅导技能》高级培训班

培训班开课安排(每期2天):

1月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

南昌

重庆

太原

西安

威海

沈阳

海口

石家庄

南宁

 

 

 

 

郑州

 

 

 

(二)内训课:

序号

培训主题

课时安排

推荐课程

1

领导能力与团队管理

6H/天*2天

2

新晋经理的管理技能

6H/天*2天

3

从基层到主管---新角色把控技巧

6H/天*2天

4

管理与情商的能力提升

6H/天*2天

5

高效团队建设

6H/天*2天

6

教练式员工辅导技能

6H/天*2天

7

部门经理的绩效管理

6H/天*2天

8

部门经理的面试技巧

6H/天*2天

9

高效执行的艺术

6H/天*2天

10

强化跨部门管理能力

6H/天*2天

11

职业经理人的八项修炼

6H/天*2天

12

冲突管理

6H/天*1天

13

TTA——用信任引领团队

6H/天*1天

14

非职权领导艺术

6H/天*1天

15

管理者的公众演讲技巧

6H/天*1天

16

有效授权

6H/天*1天

17

如何管理新生代员工

6H/天*1天

18

企业经营战略思维

6H/天*1天

19

高级管理人员的沟通策略

6H/天*1天

20

管理者实用工具之Excel加油站

6H/天*1天

系列九:

《职业能力提升》培训体系

(一)公开课:

《Office在【办公、销售、教学、人力资源、标书】领域中的综合应用》高级培训班

培训班开课安排(每期2天):

1月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

贵阳

石家庄

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