SOV变异源分析PPT文件格式下载.ppt

1、非稼動原因）2.以DATA調査要因影響度1）由既有Data調査-層別法/相關分析/迴歸分析etc2）配合調査目的Data重新取得&分析3）有意圖改變要因條件之實驗數據取得（篩選實驗）3.定性要因&定量要因a）定性要因:層別調査其間差異b）定量要因:調査相互對應間有無關係4.問題形態之要因解析a）水準（平均値）問題 變異（標準差）問題 混入問題b）時間系列的問題?（Run Chart/管制圖等）魚骨圖篩選要因現物/現象確認原有新SOV變異來源分析f（X1,X2,X3,Xn）=y【現物確認】Failure Mode明確掌握&區分（問題解決對象?）定性&定量區分POC:Point of CauseW

2、here is the problem observed?In What Condition?Target On【Failure Mode】變異來源SOV【SOV分析】數量化地確認Y與X相關性詳細觀察數據掌握現象掌握改善對象POC掌握Root Cause對策執行WhatWhyWhenWhereWhoHowWhich現状製程能力分析簡易型PM分析-改善對策管制表Why型How型語言型改善（邏輯）SOV-變異源分析表（數値法）Statistical Tools for Validating Root CauseProcess5MJE（ex）XMeasurableControllable解析 方法P

3、-Value定性定量CNCCritical ProcessManMachineMaterialMethodMeasurementJigEnvironmenty=f（x）數量化驗證定性要因&定量要因定性要因Ex:原材料供應商、不同設備、不同作業員等調査重點:Data層別,調査其間差異定量要因Ex:温度、壓力、速度等調査重點:Data對應,調査其間之關聯性（相關性）定性要因&定量要因定性要因定量要因Data層別掌握其間差異手法活用例直方圖管制圖差異檢定/ANOVAETCData對應掌握其間關係手法活用例散布圖相關分析迴歸分析ETC準確度&精確度CaCpCpk水準問題變異問題混入離島型製程能力OK,但異常品混入造成型 I 誤差（生産者冒險率）時間系列的問題要因分析手法手法基本説明相關&迴歸分析因子及反應値均為連續變量圖示法:散布圖、Matrix Plot相關分析:變數間相關程度（相關係數+檢定）迴歸分析:變數間呈何種關係式（迴歸方程式）SOV（Source Of Variation）因子離散型、反應値均為連續變量圖示法:Multi-Vari Chart多元變異圖數値法:ANOVA變異數分析（Crossed&Nested）層別法 就某角度針對調査事項分類（分層）,並收集各類資料或數據以為相互比較.並進行必要之檢定。-藉由層別比較方式迅速有效發掘問題;5Whys-真因追求法