ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:48 ,大小:42.60KB ,
资源ID:15124942      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/15124942.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(专业技术人员沟通与协调能力的提升试题及答案Word格式.docx)为本站会员(b****2)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

专业技术人员沟通与协调能力的提升试题及答案Word格式.docx

1、4、一般来说,在赞扬对方和批评对方时,要尽量使用评估性语言,少使用描述性语言。5、庞地提出了冲突行为强度联合体的概念,认为冲突行为与攻击、侵犯、暴力等联系在一起。6、组织外部冲突与公共冲突是在内涵和外延上互有交叉的两个概念。7、在自我沟通的过程中,以自我调适的方式去适应环境,本质上就是调整好人与人之间的关系。本题得28、成功的协调,首先来自我们对自己的控制。9、东西方文化在个人取向集体取向方面的差别是理解东西文化价值观差异的关键之一。10、介绍他人的顺序讲究“尊者居前”的原则。11、在运用幽默的语言艺术进行协调沟通时,尽量以编出来的故事作为笑料。12、用词很准确和句子精炼是演讲的最基本要求。1

2、3、对一个组织来说,成员彼此间的无效沟通是组织冲突最根本、最具破坏性的原因。14、面对面沟通作为传统的主要沟通渠道,是任何新式的沟通手段都无法取代的。15、随着信息公开制度和新闻发布制度的进一步完善,政府及企事业单位与媒体、公众的交流和沟通将会成为一种常态和惯例。16、人际交往关系形成的基础是协调。017、“要说服他人,首先要说服自己”就是对自我沟通重要性和必要性的现实概括。18、对冲突进行有效的预警,是公共关系冲突预防的根本目的。19、人际冲突都是有害的。20、人们以“冲突管理”的概念来阐释冲突协调理念,认为必须对不同类型的组织冲突进行有差别的管理。二、单选题(本大题共10小题,每小题2分,

3、共20分)1、在组织外部冲突的语境下,冲突对象指向的是( )。A、社会安全事件B、事故灾难C、自然灾害D、有着民事能力的行为主体 有着民事能力的行为主体2、人际需要三维理论的提出者是( )。A、霍曼斯B、舒茨C、沙赫特D、库利 舒茨3、下列哪种会议其与会人员的适宜人数为10人?A、正式报告会B、问题识别或头脑风暴的会议C、有关决策制定和关键问题解决的会议D、信息研讨会 问题识别或头脑风暴的会议4、冲突协调首先必须秉持( )。A、规范性原则B、公平性原则C、参与性原则D、效率性原则 公平性原则5、下列哪个场合、时机不适合采用“竞争强迫”的冲突协调策略?A、需要强力推进重大改革问题时B、在紧急状态

4、下,迅速、果断的行动至关紧要时C、需要听取不同意见者的建议时D、当对方品德恶劣、行为失范时 需要听取不同意见者的建议时6、人际交往的社会交换理论采用什么学科的概念来解释人的社会行为?A、经济学B、心理学C、社会学D、政治学 经济学7、从协调的内容性质来看,协调可以分为( )。A、内部协调和外部协调B、认知性协调和利益性协调C、对人的协调和对事的协调D、维持式协调和应变式协调 认知性协调和利益性协调8、下列哪种演讲节奏类型适用于理论报告、纪念会发言、严肃会议开幕词、工作报告等?A、持重型B、复杂型C、高扬型D、低抑型 持重型9、下列关于握手的礼仪做法不对的是( )。A、用左手与人握手B、握手之时

5、,双方彼此之间的最佳距离为1米左右C、上级与下级握手,应由上级首先伸出手来D、与他人握手的时间最好控制在2-3秒以内 用左手与人握手10、被称作“酸葡萄心理”的控制情绪的学习法则指的是( )。A、自我暗示法B、自我转移法C、自我安慰法D、幽默化解法 自我安慰法三、多选题(本大题共10小题,每小题4分,共40分)1、会议按其内容性质划分,主要包括( )。4A、研讨会议B、培训会议C、社团会议D、展览会议E、常务办公会议 研讨会议,培训会议,社团会议,展览会议,2、下列属于行政公文的是( )。A、报告B、通知C、通报D、通告E、通讯 报告,通知,通报,通告,3、与新媒体沟通的原则主要包括( )。A

6、、快速跟进B、技巧比理念和心态更重要C、处理好“大V”这个传播节点D、提供社会认知有缺失的针对性事实E、要打沟通的“组合拳” 快速跟进,处理好“大V”这个传播节点,提供社会认知有缺失的针对性事实,要打沟通的“组合拳”,4、人际冲突的过程主要包括( )。A、冲突的潜在阶段B、冲突的知觉阶段C、冲突的情感阶段D、冲突的行为阶段E、冲突的结果阶段 冲突的潜在阶段,冲突的知觉阶段,冲突的情感阶段,冲突的行为阶段,冲突的结果阶段,5、要使题目的选定对演讲效果起着画龙点睛的作用,就应该保证( )。A、题目必须有意义B、题目要有建设性C、题目要新奇醒目D、标题突出主题E、题目讲究个人色彩 题目必须有意义,题

7、目要有建设性,题目要新奇醒目,标题突出主题,题目讲究个人色彩,6、掌握拒绝的运用技巧主要包括( )。A、克服难以启齿说“不”的心理障碍B、表达拒绝时最好能通过类似的实例来作为作证C、表达拒绝时先表达对对方观点和处境的理解与同情D、拒绝对方时最好能够遵循一定的步骤E、拒绝要以委婉的形式来表达 克服难以启齿说“不”的心理障碍,表达拒绝时最好能通过类似的实例来作为作证,表达拒绝时先表达对对方观点和处境的理解与同情,拒绝对方时最好能够遵循一定的步骤,拒绝要以委婉的形式来表达,7、下列哪些场合、时机可以采用“妥协折衷”的冲突协调策略?A、继续坚持己见会弊大于利时B、彼此旗鼓相当,从而导致互相排斥对方的目

8、标C、暂时化解冲突,防止问题复杂化、继续恶化D、因时间紧迫而采取的权宜之计E、合作或竞争的预期未成功时 继续坚持己见会弊大于利时,彼此旗鼓相当,从而导致互相排斥对方的目标,暂时化解冲突,防止问题复杂化、继续恶化,因时间紧迫而采取的权宜之计,合作或竞争的预期未成功时,8、演讲的发生应具备一定的条件,其主要包括( )。A、演讲者B、听众C、沟通演讲者与听众的媒介D、时间E、环境 演讲者,听众,沟通演讲者与听众的媒介,时间,环境,9、做好自我定位,就应该( )。A、设定一个切实可行的目标B、制定实现目标的计划C、生活规律化D、适时地转移E、否定“能力界限”的存在 设定一个切实可行的目标,制定实现目标的计划,生活规律化,适时地转移,10、建设性的沟通,首先是要有健康良好的心态,下列哪些才是健康良好的心态呢?A、从容自信的心态B、积极主动的心态C、开放包容的心态D、坦诚直率的心态E、合作共赢的心态 从容自信的心态,积极主动的心态,开放包容的心态,坦诚直率的心态,合作共赢的心态,试题二一、判断题 (本大题共20小题,每小题2分,共40分)1、偏见就是对某一类人的僵化的不合理的概括。( ) 本题得 2 分 错误 正确 显示 显示答案 2、书面沟通在主体内容安排上,应当按照实施要求来安排先后顺序,即“一般性次重 要最重要”。3、在新媒体时代,信息是单向传播的,传播者是“我发你看”。

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1