项目管理手册表格Word文件下载.doc
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项目部组织机构及人员职责
5
项目管理方针目标
6
市场分析资料、现场分析资料
7
法律、法规、标准、规定、政策
8
同类项目的参考资料
9
项目成本测算资料
10
施工组织设计
11
其它
项目部实施计划编写任务安排
计划名称
编制要点
完成期限
审核人
批准人
提纲及要点
项目部组织机构及职责
项目部合同责任分配(索赔与反索赔)
项目技术管理实施计划
项目设计管理实施计划
项目生产管理实施计划
项目部综合事务管理实施计划
项目分包管理实施计划
项目材料采购管理实施计划
项目料具及设备管理实施计划
质量管理计划
12
环境管理计划
13
职业健康与安全管理计划
14
信息与沟通管理计划
15
成本计划
16
风险控制计划
17
项目资金管理及税务实施计划
18
项目保安管理实施计划
19
其他需制定的计划(如CI创优)
20
目录及汇总
编制
审核
批准
时间
注:
实施计划的内容与格式由企业根据项目实际情况灵活确定。
项目主要技术方案计划表
CSCEC-PM-0801
豫东综合物流集聚区四路两桥项目
方案名称
编制人
完成时间
备注
雨污水管道沟槽开挖及回填施工技术方案
赵国华
2011.2.28
质量通病防治方案
雨污水管道施工技术方案
2011.3.1
导线、水准测量技术方案
2011.3.9
管道闭水试验施工技术方案
2011.3.20
预计防汛抢险施工技术方案
2011.5.28
土方路基施工技术方案
2011.8.15
10%石灰稳定土施工方案
2011.8.21
12%石灰稳定土施工方案
2011.9.1
水泥稳定级配碎石基层施工方案
2011.9.10
水泥砼面层施工方案
2011.10.15
冬季施工方案
朱超
2011.11.20
主要物资(设备)需求计划表
CSCEC-PM-0901
联系人
电话
计划时间
编号NO
序
号
物资(设备)名称
规格型号
单
位
计划数量
计划进场
日期
备注
申请人
在工程开工前制定总需求计划表,工程实施过程中制订月、周计划表。
工程分包计划表
CSCEC-PM-1001
工程(工作)名称
工程量
造价
所需劳动力及设备
计划开工及完工日期
商均路K0+000-K1+400段、梁王路K0+750-K1+506段雨污水管道工程、路基路面工程
2156m
2000万
详见月度及周进度计划
2012.2.8-2.12.6.30
飞达路K0+000-K0+800段、梁王路K0+000-K0+750段雨污水管道工程、路基路面工程
1550m
1500万
详见月度及周季度计划
《项目生产与进度管理计划》编制表
CSCEC-PM-1101
项目生产与进度管理计划编制依据
项目生产与进度管理基础事项
完成程度
生成时间
已完成
2010.12
工程策划书
2011.3.10
15617689699
施工合同及合同责任分解
2011.3.2
李永
15039477007
2011.2.26
现场调查资料
2011.2.27
项目管理责任书
景克
15518186299
项目生产与进度管理计划编制安排
计划主要内容
有关要点
责任部门或人员
实际完成
施工准备计划
2011.2.20
项目总平面布置计划
项目施工作业面管理责任制
项目生产工期及现场管理总调度制度
项目进度计划
项目各分包商工作计划
2011.3.3
现场平面运输管理计划
现场垂直运输管理计划
/
项目每日检查报告制度
项目月度统计报量制度
计划有关内容由项目部根据实际情况灵活安排。
物资(设备)进场验收计划
CSCEC-PM-1301
工程名称及编码
验收依据
验收要求
代表批量
复试方法
责任人
核对资料
外观检查
现场复试
工程检验批划分及验收计划
CSCEC-PM-1302
检验批名称
检验批编号
验收部位
划分及验收依据
验收时间
验收人
工艺试验及现场检(试)验计划