北京影响力-王雪冰PPT格式课件下载.ppt

1、平化的、符合人性的、能持续发展的组织。这种组织具有持续学习能力，具有高于个这种组织具有持续学习能力，具有高于个人绩效总和的综合绩效。人绩效总和的综合绩效。三、三、学习学习心态心态1、三流企业把培训当做成本！、三流企业把培训当做成本！二流企业把培训当做福利！一流企业把培训当做投资！2、二十一世纪最赚钱的投资就是、二十一世纪最赚钱的投资就是 对学习的投资！对学习的投资！3、学习型组织将是未来最具竞争力的、学习型组织将是未来最具竞争力的组织！组织！四、感恩心态四、感恩心态w感恩父母，给了我强健的身躯！感恩父母，给了我强健的身躯！w感恩老师，带我走进知识的田园！感恩老师，带我走进知识的田园！w感恩老板

2、，给了我就业的机会感恩老板，给了我就业的机会!w感恩员工，每天给我帮助与支持感恩员工，每天给我帮助与支持!w感激伤害我的人，因为他磨练了我的意志！感激伤害我的人，因为他磨练了我的意志！w感激欺骗我的人，因为他增长了我的见识！感激欺骗我的人，因为他增长了我的见识！w感激批评我的人，因为他让我成长！感激批评我的人，因为他让我成长！w感激我的竞争对手，因为他让我头脑清醒！感激我的竞争对手，因为他让我头脑清醒！w感谢失败，因为他可以使我迈向成功感谢失败，因为他可以使我迈向成功!w感谢风浪，因为他可以洗涤人生的尘埃感谢风浪，因为他可以洗涤人生的尘埃!w凡事感谢，因为爱是一切动力的源泉！凡事感谢，因为爱是

3、一切动力的源泉！管理语录管理语录w1、点点滴滴追求合理化、点点滴滴追求合理化w2、只有员工的满意才会有客户的满意、只有员工的满意才会有客户的满意w3、留强汰弱、留强汰弱w4、没有不合适的员工，只有放不对位置的人才。、没有不合适的员工，只有放不对位置的人才。w5、活动量决定业绩量、活动量决定业绩量w6、一有成绩，马上庆祝、一有成绩，马上庆祝w7、没有泪水的团队无法凝聚，没有挫折的团队无法强大、没有泪水的团队无法凝聚，没有挫折的团队无法强大w8、要有否定自我的勇气，还要有重塑自我的决心、要有否定自我的勇气，还要有重塑自我的决心w9、总结过去，展望未来，活在当下、总结过去，展望未来，活在当下w10、

4、综观全局，追溯本源，分而治之，逐个击破、综观全局，追溯本源，分而治之，逐个击破w11、管理两字，理比管重要，培训两字，训比培重要、管理两字，理比管重要，培训两字，训比培重要，学习两字，习比学重要，学习两字，习比学重要w12、相信是这个世界上最大的利润之源，怀疑是这个世界上最大的成本之源、相信是这个世界上最大的利润之源，怀疑是这个世界上最大的成本之源w13、三流员工要检查，二流员工要激励，一流员工要成就、三流员工要检查，二流员工要激励，一流员工要成就w14、人的三大区别：、人的三大区别：心智模式心智模式、价值观、思维模式、价值观、思维模式w15、下属对领导的、下属对领导的三三服：力服、才服、德服

5、服：力服、才服、德服管理语录管理语录w16、管理、管理三三道：霸道、王道、道：霸道、王道、人人道道w17、学习成长的三个关键：意愿心、好奇心、上进心、学习成长的三个关键：意愿心、好奇心、上进心w18、管理者要阴阳平衡、刚柔相济、恩威并施、宽严得宜、管理者要阴阳平衡、刚柔相济、恩威并施、宽严得宜w19、成功基础：依附规律，遵从大道，统领正道。、成功基础：w20、人生最珍贵的四大品质：感恩、宽容、奉献、精进、人生最珍贵的四大品质：感恩、宽容、奉献、精进w21、业务流程指向顾客，管理流程面向目标、业务流程指向顾客，管理流程面向目标w22、能人中的首善大肆表彰，能力中的首恶坚决拿下、能人中的首善大肆表

6、彰，能力中的首恶坚决拿下w23、正面固化，负面变化、正面固化，负面变化w24、谁要把上司变成信息茫，无疑是把上司放在热锅里炒、谁要把上司变成信息茫，无疑是把上司放在热锅里炒w25、领导的四重境界、领导的四重境界w26、行有不得，反求诸已、行有不得，反求诸已w27、业绩的背后是团队，团队的背后是心态，心态的背后是文化、业绩的背后是团队，团队的背后是心态，心态的背后是文化w28、互相成就而不是互相迁就、互相成就而不是互相迁就w29、信息三性：真实性、全面性、及时性、信息三性：真实性、全面性、及时性w30、自知者明，知人者智，自胜者强，自省者昌、自知者明，知人者智，自胜者强，自省者昌专业成就梦想专业成就梦想 实力缔造未来！实力缔造未来！