活动方案之医院文化建设方案Word格式.docx

1、工作中真抓实干，说实话，办实事，力戒摆花架子，作表面文章，搞形象工程。 加强医德医风建设，构建和谐医患关系。加大行风建设的深度和力度，开展职业道德教育和服务素质教育。严明职业纪律和行为准则，修订相关规定，开通多途径的行风信息反馈渠道，建立快速信息汇总和处理机制，做到违者必究、究治并举、奖罚分明。深入开展治理医药购销领域商业贿赂工作，进一步完善重点部门、重点岗位的监督制约机制，严查商业贿赂案件，坚决遏制不正当交易行为。 加强社会治安综合治理，打造“平安医院”，严厉打击“两非”行为。坚持以病人为中心，把群众满意不满意作为衡量医疗服务工作的最高标准，采取多种满意度测评方法，利用多种途径获得满意率。完

2、善“医患纠纷处理机制”，关口前移，减少医患纠纷。推进安全医疗事件报告制度的落实，提高安全医疗事件的分析、处理和运用能力。 多措并举，树立医院优质服务品牌。医院党支部、工会、共青团、妇联等联合开展活动，初制订详细的活动方案，在各科室的密切配合下，与社区卫生服务中心建立双向互动机制，定期深入厂企、街头、社区、乡镇卫生院、敬老院、孤儿院开展健康宣教、义诊、结对等活动，活跃我院职工身影，塑造医院优质的服务品牌。 延伸人性化服务，积极开展“优质服务年”活动。认真挖掘医院潜力，充分调动各方面积极性、主动性及创造性，以优质服务为抓手，践行“服务好、质量好、医德好、让群众满意”的理念，促使医疗服务更上一个台阶

3、。改进窗口服务，努力做到服务态度良好，倡导文明用语，坚决杜绝服务禁语，杜绝生、冷、硬、推现象。坚持首诊负责制，让病人在就诊过程中，遇问有人答，事事有人管。全面开展“优质护理服务示范工程”，大力倡导人性化服务，处处体现人文关怀。医务人员要着装整洁，对患者一视同仁，做到态度和蔼可亲、有问必答、温馨服务。优化服务流程，方便群众看病就医。重点抓好医院挂号、收费、药房、门诊等窗口，采取综合措施，方便病人就医，缩短病人等候时间。进一步丰富预约形式，全面推行预约诊疗服务。实行公开透明服务，保障群众看病就医知情权，加强医院信息化建设，努力提供全方位的医疗服务信息，方便群众就医选择。 继续推行院务公开，实行民主

4、管理。落实院长接待日，切实为病人和职工提供解决问题的平台。重视职工代表提案，对医院发展具有深远意义的提案给予奖励，充分发挥医院每位职工的主人翁精神。 继续抓好后勤供给保障工作，为临床提供优质、高效服务。进一步完善保洁工作制度，加强对保洁公司工作的监管力度，进一步美化、绿化院区环境。加强消防、安保管理工作，保安要24小时值班，加强巡逻，真正做到以防为主，防范结合，消除安全隐患。 *医院 二一四年一月【篇二：医院文化建设实施方案】 xxxx文化建设实施方案 为建设先进的医院文化，深入推进创先争优活动，促进医院持续健康和谐发展，努力为人民群众提供满意的医疗卫生服务，为医院的发展提供坚强的精神文化支撑

5、和思想政治保证。根据xxxxzzz文化建设活动实施方案精神，结合我院实际，制定本方案。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，贯彻落实党的十七大关于加强文化建设的主要精神，在继承优秀传统文化的基础上，积极学习借鉴现代管理理念和企业文化的优秀成果，坚持制度创新与观念更新相结合，以学习创新为动力，以“群众满意”为追求，不断深化以病人为中心的服务理念，树立严谨的行业作风，塑造、培养高素质的职工队伍，为推动xxxx优抚及精神卫生事业发展做贡献。 二、总体思路 医院文化建设是一项长期的系统工程。根据xxxx文化建设活动实施方案的统一安排和部署，xxxx文化建设活动从 开始，

6、近期规划 为“文化建设基础年”，重在培育理念，打造平台，创设载体； 为“文化建设推进年”，重在强化理念，完善制度，统筹推进； 为“文化建设深化年”，重在总结提高，丰富内涵，创立品牌。力争用三年时间，基本建立起适应医院发展要求、遵循文化发展规律、展现xxxx特色的文化体系，实现政治思想工作的新突破，实现文化发展与事业发展、团队发展与个体发展的和谐统一，形成具有鲜明特色的xxxx文化。 三、主要内容 xxxx文化建设的主要内容包括精神文化、行为文化、制度文化、环境文化四个方面。 （一）精神文化。精神文化是医院文化的核心，是医院独具特征的意识形态和文化观念，包括医院精神、价值观念、行为准则等。这是医

7、院工作人员价值观、道德观生成的主要途径。精神性突出的活动等也是精神文化建设的范畴，如优质服务明星评选、委屈奖的发放等等。医院精神文化建设的内容，主要是确立和不断丰富、升华医院文化核心理念，用先进的文化理念激励人、鼓舞人，凝聚人心。 （二）行为文化。是精神文化的行为总和。医院行为文化建设的内容，主要是结合创先争优、创立五好基层党组织、精神文明创立、创五优争一流等系列活动，开展丰富多彩活动，不断创新活动方式、活动方法、活动内容，使全院干部职工广泛参与到文化建设中来，在实践中认同和发展医院文化。 （三）制度文化。是精神文化的外化和具体表现。医院制度文化建设的内容，主要是建立健全医院文化建设的各项规章

8、制度，构建医院科学规范运行机制，提高管理效能，提升医院文化建设整体水平。 四、 “文化建设基础年”活动安排 的重点是培植医院文化理念，构建文化载体，筑牢文化建设基础，使全院职工在文化建设中接受教育、提升素质、陶冶情操、锤炼作风、升华境界，成为医院文化的创立者、实践者、受益者。 （一）围绕精神文化建设，培育医院文化核心理念。 1、组织学习培训。由医院医教科负责，经过开展专题讨论，集中讲座等形式对全院职工进行职业道德、医学伦理及社会主义核心价值观的教育。在多方征求意见，时机成熟之时，在全院有针对性的开展对中层干部的培训工作，提高中层干部的管理能力与水平，以满足医院的发展需求。同时，要结合“六五”普

9、法工作，开展相应的法律知识培训。 2、组织参观考察。为了更好的做好医院文化建设工作，医院将组织一部分干部职工，到国内同行领先的兄弟单位参观交流，学习别人的先进文化理念。 3、开展读书活动。在全院职工中开展读书活动，要求全院党员干部、职工代表要积极发挥模范带头作用，树立终身学习的意识，特别是医院的中层干部，在积极参与读书活动的过程中要完成不少于4万字的读书笔记。 4、充分发挥医院特色，开展时间活动。医院要结合实际情况，有针对行的开展帮困扶贫工作。同时，利用世界精神卫生生日等节日，大力开展精神卫生知识宣传及健康宣教工作。 5、以病人为中心开展人性化服务。医院各科室，特别是临床业务科室，要结合医院文

10、化建设工作，在病区内开展丰富多彩的主题活动，经过活动促进医疗服务工作，提高患者的满意度。 （二）围绕行为文化建设，开展丰富多彩的活动。 1、以中国共产党建党90周年为契机，开展主题活动，在全院范围内形成“知党、爱党、颂党”的良好氛围。 2、在全院职工中，继续开展优质服务明星评选工作，修改、完善原有的评选办法，进一步将评选指标向临床一线工作人员倾斜。 3、在医院文化建设过程中，在不同时期，结合工作重点的不同，由工会负责开展相应的主题活动，丰富职工的生活，提高职工技能。 4、结合各类传统的节假日，并病区为单位开展各种形式的医患联欢活动，增加医患之间的沟通与交流。 5、保卫科至少开展一次安全知识讲座

11、与消防演练，提高全员职工的安全意识。 （三）围绕制度文化建设，完善管理制度。1、完善五项考核制度，建立健全院科两级考核体系，在xxxx制度管理汇编的基础上，进一步增加部分新的管理制度。 2、各职能科室组织相应专业技术人员学习医务人员职业道德规范与行为准则，规范服务流程，强化医德医风工作。 3、组织全院共产党员及中层以上干部学习中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则，加强廉政教育。 （四）围绕医院文化建设，搭建文化载体和平台 1、以爱心苑、精神医学通讯、医院网站等为载体，加强医院文化建设。由各主办科室（部门）负责。 2、按照职责分工建立党员活动室，完善住院患者室外康复活动场所，扩大医院图书室的规

12、模。 3、在医院完成基础建设后，在全院范围内集思广益，逐步完善统一医院标识。 五、保障措施 （一）加强领导，保障到位。成立医院文化建设领导小组，由 任组长，任副组长，领导小组下设办公室负责医院文化建设的具体工作，由 兼任办公室主任， 为办公室成员。 （二）全院参与，齐抓共管。各责任科室要严格按照分工，明确具体承办人，精心组织各项活动。全院干部职工要积极投身医院文化建设，科室负责人要带头参与。各科室和个人参加活动的情况将作为年终评先评优的重要依据。【篇三：医院文化建设方案】 医院文化建设方案 医院文化是医院生存和发展的内在推动力。医院文化渗透并影响医院经营、管理和人际关系等所有层面。医院文化建设

13、是医院可持续发展的重要目标和保障。 在医院快速发展的今天，部分员工存在思想理念、外在形象、言行举止等医院文化因子不同程度的滞后，有些甚至已阻碍了医院的改革、创新和发展的需要。因此，加强医院文化建设，是医院自身发展的当务之急。 经过加强医院文化建设，全面推进医院中、远期发展规划的落实，使医院的生命力、凝聚力、感染力、创造力不断增强，在全体职工中形成浓厚的文化底蕴，为医院的可持续发展营造良好的生机与活力。 一、指导思想和基本原则 1、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真践行社会主义核心价值观，围绕发展卫生事业、保障人民健康的中心任务，坚持以人为本，弘扬中

14、华文化，建设社会主义核心价值体系。在弘扬和继承优秀传统文化的基础上，积极吸收并借鉴现代医院文化管理成果，坚持制度创新与观念更新相结合，努力建设具有本院特色的医院文化，为构建和谐医患关系，促进医院健康发展精神动力。 2、基本原则 （1）坚持“以人为本”的原则。突出这一卫生事业的核心价值，树立“大医精诚”的思想，强化员工职业素养，同时确保医院的一切行为，都要以满足患者的需求为出发点。 （2）坚持服务大局。紧紧围绕卫生改革与发展大局，确定不同时期卫生文化建设的工作重点，发挥卫生行业价值观念得精神力量，凝聚人心，形成同心同德谋发展的强大合力，保证各项卫生工作任务顺利完成。（3）坚持“突出特色、突出优势”的原则。要充分突出我院所拥有的优势。如强大的专家群体优势，突出的针灸推拿专科优势、科研优势、中药饮片和对外交流优势等。 二、工作目标 经过综合立体的文化建设，使医院整体从价值观念、行为规范、环境形象等方面充分体现中医药文化及我院自身特色，强化医院中医特色文化底蕴，提高服务质量，进一步发挥专科优势，努力增加传统中医文化的含量，提高中医文化品位，丰富中医文化内涵，提升核心竞争力。达到传统与现代、医院与社会、医护与患者、医院整体与科室特