锦绣花苑16#楼工程施工组织设计Word格式.docx

1、1工程总包合同2006- - 二、工程施工图纸工程施工图纸图纸名称图纸编号出图日期锦绣花苑二期工程17#楼结施3132005.062建施3132005. 063水施3134电施3135暖施313三、工程应用的主要规范主要规程、规范规范、规程名称地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002屋面工程施工质量验收规范GB50207-2002地下防水工程施工质量验收规范GB50208-20026建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20027建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-

2、20018建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范GB50242-20029钢筋焊接及质量验收规范JGJ18-200310通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200211建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200212住宅装饰装修工程施工规范GB50327-200213电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002四、工程应用的主要标准、规程主要标准、规程标准名称建筑工程质量验收统一标准GB50300-2001建筑电气安装工程施工质量验收规范建筑施工安全检查标准JGJ59-99钢筋机械连接通用技术规程（电渣压力焊连接）JGJ18-96建筑工程冬期施工规程JGJ104-97建筑

3、工程技术资料管理规程DB13（J）35-2002一、总体简介简 介项 目内 容工程名称锦绣花苑二期工程16#楼工程地址廊坊市广阳道南侧，永兴路西侧 建设单位荣盛房地产发展公司廊坊分公司设计单位保定市卓越筑设计有限公司监理公司建研凯勃建设工程咨询有限公司质量监督廊坊市质量监督站施工单位廊坊开发区福斯建筑工程有限公司合同范围施工图纸设计范围内所标注的土建、水卫、采暖、电气工程（弱电工程的管盒箱预埋）的施工质量目标合格 建筑面积9060 m2 居住户数24户建筑用途商住楼结构形式框架-剪力墙结构地下层数一层地下层高度4.2m地上层数9层抗震设防烈度8度0.000标高159m室内外高差0.9 m檐口高

4、度 31.60m建筑总高31.60m楼梯结构形式板式建筑防火二级（地下室一级）避雷设防三类防雷防水等级 屋面二级，地下一级二、建筑设计概况三、结构设计概况基础结构形式筏板基础主体结构形式屋面结构形式现浇钢筋砼平屋面土质情况类建筑场地地下防水系统混凝土自防水自防水柔性防水SBS柔性防水混凝土强度等级基础底板、基础梁C30（S6抗渗） 梁、楼板、楼梯C35（四层） C30（除四层外）框架柱、剪力墙 C40（一层四层）C30（五层以上）门楼、构造柱、过梁C20垫层2C15抗震等级剪力墙为一级、框架为二级钢筋类别一级钢10 、8 、 6二级钢12、14、16、18、20 三级钢10、12、16、18、

5、20、22、25钢筋接头形式电弧焊梁（单面搭接电弧焊）搭接绑扎墙筋、筏板直螺纹连接柱主筋结构断面尺寸外墙厚度地下室250mm、地上200mm内墙厚度200mm，100mm 柱截面尺寸详见结施梁截面尺寸楼板厚度四、专业设计概况专业设计概况设计要求系统做法管线类别1给排水系统给水供水压力0.52MPa熔接 排水UPVC管材 粘接PVC-U硬塑管采暖低温热水地板辐射采暖消防系统消防消火栓、灭火器丝接焊接焊接钢管电力照明电施图放射式 PC塑料阻燃管动力单独回路树干式避雷TNC-S接地方式扁铁、柱内钢筋配电柜防水型落地安装穿管沿墙暗设电视接收、播放录制SYWV-75-9-SC32SYWV-75-5-PC

6、20通讯综合布线 RVB-2*0.5-PC20五、工程特点与难点1、工程的重要性：本工程为地下一层、地上9层的商住楼，全现浇框架-剪力墙结构，耐久年限50年，抗震等级为二级。2、工期要求：2006年 4月15日开工，2006年 12月31 日竣工。3、质量目标： 合格。安全文明施工目标：争创市级文明工地。4、工程难点：主体工程施工赶在6、7月份，正处于雨季，施工场地狭小，大部分材料需要二次倒运；有国防军缆、光缆穿过施工场地，现场布置困难。5、新材料、新工艺、新技术的应用：外墙外保温技术。6. 框架-剪力墙结构 。7.基础底板砼厚250mm，基础底板砼浇筑质量的好坏关系到结构的抗渗、防水质量是否

7、能够达到要求，因此必须加强管理及质量监控，避免底板出现温度收缩和干缩裂缝，影响砼防水质量。8.内外装修复杂：外墙保温采取50厚聚苯乙烯泡沫板，楼地面前厅楼梯间公共部分为石材面层，外装修低窗台护栏9.本工程全高31.60米，现浇框架-剪力墙结构，在工期紧张的情况下，各专业工种立体交叉作业多，需加强施工组织和调度。10.新材料、新工艺，新技术的应用，如塑料垫块的应用。 一、目标确定首先根据工程总体质量目标、工期目标、业主的要求和安全文明施工目标，并结合工程的具体情况和特点，确定工程的各阶段目标，其次还要将质量目标层层分解，落实到各分部、分项工程。而后围绕目标配备相应的资源，即要充分考虑目标实现的难

8、易程度，也要考虑投标竞争的需要、工程造价和社会的影响。目标是指引我们前进的方向，目标的确定要有科学性和可行性。目标一旦确定，就要强调其严肃性，以及对业主、社会的承诺，要不折不扣地兑现，项目部在廊坊市广阳道南侧，永兴路西侧，工程质量保证体系见附表。二、建立完善的项目管理体系1：组建项目经理部时，对每个部门、每个岗位的设置要科学合理、职责分明。在项目选配上，要有创优经验、组织能力强、有责任感、技术过硬的管理人员组成能打硬仗的项目管理班子。项目部应建立完善的质量岗位责任制，明确领导班子成员的责任，确定每个部门的职责，最后落实到项目部每个管理人员，并签定相应的质量岗位责任状，与个人收入挂钩，形成一个以

9、项目经理为主要责任人、项目工程师和现场监理领导监控、各职能部门执行监督，分包队伍严格实施的网络化的项目组织体系。2：项目管理体系图如下：电工组3：工程质量目标分解如下：工程质量目标分解表分部工程目标主要分项基础合格钢筋工程混凝土工程防水工程主体混凝土工 程砌体工程智能化系统安装工程装饰装修工程内装饰工程外墙工程门窗工程屋面工程屋面基层电气安装工程线路敷设工程避雷针（网）及接地装置设备安装调试及使用消防联动系统给排水工程室内给水工程室内排水工程室内采暖工 程施工组织：本工程由xx建筑工程有限公司第三项目部施工，公司有关科室负责宏观管理和协调工作。施工现场设项目经理一人、主任工程师一人，同时配备专

10、业工长、技术、质检、安全、劳资、材料等专职管理人员。以ISO9002质量体系标准及我公司发布的管理手册、程序文件和支持性文件形成全面质量管理体制。工期目标：1.建设单位要求总工期：2006年 4 月 15日开工，2006年12 月20 日竣工，共250 天。工程任务的划分各单位负责范围负责单位任务划分范围备注发包单位土建、给排水、暖通、 通风、消防、照明、综合布线、通讯系统、智能化系统、火灾报警设备及安装，高压供电、弱电、 外线设计。荣盛房地产股份有限公司廊坊分公司承包单位土建、给排水、空调、通风、暖通、照明、消防、综合布线、弱电预埋xx建筑工程有限公司施工班组任务划分单位名称承担工程项目负责人木工队木工钢筋队钢筋工瓦工队砼工抹灰队抹灰工荣盛安装公司水、通风、暖 肖圣明 电工队 卢肖鹏荣盛房地产防水队防水工刘功4.工程使用主要机械计划表名称型号数量进场时间塔式起重机QTZ-63底板施工前搅拌机 500L