ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:26.50KB ,
资源ID:1532221      下载积分:15 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/1532221.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2012年春季教学常规检查自评报告兴华小学.doc)为本站会员(b****2)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2012年春季教学常规检查自评报告兴华小学.doc

1、依纲靠本,遵循常规促发展兴华小学教学工作自评报告(20112012学年第二学期)一、回顾过去,展望未来。2008年春季,惠州市惠阳区东升教育集团收购“育才学校”更名为“兴华小学”经营至今,刚满四年。在短短的四年里,兴华小学由小到大,从弱到强,体现了兴华人的勤劳与智慧。彰显兴华人的凝聚力与奋发力。学校克服了一次又一次困难,实现了一个又一个目标,谱写了兴华的新篇章,改变了落后被动的局面,坚持走内涵发展之路,真正把学校办成了人民群众满意的学校。兴华小学近年来获得多项荣誉,其中包括五(2)中队在09年度被龙岗区教育局评为“优秀少先中队”、“民办学校安全工作先进单位”;被坪山新区公共事业局评为“2010

2、年度先进教育工作单位”、连续两年(2010年、2011年)评上“民办学校年度综合管理质量奖”。 在全区首次教学常规检查和首次德育绩效评估中,我校课堂教学优良率为100%,上学年学生获得区级个人荣誉有姚梦媛等同学共67人次;教师获得区级以上荣誉的有张虾女、黄荣辉、白艳芬等老师共38人次。以上荣誉的取得离不开上级教育主管部门的正确领导,离不开全体教职员工的共同努力,也离不开广大家长和社会各界人士的关心与支持。新坪山,新教育,新发展。“四优”(优校、优师、优生、优制)工程的提出,为新区教育描绘了新的蓝图,指引了方向。兴华小学结合实际,立足现状,不断总结反思,始终秉承“以学生发展为本,从未来需要育人”

3、办学宗旨,向着目标勇于挑战,始终以过硬的教学管理为原则,稳抓双基,稳步提升教育教学质量。二、学校基本情况。本学期16年级共有14个班级,全校共有学生709人,教职工49人,其中教师最年长是42岁,最小21岁,教师平均年龄为26.8岁,平均年龄偏小,老中青搭配不够科学,男教师9人,男女比例差距大,上述情况不同程度制约了教师队伍的快速发展。学生均来自全国各地,每学期学生流动性相当大,学生的思想认识、学习态度不够统一;学习兴趣不浓,成绩发展不全面,总体基础偏差,特别是英语学科,成绩很差,本学期插班生共81人,其中没有学过英语的有71人,占总数的87%以上,这对教学工作的正常开展极为不利,同时给教学质

4、量的整体提高拖后腿,这也许是全区民办学校共同面临的课题。为此,学校经常深入钻研此项课题,设法寻求出行之有效的策略。三、否定自我,突破自我。1.当前学校教学常规管理的整体力度不够强,不够精细化、规范化。2.开创有效课堂、打造魅力课堂的效果不够明显,整体推进比较缓慢,局限于教师的理论知识、业务水平。3.一直以来,学校的教学质量发展不均衡,学科成绩不稳定,三项指标不显眼,有的科目还达不到全区平均水平。4.教师的自主学习、自主研修、继续教育不够深入,也不够积极;师德师风的建设仍需不断加强提炼。5.各学科开展的竞赛活动标准不高,针对性不强,各班级的学风有待进一步强化、建造;6.教学常规检查要常态化,加强

5、监督,促进落实。7.家校互动过少,要建立健全互动的长效机制;与社会各界的联系不够密切,该争取的资源没有努力去争取,民众关心度、支持度不高。四、明确管理目标,重抓落实。1.大兴教研之风,开创“魅力课堂”,全面实现“有效课堂”,评定出3名教坛新秀、5篇优秀教案、8份优秀教学后记、12篇优秀教学论文。2.扎实抓好质量监控,追踪了解、全面分析。发现问题,及时解决。有效实施查漏补缺工作,促进培优补差同步推进。3.搞好校本教研,上好校本课程,创特色教育,对在校本教研中有突出贡献的教师,要提拔,大胆使用,为教师自主发展铸造平台,规划自身发展。4.加强与帮扶学校的沟通,争取资源,共享资源,借鉴成功的经验。大胆

6、摸索,敢于实践,开拓创新,不断缩小与兄弟学校的距离。5.举行各种高标准的文体活动,丰富学校文体活动,提升文化建设,全面促进学生综合素质的发展。6.加强对教师的业务学习、培训,认真开展专题报告会,教学沙龙等活动。不断提高教师的教育管理能力。7.做实做细做精教学常规管理。对学生的作业批改、培优补差工作、双、教师的业务学习、备课、上课等方面深入跟踪了解并记录在案。发现问题,及时指正。8.完善常规检查制度及课堂教学评价标准,有序有效开展各项教学常规检查,加强质量监控,一如既往地坚持“每日一看,每周一查,每月一测,每期一考”,及时掌握教法,学情动态,树立正确的质量观、价值观,科学安排活动,促进教学质量均衡发展。9.注重培优补差工作,抓好两头,促进中间。定期进行摸底检测,根据检测的水平,制定出培优补差的计划、措施。坚持追踪记录,责任落实到人,任务分解到科组,不折不扣地做好此项工作。10.要加强教师的培训、学习,特别是年轻教师。要求老教师搞好传、帮、带,鼓励教师之间,收徒拜师,自主发展,超前发展。五、感悟、体会、提升。“教学管理常做常新,教学工作常教常变”。“管理无定法,但教学必有法”。这里提到的“法”必然包括“教学常规”的执行与落实。面向教学,以做实做好教学常规工作为推手,团结一大批教师,朝着所认定的方向加速前进,继续谱写教育新篇章!

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1