1、项目部组织机构及人员职责5项目管理方针目标6市场分析资料、现场分析资料7法律、法规、标准、规定、政策8同类项目的参考资料9项目成本测算资料10施工组织设计11其它项目部实施计划编写任务安排计划名称编制要点完成期限审核人批准人提纲及要点项目部组织机构及职责项目部合同责任分配(索赔与反索赔)项目技术管理实施计划项目设计管理实施计划项目生产管理实施计划项目部综合事务管理实施计划项目分包管理实施计划项目材料采购管理实施计划项目料具及设备管理实施计划质量管理计划12环境管理计划13职业健康与安全管理计划14信息与沟通管理计划15成本计划16风险控制计划17项目资金管理及税务实施计划18项目保安管理实施计
2、划19其他需制定的计划(如CI创优)20目录及汇总编制审核批准时间注:实施计划的内容与格式由企业根据项目实际情况灵活确定。项目主要技术方案计划表CSCEC-PM-0801豫东综合物流集聚区四路两桥项目方案名称编制人完成时间备注雨污水管道沟槽开挖及回填施工技术方案赵国华2011.2.28质量通病防治方案雨污水管道施工技术方案2011.3.1导线、水准测量技术方案2011.3.9管道闭水试验施工技术方案2011.3.20预计防汛抢险施工技术方案2011.5.28土方路基施工技术方案2011.8.1510%石灰稳定土施工方案2011.8.2112%石灰稳定土施工方案2011.9.1水泥稳定级配碎石基
3、层施工方案2011.9.10水泥砼面层施工方案2011.10.15冬季施工方案朱超2011.11.20主要物资(设备)需求计划表CSCEC-PM-0901联系人电话计划时间编号NO序号物资(设备)名称规格型号单位计划数量计划进场日 期备 注申请人在工程开工前制定总需求计划表,工程实施过程中制订月、周计划表。工程分包计划表CSCEC-PM-1001工程(工作)名称工程量造价所需劳动力及设备计划开工及完工日期商均路K0+000-K1+400段、梁王路K0+750-K1+506段雨污水管道工程、路基路面工程2156m2000万详见月度及周进度计划2012.2.8-2.12.6.30飞达路K0+000
4、-K0+800段、梁王路K0+000-K0+750段雨污水管道工程、路基路面工程1550m1500万详见月度及周季度计划项目生产与进度管理计划编制表CSCEC-PM-1101项目生产与进度管理计划编制依据项目生产与进度管理基础事项完成程度生成时间已完成2010.12工程策划书2011.3.1015617689699施工合同及合同责任分解2011.3.2李永150394770072011.2.26现场调查资料2011.2.27项目管理责任书景克15518186299项目生产与进度管理计划编制安排计划主要内容有关要点责任部门或人员实际完成施工准备计划2011.2.20项目总平面布置计划项目施工作业面管理责任制项目生产工期及现场管理总调度制度项目进度计划项目各分包商工作计划2011.3.3现场平面运输管理计划现场垂直运输管理计划/项目每日检查报告制度项目月度统计报量制度计划有关内容由项目部根据实际情况灵活安排。物资(设备)进场验收计划CSCECPM1301工程名称及编码验收依据验收要求代表批量复试方法责任人核对资料外观检查现场复试工程检验批划分及验收计划CSCECPM1302检验批名称检验批编号验收部位划分及验收依据验收时间验收人工艺试验及现场检(试)验计划